营造企业文化提升企业实力促进企业发展

文化兴则企业兴,文化强则企业强.每一个企业都担负着各自的使命和责任,而企业文化是推动企业发展的思想先导和驱动力,是建设高素质职工队伍和促进人员全面发展的必然选择.当前,城市供水企业作为城市的首要基础设施,正处于发展的关键时期,建设供水企业特色文化,对于供水企业的健康可持续发展具有重要的促进作用.本文谨以邯郸市自来水公司...     

企业文化与现代企业

一、现代企业我们现在的企业处在改革过程中,企业组织的发展趋势是网络型的或是扁平型的。这种组织机构与过去不一样。我七十年代初期担任建筑公司经理时,建筑公司是县团级的,施工大队是营级的,施工中队是连级的,还有小队、班组,与我们部队的编制方法是一样的,是半军事化的大型组织机构。我们在大庆施工,强调的是组织性、纪律性、战斗性。不计工程成本,就是要把任务拿下来。那种精神是很可贵的,但有很多问题。现在的社会,当今的企业都是网络性的,这和过去军事化的企业是大不一样的。比如,企业内部契约是不完备的。企业与员工签个用工合同,那…     

企业文化与企业管理

这个题目涉及到3个名词，文化、企业、管理。我用分别解释这3个名词来寻找他们之间的联系。如有不到之处敬请批评指正。     

企业信息化与企业竞争力

１企业信息化与企业竞争力的关系在科技高速发展、经济形势快速变化的今天，人们更为迫切地先寻求市场信息再组织生产，更好的满足客户需求。随着知识经济时代的来临，信息已成为主导全球经济的基础。因此，企业信息化已成为企业经济现代化的主要标志，同时也成为企业继续生存的重要保证。什么是企业信息化？让公司里的每个员工都上网，给每个销售人员都配上笔记本电脑，再建立一个网站就是信息化吗？这只是一些表面的现象，并非实质。从本质上讲，企业信息化就是应用信息技术重构企业核心业务，加强企业运作控制，进而提高企业竞争力。从涉…     

企业制度与企业文化相互关系刍议

<正>一、企业文化与企业制度的关系在企业文化建设过程中,人们对"文化与制度"的认识经常陷入一种误区,把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。     

企业文化在企业管理中的重要性

从全面加强和改进企业管理的角度,论述了企业文化在企业管理中的作用,认为建设企业文化是实现人本管理的内在需要,是实现科学管理的有效途径。     

企业数据实现企业战略价值

本文试图从价值作为源头,分析企业在信息化技术、特别企业数据如何帮助企业实现战略价值的重要性,提出企业信息化治理蓝图和在大数据时代背景下走向智能化的必然趋势。     

创新企业文化提升企业竞争力

介绍了企业文化的概念及其作用：从观念的更新、制度和技术的创新、企业文化内容的创新、诚信文化的建立、企业文化的执行、企业价值观的培育等方面对企业文化的创新进行了阐述，最终达到提升企业竞争力的目的。     

万隆企业

万隆企业地处交通便捷的中国建材之乡南安水头。公司总占地面积12万平方米．总投资人民币二亿五千八百万元。以加工经营进口花岗岩、大理石板材、荒料石、建筑瓷砖及房地产开发为主．是一家集建材、房地产、运输、进出口贸易等多种行业为一体的企业集团。     

浅谈企业文化建设培育企业精神

企业文化 ,在 2 0世纪 70年代中后期 ,集中表现在日本企业的家族主义企业文化和美国企业的个人主义企业文化。紧追其后 ,欧洲、亚洲“四小龙”等一些国家和地区 ,相继开始对企业文化从理论层次的高度去认识、分析和研究。 1984年前后 ,企业文化的概念传入中国 ,处在改革开放和社会主义市场经济时期的中国企业界的一些有识之士 ,经过实践 ,从企业文化的管理思想中受益匪浅 ,特别是党的十五大之后 ,企业文化建设的热潮逐渐在中国企业界和建筑行业兴起。我们在研究企业文化的同时 ,不可忽视对企业精神的研究。因为企业精神不仅是企业文化的灵魂…     

文化与企业

中国是崇尚文化精神的国家。二千五百年来，中国的文脉从来没有断过，从《诗经》、《论语》到今天，文化渗透到社会每一个角落，就连乡俗俚语之间依稀还听得见“子曰、诗云”之类。这实在是世界文化史上的奇迹。     

建筑企业高标准建立现代企业制度之我见

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业的改革方向”,“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有企业建立起现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这段话为国有企业改革措明了方向,作出了科学部署。根据现代企业制度的要求,结合建筑企业的特点,必须在改革企业八个要素上实现大突破。（－）在改革产权制度上大突破。产权是企业的核心,决定着改革的成败。当前的产权制度存在着产权不清、政企不分、无人负责的弊端…     

企业策略与我国大中型企业活力

通过引入理论生态学的重要概念及方法，从企业策略的角度了如何增强我国大中型企业活力等问题。     

以企业特色文化基因培育企业健康

本文提出了企业文化建设的重要切入点:从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观,从企业未来发展需要出发,设计理念和价值观。结合联想、方正的成功与失利经验,详细论述"诊断、设计、强化"三步曲。     

我国零售企业成长与企业规模关系分析

笔者通过的已有的文献研究之后发现,现阶段对于企业规模与企业成长的关系。在学术界范围一直存在不同观点。因此本文专门针对我国零售行业,利用2008—2011年沪深两市上市公司数据,通过spss软件对零售企业规模与成长性间的关系进行分析,本文的研究结果表明我国零售企业投入规模与企业成长性存在负相关的关系,而产出规模对零售企业成长存在显著的正向影响。因此我国零售企业需在规模扩张的同时应更加注重提高内部的管理能力,以此避免盲目扩张带来的经营风险等问题。     

建设企业文化与施工企业发展战略

企业文化实际上一直是伴随企业发展而发展的。但企业文化管理理论的提出是在20世纪70年代末期，美国管理学家通过研究美日两国企业的经营管理经验，明确了企业文化这一理论。我国对企业文化的提出始20世纪于80年代后期。企业如何保障改革的稳定和企业自身经济发展，最大限度地发挥全体员工的工作热情和创造性，创建企业文化是十分重要的一个方面。     

加强企业文化建设 增强企业核心竞争力

一、加强房地产开发企业文化建设的重要意义房地产开发企业文化是指企业在房地产开发经营管理活动中逐步形成并为全体员工所认同、遵循 ,带有本企业特点的价值观念、行为准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。它是维系开发企业成员统一性和凝聚力的重要内容。１．企业文化建设是企业生存发展的动力源泉市场经济是竞争经济 ,要想在激烈的市场竞争中求生存 ,求发展 ,必须切实加强企业文化建设。企业文化既是一种文化现象 ,又是一种管理思想。它是企业之道———企业管理理念和发展战略 ,企业之魂———企业精神和价值观念 ,企…