电力营销管理创新策略新探

电力企业能否在竞争市场上生存和发展、能否实现经营目标和利润目标,取决于扩大电能的营销数量。因此电力企业需要面向市场和消费者,优化市场营销手段,不断丰富电力市场营销内涵,创新电力营销管理理念,以此提高电能营销量促进企业的发展。     

电力企业应重视市场营销

电力市场营销观念是电力生产经营者组织与管理电力企业活动的指导思想。随着电力商品交换日益向深度和广度发展,电力市场营销观念开始向电力生产导向、电力营销导向、电力市场导向演变。电力市场营销观念的实质就是以买主为中心,重点是顾客导向、整体营销、顾客满意、企业获利。 　　一、目前电力营销市场方面存在的问题。　　1、电网建设滞后的“瓶颈效应”还没解决。我国电网建设滞后于电源建设,电网的配套工程上不去,既增加了供电卡口,又增加了供电故障的发生,而且由于电网的调峰能力未能随着需求结构的变化而相应变化,导致电网负…     

电力营销体制改革思路

电力管理体制改革正在深入进行 ,作为电网经营企业核心业务的电力市场营销体系如何改革 ,才能适应社会主义市场经济的需要 ,才能确保电力企业立于不败之地 ,是当前电力企业改革的重要课题。本文针对电力市场营销体系改革思路提出粗浅看法 ,以达到理清思路、促进改革的目的。一、电力市场营销体系改革的必要性１、电力企业面临的外部环境需要我们进行市场营销体系改革随着社会主义市场经济的建立和完善 ,电力企业所面临的外部环境发生了根本的变化。（１）、电力工业部的撤销和国家电力公司的成立 ,电力部门原有的行政管理职能逐步剥离 ,开始…     

电网企业电力营销风险和对策分析

文章分析了当前电网经营企业电力营销面临的市场环境,进一步探讨了电网经营企业在电力营销过程中的风险及成因,并且从安全管理、资产管理、客户管理和运行风险管理四个方面提出了电网经营企业防范和应对风险所应采取的主要对策。     

吉林电力信息网的特点和应用

随着国家电力公司深化改革,强化管理,按着企业模式经营运作,吉林电网的生产、经营和管理工作对计算机网络的要求越来越高。各部门的信息交换日益增多,建立计算机广域网和局域网势在必行。我们应用Internet技术,建成了吉林电力信息网。整个系统对吉林电力有限公司的生产、管理、经营的现代化将起到很大推进作用。     

电力市场分析及营销策略研究

电力营销是供电企业核心业务,是供电企业生产经营活动的龙头,电力营销工作的好坏成为供电企业生存和发展的关键。从电力产品的特殊性、电力市场与一般市场营销的区别,指出了在"4P"营销组合基础上应增加服务营销新理念。对电力市场营销环境现状进行了剖析,提出了电力营销策略应从产品、价格、促销、服务、需求侧管理及客户关系管理六方面进行分析研究,以推动和指导供电企业的电力营销工作。     

地区电力需求侧监控服务与管理系统的建设

为适应电力市场营销体制的要求,电力负荷管理系统衍生出许多新功能,并发展成为地区电力需求侧监控服务与管理系统。该系统全面采集客户用电信息和运行状况,为计量监测、营业抄收、高压用电检查、线损管理等工作提供丰富的电网和用电参数。为电力生产和市场营销提供强大的数据服务支持,在很大程度上提升了电力行业的管理水平和经济效益。     

极端情况下城市电力运行保障及应急管理研究

针对极端情况下城市电力运行保障和应急管理，从城市电网抗灾能力、重要电力用户御灾水平和政府企业应急联动三个方面，深入分析存在的问题，并提出强化城市电网管理、重要电力用户供电管理和综合应急能力建设等针对性措施，为建设社会主义现代化强国提供有力的电力安全保障。     

电力用户信息系统的开发及应用

为了适应电力市场的发展以及智能电网的研发,我国正在筹建新一代的电力用户信息系统。作者从电能表计的技术发展出发,对电力用户信息系统的开发和应用进行分析和讨论,并描述了国内外用以加强需方用电管理、支持供方市场营销管理的实例和动向及其在节能降耗和优化电网运行所发挥的作用。最后,就构建换代电力用户信息系统提出了建议。     

以市场为导向的电力营销管理探讨

电力体制改革是全面深化改革的重要内容。以市场化为导向的电力体制改革,将对电力行业发展产生深远影响。电力营销是电网企业面向市场的窗口,对于电网企业有效应对电力体制改革具有重要的前瞻意义。从以客户为中心的角度出发,提出面向市场的电力营销管理建议,为电力体制改革下营销管理的发展提供参考。     

电力营销管理总体策略研究

１供电企业营销管理的思想定位首先应当明确的是，电力营销必须采取以市场为导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。其次，电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。第三，基于买方市场的要求建立新型的电力营销理念。第四，进行商业化运营，法制化管理。２电力企业营销管理的总体策略在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，在国家关于可持续发展策略的总揽下，可将电力营销管理总体策略定位为环保能源扩张策略，即以国民…     

电力市场营销与管理探析

随着我国电力行业的快速发展,电力市场营销随之诞生,强有力的营销手段和策略将会对整个电力市场有着良好的推动效果,而除了电力市场营销的观念之外,对电力市场营销进行集约化的管理也是非常重要的。本文就对电力市场营销的手段和管理进行了深入的论述,以供同行参考借鉴。     

电网经营企业的电子商务建设探讨

本文将电子商务理论引入到电网经营企业的电力营销中,从电力产品的特殊性出发,分析了电网经营企业电子商务的特点,提出了非常规意义下的电力物流概念,给出了电力市场细分的一种具体方法,对电网经营企业电子商务的建设提出了一些参考建议。     

电网企业基建项目成本管理现状研究

1电网企业基建项目成本的管理环境1．1外部环境电力体制改革步伐的加快对国家电网公司的经营管理水平提出了更高的要求,加强成本管理成为了电网企业发展的必然要求。国家电网公司是具有公用性质的企业,其成本开支和成本管理自然成为外部监管的重点,省级电网企业的经营环境也日趋复杂,     

建好管好用好供电台区营销档案

供电台区营销档案足全面实施台区改造和台区综合管理改革的重要依据。它综合反映了电网企业各项电力营销活动情况,能为基层营销单位参与市场实战提供一手信息,对掌握社会经济发展规律、预测电力市场需求发展趋势、进行规模经营调控、提高整体经济效益,以及检查、分析和总结经营状况、推广先进管理经验和管理技术、防止市场营销纠纷等都具有十分重要的查考、指导、行政、证据作用。     

电力施工企业要勇敢面对体制改革的挑战

全国电力体制改革方案经国务院批准 ,现已进入实施阶段。对电力施工企业 ,方案规定 :要与电网经营企业脱钩 ,实行公司化改造 ,进入市场。悲观失落、怨天尤人的情绪不可取 ,电力施工企业要勇敢的面对挑战 ,从管理、技术、人才、经营机制等方面强化自身的竞争能力 ,适应市场并最终获得驾驭市场的能力     

加强全过程造价管理工作努力提高电网建设工程投资效益

随着我国经济体制改革尤其是电力体制改革、投融资体制改革的深入与发展,市场经济对投资行为的约束日益强化,电网经营企业如何在市场经济体制下加强集团化、集约化、精细化管理,进一步重视电网建设工程全过程造价管理工作,严格控制工程建设成本,努力提高投资效益,将是电网经营企业越来越关注的问题。本文就如何加强电网建设工程投资全过程造价控制管理,努力降低工程造价,更好的发挥投资效益进行了阐述,希望对电网建设工程造价控制管理提供借鉴作用。     

浅谈电力市场的营销管理

电力工业是关系到国计民生的基础产业,属公用事业。电力企业包括发电企业、电网管理企业以及供电企业。其中,电网管理企业和供电企业是电能的销售企业。目前,我国电力工业改革与发展已进入到一个重要时期,信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放。在新的形势下,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及职工应树立的重要理念。     

试论客户心理与电力市场营销

文章从客户的心理角度 ,分析了客户心理因素与电力市场营销的关系。并指出目前电网企业存在的几种不正确的市场营销观念以及如何建立适应客户心理的市场营销策略。     

县级供电企业财务管理优化路径选择——基于降低经营风险的探讨

自1998年由广西电网公司实行代管以来,县级供电企业以法人资格独立开展了经营活动。特别是广西电网公司农电管理一体化的实施,县级供电企业发展势头强劲,发展规模不断壮大。然而,伴随着国际能源价格上涨、电力体制改革深化、城镇化进程加快,社会发展对电力产品及服务质量要求的提高,县级供电企业也开始面临较大压力,