气候变化与清洁发展机制（六）

1CDM项目开发 CDM项目开发主要分为八个阶段：项目识别，项目设计，参与国的批准，项目审定，项目注册，项目实施、检测与报告，减排量的核查与核证、CERs的签发。上期本栏目介绍了CDM项目开发第一个阶段——项目识别。本期介绍第二阶段——项目设计。     

6月份国家发改委批准7个水电清洁发展机制项目

据北极星电力网统计，发改委今年6月核准7个水电站项目，具体如下：1．云南盈江县滚朋羊小一级水电站项目作为清洁发展机制项目；2．广西大新县下雷水电站项目作为清洁发展机制项目；3．理县梭罗沟一级水电站项目作为清洁发展机制项目；4．南昏河四级站羊街水电站项目作为清洁发展机制项目；5．四川省盐源县甲米二级水电站工程作为清洁发展机制项目；6．四川省阿坝州白水江多诺水电站作为清洁发展机制项目；7．贡山县其琪水电站项目作为清洁发展机制项目通过批准。     

建筑工程项目成本控制与管理浅析

1建筑施工项目成本的构成 项目成本控制的主要内容包括项目自身成本即内部成本和项目外部成本. 项目的自身成本主要包括投标成本、项目实施成本和保修成本. 项目的外部成本是建筑工程项目自身成本之外需要花费的费用,包括政府成本和社会成本.     

谈中小型水库除险加固工程项目管理

中小型水库除险加固工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目的控制,以使项目的费用目标、质量目标和进度目标得以实现。科学完善地做好项目管理是实现项目三大目标的根本保证。     

小流域治理项目管理存在的问题与思考

文成县小流域治理项目建设资金相对较大,项目管域治理项目管理体系改革。创新项目管理模式和制度建设,理体系还不完善。笔者认为通过小流加强项目合同和财务管理,完善部门协作和监督机制,将能进一步规范小流域治理项目建设管理,发挥项目资金的使用效益。     

农村水电增效扩容改造与世行贷款项目群管理比较研究

以农村水电增效扩容改造试点项目群及浙江省小水电世行贷款项目群为对象,比较研究了项目特性、管理政策、管理模式,以及项目实施流程和项目管理关键环节,在此基础上提出了细化项目约束分析、加强项目关键环节控制等优化我国项目群管理的建议,对优化我国类似项目群管理具有借鉴意义。     

新形势下勘测设计项目管理模式选择初探

结合勘测设计项目专业特点,提出了项目管理模式设置的原则,再根据具体勘测设计工程项目的情况提出了4种可供选择的项目管理模式:专项设计或专题论证的项目管理模式,总承包项目管理模式,矩阵式项目组织模式,简化事业制项目组织模式,旨在推动新形势下勘测设计项目管理的改进。     

建筑工程项目设计前期策划

我国建筑业在规划立项到建筑设计之间存在一个"断层",不少设计任务书制定得不合理、不科学,从而导致建筑设计不合理、不科学,以致项目建成后,社会、经济效益欠佳,使用效果不好。建筑策划包含于建筑价值管理之中,对整个项目的效果影响巨大;建筑策划对建筑设计具有重要意义。建筑工程项目设计内涵是"自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目设计管理控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现",由此可见建设工程的项目设计策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提。     

气候变化与清洁发展机制(七)

1CDM项目开发本期继续为大家介绍CDM项目开发的八个阶段中的第三、第四阶段:参与国的批准和项目审定。参与国的批准所谓批准是指参与项目的各缔约方批准该项目作为CDM项目,而非一般意义上的项目批准。根据规定,一个CDM项目要进行注册,必须由参加该项目的每个缔约方的国家清洁发展机制主管机构出具该缔约方自愿     

浅谈工程施工项目进度管理

项目的质量、安全、文明施工及成本控制与工程施工项目进度管理密切相关.施工企业要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工过程中抓好施工项目进度管理.     

水电厂消防系统执行机构改造全过程技术管理概谈

以某水电厂消防系统执行机构改造为例,概谈水电厂消防系统执行机构改造项目的全过程技术管理,包括项目可行性研究、项目招标、项目施工前期准备、设备安装与调试等阶段的技术管理,最后从如何优选项目模式、加强承包商管理、加强项目阶段验收等方面对项目技术管理进行了总结。     

气候变化与清洁发展机制（五）

1CDM项目开发根据《马拉喀什协定》,一个典型的CDM项目从开始准备到实施,并最终产生减排量,需要经历如下一些主要阶段：（1）项目识别（2）项目设计（3）参与国的批准（4）项目审定（5）项目注册     

如何在施工项目管理中进行成本控制

施工项目管理一直是项目工程中的重中之重,它决定着一个项目成败与否,也决定着这个项目最终能够为企业带来多大的效益,是企业发展的根本。因此,在工作中一直积累及总结在施工项目管理中的成本控制经验。它体现在施工项目成本控制系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施等几个方面。     

施工企业工程施工项目经济评估

在分析工程施工项目评估的定义及实质的基础上,阐述了开展工程施工项目经济评估的必要性及作用,指出工程施工项目评估可为规范和提高项目管理水平提供保障,为项目管理提供明确目标且有利于项目更好地发挥预期作用,产生更大效益;给出了工程施工项目经济评估的主要工作内容和工程施工项目经济评估人员应注意的事项。开展项目全面评估对提高企业的经营管理水平与效益水平具有重要意义。     

BOT项目混合开发策略研究

BOT项目混合开发策略,不仅解决了项目融资问题,而且使大型项目的风险在各项目公司之间进行了分担,使更多的项目公司能参与到BOT项目中来,提高了BOT的竞争性,使BOT项目具有更广泛的应用空间。     

浅谈项目管理理论在项目成本控制中的应用

结合项目管理理论,以某水电厂计算机监控系统集成项目为例,阐述了项目成本控制的流程,即三个步骤:项目初期做成本预算,项目进行中做成本动态监控,项目后期做总结归纳。介绍项目管理理论在项目成本控制中的应用,以及成本控制中遇到的问题和解决方法。     

项目进度管理在土地调查中的应用

项目进度管理与项目质量管理、项目成本管理是项目管理中最重要的三项内容。进度计划和进度控制是保证项目按期完成的关键管理环节。本文以土地调查项目为背景，简单介绍了进度管理方法在项目中的实际应用过程。     

大中型水库移民后期扶持项目可行性研究报告分析

通过参与云南省大中型水库移民后期扶持项目咨询审查及后期扶持项目专项技术检查验收工作,认真梳理和总结了云南省大中型水库移民后期扶持项目可行性研究报告存在的主要问题,探讨分析其主要原因。后期扶持项目实施的重点之一在于项目的前期管理和规划设计工作,可行性研究报告是后期扶持项目实施的纲领性技术文件,是项目管理和验收的工作基础,其成果质量对后期扶持项目实施影响重大。     

云贵鄂渝水土保持世行贷款/欧盟赠款项目管理信息系统

云贵鄂渝水土保持世行贷款/欧盟赠款项目管理信息系统(简称世行项目管理系统)是一个服务于云贵鄂渝水土保持世行贷款/欧盟赠款项目(简称世行项目)管理的信息系统。世行项目由中国政府、世界银行以及欧盟三方共同出资,总     

文成县水利局推行项目审批前实地踏勘制度

为进一步了解项目背景,推进项目审查顺利进行,确保项目审批的合理性和正确性,日前,文成县水利局推行项目审批前实地踏勘制度。