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中国网通集团融合的最后一套方案终于出炉,网通日前正式对外宣布,将组建“中国网通南方通信股份有限公司”和“中国网通国际通信股份有限公司”(分别简称为“网通南方”和“网通国际”)。加上此前已在融合重组的北方公司,网通集团将“三分天下”。网通有关人士表示,重组工作完成后,在北方、南方及国际的任一区域市场内,网通集团都将由一家公司向社会提供全面的服务,这将消除困扰网通集团多时的“内部竞争”问题。 相似文献
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《通信世界》2004,(3):9-12
(记者古松) 1月8日,中国网通集团北方通信有限公司正式挂牌运作,网通北方的揭牌将进一步推动中国网通集团完成“融合、改制、上市”的战略规划,标志着中国网通集团的改革和发展进入了一个新的阶段。网通北方是在中国网通集团所属北方10个省(区、市)通信公司(即北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、河南、山东通信公司)以及原吉通公司和网通控股在北方10省(区、市)的分公司基础上,组建的大型通信企业。拥有15万主营人员,2000亿固定资产和近1亿的电话用户,2004年目标利润为45亿,增长速度将达70%,北方公司的各省、市分公司均将实现盈利。 相似文献
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信息产业部在年初提出了建设“电信强国”的目标。打造一流电信运营企业,尤其是培育成功的跨国电信公司成为目前国内几大电信运营商共同的目标。近两年来,中国网通一直致力于企业的内部融合重组工作。融合了吉通,成立了北方、南方、国际三大公司,以“融合创造力量”为理念,网通积极稳妥地完成了融合重组的一系列工作。但是,正如中国网通总经理张春江在“2004年网通集团工作会议”上所说的,融合只是中国网通走向强大的第一步,融合之后的任务更加艰巨。对于网通集团来说,改制上市比融合重组更重要、难度更大。张春江说,改制上市如果取得成功,不仅可以使网通在资本层面彻底融为一体,实现一体化运营,而且还将为网通实施“走出去”战略打下基础,实现企业体制创新的一次飞跃。“融合、改制、上市”是中国网通目前实现“做大、做强”目标的前提条件。2004年,将是实施这一战略关键性一年,正如张春江所言,2004年是决战性的一年。在今年2月召开的网通集团工作会议上,张春江明确指出,2004年必须优先解决四大方面的问题,这些问题解决得如何,将直接影响到网通的发展前景。 相似文献
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信息产业部在年初提出了建设“电信强国”的目标。打造一流电信运营企业.尤其是培育成功的跨国电信公司成为目前国内几大电信运营商共同的目标。近两年来,中国网通一直致力于企业的内部融合重组工作。融合了吉通,成立了北方、南方、国际三大公司。以“融合创造力量”为理念,网通积极稳妥地完成了融合重组的一系列工作。但是,正如中国网通总经理张春江在“2004年网通集团工作会议”上所说的,融合只是中国网通走向强大的第一步,融合之后的任务更加艰巨。对于网通集团来说,改制上市比融合重组更重要、难度更大。张春江说,改制上市如果取得成功.不仅可以使网通在资本层面彻底融为一体,实现一体化运营,面且还将为网通实施“走出去”战略打下基础,实现企业体制创新的一次飞跃。“融合、改制、上市”是中国网通目前实现“做大、做强”目标的前提条件。2004年,将是实施这一战略关键性一年,正如张春江所言,2004年是决战性的一年。在今年2月召开的网通集团工作会议上,张春江明确指出,2004年必须优先解决四大方面的问题,这些问题解决得如何,将直接影响到网通的发展前景。 相似文献
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虽然整合的方案已出炉,网通集团将成立南方、国际和北方三家公司与其它几家运营商逐鹿中原,但网络通信有限公司(以下简称网通控股)依然在失言自己的宽带业务品牌“CNC Connected^(TM)” 相似文献
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《通信业与经济市场》2004,(4):34-34
通信业内的电缆、光缆被恶意剪断的事情仍屡见不鲜,各个运营公司,尤其是在当地处于弱势的电信运营公司苦不堪言,而用户更是深受其害。日前4月19日,笔者获悉网通集团江苏省通信公司扬中分公司的电缆再次遭到恶意破坏,导致网通 相似文献
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中国网络通信集团公司四川省分公司(以下简称四川网通)自成立伊始就立足长远,以机制创新为突破口,认真贯彻集团"竞合赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织未来"的企业理念,加大通信基础设施建设和市场拓展步伐,按照集团既定的总体目标,认真贯彻集团"国际、宽带、奥运"战略部署,力争将公司建成具有较强综合竞争力、效益型现代通信企业,探索具有四川网通特色的发展之路。 相似文献