全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

工程造价的管理与控制

工程造价的管理与控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

工程项目各个阶段的工程造价管理探讨

工程造价管理范围涉及建设项目各阶段,其管理的目的是实现建设项目投资效益最大化,而不是某一阶段造价控制最好。因此,只有做好建设项目各阶段造价管理工作,找到技术与经济的最佳结合点,合理利用最少的人力、物力、财力,才能取得较高的投资效益。     

论建设单位对工程造价的控制

建设单位对工程造价的控制,分为决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制。在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,达到取得较好投资效益目的。     

浅析项目开发中的工程造价控制

论述了在项目投资开发中，对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在项目的立项决策、设计、招投标、项目实施、竣工验收等5个阶段对工程造价有效合理地进行管理和控制，力求在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，以期取得较好的经济效益和社会效益。     

建设工程投资造价控制的有效途径

建设工程造价控制,就是要在建设项目的投资决策、设计、发承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,并随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

龙开口水电工程建设实施阶段造价管理综述

水电建设投资大,工期长,要求其工程造价管理更加科学、严谨.龙开口水电站项目在建设实施阶段对工程造价实行“静态控制、动态管理”.从主体工程分标规划、招标管理、设计管理和优化、合同管理、造价控制基础工作和造价审计等几个方面对龙开口工程造价管理进行了详细的阐述,并提出一系列科学合理的控制措施,为工程的顺利实施提供了保证.     

水利工程造价管理中投资失控浅析

分析了水利工程投资失控的原因：①工程造价管理与项目实施脱节，缺乏建设项目全过程综合管理意识；②工程投资控制中合同管理未完全规范和法制化；③工程造价管理人员素质不能适应造价管理工作需要。提出了防止或杜绝水利工程投资失控的措施和对策：①加强工程项目的可行性研究，实现项目决策科学化；②加强设计阶段的投资控制，提高造价管理实效；③把动态造价信息系统开发与应用作为水利工程投资控制的有效工具；④加强合同管理，保证工程投资的有效控制；⑤高度重视造价管理人员或咨询公司在项目管理中的作用。     

建设项目施工阶段的工程造价管理

建设项目工程实施阶段是实际发生资金支付的主要阶段,是建设项目投资管理和控制的关键时期。采取有效措施加强对工程变更、工程索赔、工程价款结算、资金使用和工程竣工结算等环节的工程造价管理,管好用好资金,将建设项目工程总造价控制在审定的设计总概算之内,对建设项目总体目标的实现具有至关重要的意义。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建设工程造价的有效控制就是在投资阶段、设计阶段、工程招投标阶段、合同实施阶段，把建设工程造价控制在批准的工程造价限额以内，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作。     

浅论工程实施过程中造价工程师是如何发挥作用的

工程项目实施的关键是投资、质量、进度三方面的控制，投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理。更直接影响到整个项目的最终效果。造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。本文从建设工程项目实施的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段，阐述了造价工程师是如何进行投资控制，从而使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。     

水闸除险加固工程设计阶段造价控制

水利工程造价是建设项目的重要控制指标,设计阶段对控制工程造价的意义重大。本文总结了水闸除险加固工程施工阶段的主要设计变更内容,分析了设计阶段工程造价控制存在的主要问题及应采取的措施。设计阶段工程造价的控制需要项目参与各方的主动参与,应推行设计招标和限额设计,采取合理的激励措施,加强设计单位造价控制的主动性,提高建设项目的投资效益。     

水利工程项目建设的造价与投资控制

水利工程建设项目的造价控制贯彻始终,文章总结了项目建设各阶段工程造价管理过程中需要注意的关键的控制要素,叙述了工程项目建设的决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设阶段工程项目建设投资控制的重要性及控制的要点。     

浅谈小型水利工程建设造价控制与管理

水利工程造价控制与管理贯穿于项目建设的全过程。建设项目的造价控制与管理过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深地逐步分解和逐层控制的过程。项目可行性研究阶段的投资估算是项目决策的重要依据,也是设计概算编制的基础,前期工作深入扎实,工程造价的控制与管理工作将事半功倍。项目实施阶段的造价控制与管理,对于节约项目建设成本、保证资金的合理有效使用、保证项目建设目标的顺利实现以及竣工项目的良性运行都具有重要作用,因而工程造价控制与管理工作是十分重要的。     

建设项目全过程造价管理浅析

工程造价的全过程管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理,任何环节都缺一不可。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,把握工程造价控制的各阶段关键,详细分析建设项目各个阶段工程造价有效控制与管理的方法。做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。     

浅析设计阶段的造价控制

设计阶段加强工程造价管理，是合理使用投资、有效控制投资、提高投资效益的重要环节。更积极的意义还在于合理使用人力、物力和财力，以取得最大的投资效益。每项工程的设计工作，既要以其价值为基础，合理确定工程造价，又要对建设全过程各个环节实行造价动态控制和监督，使建设单位、监理单位、造价咨询单位及施工企业，都对工程造价进行自我约束和互相制约，以达到少投入多产出、提高经济效益和节约资金的目的。     

浅谈不同设计阶段控制工程造价的有效途径

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段造价控制,往往把控制造价的主要阶段放在施工阶段.应根据建设项目各个阶段的特点,尽可能对项目设计、施工、费用采取主动全阶段的有效控制.设计阶段作为控制建设工程投资的重要阶段、虽然费用一般只占建设成本的 2%～4%,但对工程造价的影响可达75%以上,是项目成本控制的关键与重点.设计质量直接影响工程造价和建设工期,直接决定施工成本的投入.设计是否合理对减少不必要的投资和控制工程造价具有重要意义.     

浅谈水利工程建设前期的造价控制

目前,水利工程建设前期一般分可行性研究、初步设计、施工图设计三个阶段,其相应的工程造价分别为投资估算、概算、预算。要求概算不能超估算,预算不能超概算。但是,由于建设工程一般都存在施工周期长、占用资金大等特点,这样必然给造价控制带来一定的难度。长期以来,对于水利工程建设造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设项目实施阶段,普遍忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,认为工程施工阶段需要大量的人力、财力、物力投入,控制施工的费用支出也就控制了工程造价。因而,一般只注重施工预算、结算,致使造价控制效果不理想。这是…     

建设工程造价全过程控制探析

工程造价控制是指针对工程项目建设，全过程、全方位、多层次地运用技术、经济和法律等管理手段，通过对工程建设过程中工程造价的预测、优化、分析、监督等，以获得资源的最优配置和建设项目的最大投资效率。工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分，其工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，此项工作又决定着一个项目能否达到投资预期目标。如何加强项目全过程造价控制，成为工程建设中的一项重要工作。