城市燃气行业初装费收入确认探析

国内城市燃气行业是一个竞争性很强的市场，自2002年4月国家放开城市燃气投资领域后，外资企业、港资企业、民营企业、国有企业等各路资本竞相进入，全国燃气行业规模以上（年销售额500万以上）企业就有500多家。几年来，随着竞争的不断加剧，逐渐形成国有．外资（港资）、     

浅谈燃气工程造价有效控制

随着国家对城市基础设施建设的放开,燃气行业市场化的进程越来越快,这将促使国有燃气公司适应新的环境变化,不断提高自身的竞争力,同时给燃气企业带来了全新的机遇和挑战。虽然现在燃气定价由政府管制,但企业的成本并不是都在定价中得到补偿,如何降低成本永远是整个燃气企业的核心问题,文章则对如何有效控制燃气工程造价进行分析。     

燃气企业的内部成本管理思考

1998年中国政府出台了鼓励民营企业进入城市基础设施建设的政策，同时大力推广天然气的使用。以此为开端，民营、中华煤气等外资纷纷进军天然气行业，尤其以港华、新奥、百江等在中国大陆各城市跑马圈地，高速发展。又正当国有公用企业积极重组，与当地煤气公司合作获得城市燃气专营权，各地的燃气合资公司遍地开花，港华已在中国大陆设立了29个城市燃气合资公司，新奥集团设立了55个燃气合资公司。而近期三大石油公司也进入了天然气行业下游燃气分销产业。     

城市燃气初装费会计、税务问题探讨

近几年随着西气东输、川气东送等国家重点工程的推进,城市燃气进入快速发展期。2002年建设部颁发了《关于加快市政公用行业市场化的意见》,燃气行业市场化改革加速。改革后燃气行业改变了国有投资主导的格局,投资主体呈多元化发展,产权关系发生了根本性变化。文章拟结合国内某城市燃气公司的相关资料,按照目前财政、税务相关法规,对城市燃气初装费涉及的会计、税务问题进行简要探讨和分析。     

长港燃气混改路径探究 ——基于与深圳燃气的对标分析

国企混改已经在竞争性企业中广泛推行,自然垄断性国企尚且缺乏模范试点.根据国务院出台的《东北地区国有企业改革专项工作方案》,东北三省份也应增加国有垄断企业混改试点,实现东北振兴.文章基于文献研究法和案例分析法,以吉林长港燃气的混改为例,研究表明:燃气行业已进入微利时代,其垄断优势面临破除,推行混合所有制改革有利于企业焕发活力;对标公司深圳燃气通过吸引战略合作者、整体上市、股权激励等途径完成混改,取得了跨越式的发展;目标公司长港燃气的混改势在必行,但应保持渐进式的长期进程,可以从股权结构、公司治理、激励机制和产业链的角度逐步推进.文章结合燃气行业现状,为燃气企业推进混改提供了决策参考.     

燃气公司成本管理现状与对策研究

随着我国环境保护日益被重视,国家开始倡导清洁能源的使用以及北方地区冬季"煤改燃"工程的实施,城市燃气需求量和管网长度不断增长,城市燃气公司迎来了发展的春天。近年来民营企业迅速发展,部分民用企业、外资企业纷纷进军城市燃气行业,甚至燃气上游企业也开始向燃气供应市场延伸,很多城市燃气公司多年来的垄断经营开始遭遇市场竞争的强烈冲击。面对激烈的竞争环境,加强成本管理与控制,对城市燃气公司的生存和发展具有十分重要的意义。     

国有燃气企业非招标采购管理的风险及对策研究

随着招标投标领域“放管服”改革的不断深化，国有燃气企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。本文从国有燃气企业采购特点出发，阐述了非招标采购管理工作的重要性，并探析了非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。     

强化成本管理 提高企业经济效益

强化成本管理提高企业经济效益○达川市燃气总公司何其荣目前城市公用企业的价格受国家控制，仍处于计划运行。受社会各种因素的影响，销售价格低于实际成本，这是城市燃气行业全面亏损的直接原因。当然企业管理和成本控制弱化也是原因，所以，城市公用企业强化成本管理势...     

燃气企业营销管理创新思考

近几年来,随着国家能源政策的调整以及环保形势的推动,城市燃气得到了广泛应用,城市燃气公司作为管理服务型企业也有了快速的发展。但是长期以来,由于行业的自然垄断性和传统的经营模式,我国燃气企业对于怎样搞好天然气下游市场的经营和终端营销普遍经验不足,对营销重点和营销战略缺少足够的研究,这在市场竞争中必将处于被动和不利的地位,因此创新营销管理是新时期燃气企业快速发展的重要选择,势在必行。     

城市燃气企业施工全过程成本控制体系设计

在当前市场经济发展环境下,城市燃气企业竞争日趋激烈。而在影响燃气企业市场竞争力的因素中,燃气施工成本管理具有决定性影响,这就要求城市燃气企业必须加强施工全过程成本控制。文章基于城市燃气企业施工成本构成、影响因素,对城市燃气企业施工成本控制的主要阶段进行分析,设计构建了城市燃气企业项目施工全过程成本控制体系,并提出了降低城市燃气企业施工成本的建议。     

燃气企业营销管理创新思考

近几年来,随着国家能源政策的调整以及环保形势的推动,城市燃气得到了广泛应用,城市燃气公司作为管理服务型企业也有了快速的发展。但是长期以来,由于行业的自然垄断性和传统的经营模式,我国燃气企业对于怎样搞好天然气下游市场的经营和终端营销普遍经验不足,对营销重点和营销战略缺少足够的研究,这在市场竞争中必将处于被动和不利的地位,...     

城市燃气行业：“大锅饭”的影子

城市专营权就好象一道坚固的屏障把整个燃气市场划分的泾渭分明。这种屏障不但存在在每个城市的燃气市场之间,也存在在燃气企业的薪酬政策之间     

关于燃气企业规范经营管理的几点思考

随着社会的发展,城市规模不断扩大,燃气企业在城市中的服务范围也在逐渐扩大,为广大城市居民提供了优质的服务,也正因如此,人们对燃气企业的经营管理工作提出了更高的要求。燃气企业想要满足这种社会需求就必须不断提升自身经营管理的规范性,推动自身管理水平和服务质量的提升,以此来保证燃气供应的安全性和高效性。但就目前的燃气企业经营管理情况来看还存在很多问题,这些问题会对燃气企业的发展造成一定的影响。因此,文章针对燃气企业的规范经营管理进行讨论,提出燃气企业实现规范经营管理的具体措施。     

丽水市中心城市燃气行业管理探讨

丽水市将进入"天然气时代",城市燃气行业将迎来新一轮的发展机遇,同时燃气行业管理工作也面临着许多新问题和新挑战。文章探讨了新形势下丽水市如何更好地开展燃气行业管理工作,以适应市场的变化和行业发展的需要。     

企业集团内审工作实践与体会

深圳市燃气集团有限公司(下称“深圳燃气”)业务飞速发展，连续两年进入全国企业集团500强，列全国燃气行业第2位，2003年荣登广东省工业企业50强。2004年上半年改制完成，由国有独资企业转制为中外合资企业，综合实力大大增强。深圳燃气是深圳市燃气供应的主导企业，经营业务包括管道燃气、瓶装燃气、液化石油气批发以及燃气工程设计、施工、监理、燃气设备检测、自动抄表和燃气安全监控系统开发等，有近20家全资、控股、参股企业，员工近3000人，拥有195万标准用户，建有全国最先进的燃气抢险调度系统，并在全国率先开发了燃气管网安全评估系统。     

城市燃气企业的问题解析

城市燃气企业的安全生产关系到千家万户,因此我们必须给予高度的重视。现分析了城市燃气网的特点及城市燃气企业在安全生产中存在的问题,提出了确保城市燃气企业安全生产的措施。     

城市燃气安全事故原因分析和防范措施探索

城市燃气行业属于高危行业类型,当前城市内气化率不断提高,如何保障燃气安全成为了社会各界所关注的重点内容,只有提高燃气安全性,才能够确保城市安全,避免安全事故的出现.因此需要对城市燃气管道网络的运营模式进行改进,加强安全管理效果.     

昆仑燃气财务管理的实践与创新—— 访昆仑燃气总会计师王刚

中石油昆仑燃气有限公司(以下简称昆仑燃气)是在重组整合中国石油天然气股份有限公司(以下简称中国石油)天然气中下游市场与液化气资源的基础上,不断发展起来的城市燃气专业化公司.从起步创业到做大规模,再到做强实力,昆仑燃气书写了从燃气行业后来者到国内燃气销量最大、综合实力位居前茅的"昆仑奇迹",企业主要经济技术指标年均增幅被行业赞誉为"昆仑速度".是什么支撑了昆仑燃气的强势增长和稳健前行?记者为此采访了昆仑燃气总会计师(现为昆仑能源有限公司CFO)王刚.     

浅谈如何促进燃气市场效益最大化

我国的众多燃气企业都是由国家扶植建立而成的,燃气企业的运营实际上是完全由行政调控的,它的建设均由国家拨款,生产经营有财政部门对其补贴,燃气价格也是由政府控制。因此,燃气企业完全是一种高度集中调控的行业,而这种高度集中调控的行业在目前的这个市场经济体制下表现出很明显的不适应性。因此,燃气企业想要在这个激烈的市场竞争中占有一席之地就必须转换其经营机制。     

管道燃气工程的质量和技术管理探讨

随着我国城市化的进程,燃气网络的建设也突飞猛进,管道燃气给企业和居民带来了效益和便捷。然而,与此同时,燃气网络的安全事故也带给城市很大的安全隐患甚至损失。燃气系统的安全事故给企业和居民的生活造成的损失也是举不胜举的,因而对燃气工程的高质量要求是居民和企业安全生产生活的必要保障。