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1.
中国石油信息化建设之关键 总被引:1,自引:0,他引:1
李大伟 《石油工业计算机应用》2008,16(1):3-6
石油工业的信息化是发展的必由之路,但中国石油企业同BP、EXXON等国际大石油公司相比,在信息化水平上还有近10年的差距。作者认为:石油工业信息化建设的关键方面主要包括:全局统一、用心建设、通力协作、积极交流、热情乐观。只有这样,才能加快我们的信息化步伐,尽快实现勘探、开发、生产、管理、信息一体化。 相似文献
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油田档案信息化数据运行管理 总被引:2,自引:0,他引:2
石油企业档案馆(室)保存着油田在勘探开发、生产经营、科研管理中产生的珍贵资料。文章着重探讨档案信息资源建设中,如何以油田勘探开发档案的信息数字化建设为手段,加强档案数据运行管理的方法和措施,为油田的勘探开发、科研生产不断发挥作用与价值的管理运行思路。 相似文献
3.
结合延长石油(集团)的业务发展需求,考虑信息化平台软件系统的基本需求,体现可扩展性和可维护性,油田勘探开发信息化平台以SOA理念为核心,采用分层式软件架构,整体技术架构,勘探开发一体化数据库是围绕数据资源管理,按照一体化数据建设标准,完成勘探开发数据的源头采集,统一存储管理,并为上层的各级应用提供数据。油气田勘探开发信息化平台系统的建设与应用,能够安全、高效地管理油气田勘探开发数据资源,实现数据共享,提高数据资源的使用价值;提升勘探开发生产与研究业务的精细化管理和优化运行,提高开发生产运行效率。 相似文献
4.
目前,油气田上游专业应用系统主要是以数据管理为核心,与勘探、评价、开发生产各领域的业务运行管理结合尚不充分,还不能有效支持各项业务的过程管控和精细化管理;勘探与开发生产各信息项目独立实施,资源分散,沟通协调困难,导致系统建设效率和质量受到影响;勘探开发生产信息项目建设缺乏统一的业务支撑平台,系统的灵活性和可扩展性都受到制约。本文从油气田信息化现状以及业务管理内在需求分析出发,以业务流程管理的建设为基础,基于SOA信息平台技术搭建覆盖油气田开发生产全过程的业务管理应用平台,实现集规划计划、产能建设、油气藏工程、采油气工艺、油气集输、天然气净化的全业务信息化管理与应用,实现公司开发生产核心业务全生命周期管理的应用平台。并通过对现有已建系统的应用集成,实现多部门、不同层级之间的生产业务管理的协同,转变生产组织方式,改变经营管理模式,再造业务流程,真正实现地质与工程、勘探与开发、科研与生产、管理与经营的数字化和智能化管理。 相似文献
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尤岚 《石油工业计算机应用》2006,14(1):1-2
2006年伊始,中国石油天然气股份有限公司地球科学与钻井系统、上游生产系统、管道生产系统及QHSE信息系统项目在长庆油田的推广,为长庆油田的信息化发展添上了浓墨重彩的一笔。此系统的深度展开和应用,将把多年来的勘探开发成果数字化、电子化,全面实现勘探生产、油藏评价、开发生产、生产运行等环节的信息数据共享。这也标志着长庆油田的信息化建设渐入佳境。 相似文献
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当前,很多企业在信息化建设中都存在这样的问题:由于各系统的开发时间不一.缺乏整体规划,造成信息化建设中系统数据结构不统一,形成越来越多的信息孤岛,系统间集成困难,很难实现相关的数据互联和数据交换,信息化整体效益的优势、潜力得不到充分发挥.为了打破信息孤岛,就要进行信息化系统整合,从而进一步降低成本,提高经济效益. 相似文献
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当今时代是信息化时代,而信息的数字化也越来越为研究人员所重视。数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术,通过统计技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。油气勘探与开发及油田发展中的数字化和智能化也是发展的大趋势。如何将数字化进而智能化工程运用到油气田勘探开发的建设方面?带着这个问题,我采访了我国著名油气田开发专家、中国石油勘探开发研究院鄂尔多斯分院院长贾爱林教授。 相似文献
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《石油工业计算机应用》2007,15(1):F0003-F0003
中国石油勘探开发研究院计算机应用技术研究所是专门从事计算机综合应用技术研究和服务的科研机构。建所二十八年来,在勘探院的领导下,紧紧围绕中国石油信息化建设总体规划和建设目标,发挥本所优势,努力开拓,不断创新,成为中国石油信息化建设和技术支持与服务的主力军。特别是近年来,在股份公司相关部门的统一领导下,承担了大量中国石油企业信息方面的建设, 相似文献
9.
关于石油工程信息化需求与建设策略的思考 总被引:4,自引:1,他引:3
面对勘探开发新区和海外更加复杂的勘探开发对象、更高的要求、更加复杂的施工环境,井筒工程技术与管理面临着更加严峻的形势。国际石油行业已经将信息技术作为提升技术和管理水平的核心手段之一,利用信息技术实现了石油工程施工方案优化、施工过程实时决策和精细化管理,国内企业在这方面落后于国际先进水平。以中国石化为例,其石油工程领域信息化没有与勘探开发业务同步发展,信息分散采集缺乏共享、工程软件系列化配套思路不明晰、对重点工程项目的决策支持能力弱,因此与国外先进水平存在更大的差距。按照中国石化打造上游长板和石油工程技术铁军的要求,需要针对存在的不足和实际需求,通过建立规范高效的现场数据采集模式,建设全面而又完善的石油工程数据中心、集成的生产运行系统和决策支持系统,配套完善的专业软件系列,来全面提升石油工程领域的信息化水平。 相似文献
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面对全球经济一体化的趋势和日益激烈的市场竞争,以及日新月异的信息技术对传统企业所形成的巨大冲击力,运用现代信息技术迅速而准确地开发,运用各种信息资源,在企业价值链上不断降低成本,缩短周期,提高效益,是每个企业的必然选择。我国企业应加快信息化建设步伐,大力实施物流管理信息网络化,推动物资电子商务进程,以实现管理创新和管理水平的提高。 相似文献
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分析了大型工程建设项目中信息管理存在的问题,指出只有对大型工程建设项目进行信息标准化和集成化管理,使信息能够在项目各阶段、各职能部门和各参与方之间进行有效的传递、沟通、共享,才能保证大型工程建设项目的顺利实施和最终效益的实现。介绍了信息标准化的目的和内容,提出了信息集成的方法和模型,指出信息平台是实现大型工程建设项目信息集成化管理的方式,并说明了信息平台的功能、实现方案和应用效果。 相似文献
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辽河油田勘探信息化建设及应用情况 总被引:2,自引:0,他引:2
随着勘探对象日趋复杂,勘探难度越来越大,勘探信息化已成为促进勘探主营业务发展,降低勘探成本的重要手段。辽河油田通过2年多的勘探信息化建设,形成了完整的勘探信息化建设工作体系,规范了勘探信息化管理制度和标准,初步形成了勘探信息化“专业数据库、中心数据库、项目数据库”的三层体系结构,并在系统建设和数据建设上取得了显著的成效,在勘探生产研究中发挥了重要作用,取得了良好的效果。 相似文献
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通过分析油气勘探成果管理的信息需求和应用需求.提出了基于GIS的油气勘探成果信息系统的设计和实现方法。该系统可实现油气勘探成果信息的集成化、可视化管理和应用.支持油气勘探开发快速而科学的决策.可提高油田生产的经济效益。 相似文献
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江苏油田从提升勘探开发一体化管理水平和企业核心竞争力对信息化的实际需要出发,在全油田范围内组织信息化摸底调查和分析论证,针对油田勘探开发主营业务,开展油田勘探开发一体化数据中心及业务协同平台(EDIBC)建设。该平台共分为3期工程进行建设,主要包括数据环境重建和集成化软件开发两个部分。平台逻辑架构由运行环境、基于主题库的高档数据环境、业务应用系统和数据共享服务平台4个层次和两个保障体系构成,具有源头数据采集、数据处理、数据存储、数据查询统计和数据服务等多项功能。通过平台将油田信息化与勘探开发业务深度融合,实现了跨专业、跨部门、跨单位一体化业务协同,在勘探开发业务工作中的应用成效显著。 相似文献
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信息技术的迅猛发展。为企业实施管控一体化提供了一个十分良好的应用平台,极大地促进了企业生产经营管理的信息化、集成化和系统化。企业实施管控一体化。信息技术是平台,过程自动化是基础,是企业打破传统形成的“信息孤岛”格局,充分发挥生产能力,实现生产经营目的的重要方式和手段。从企业管控一体化的基本要求出发,根据企业信息管理和资源管理的基本要求,从过程控制角度人手。结合镇海炼化公司信息技术的发展现状与实践,引入工厂控制系统的概念。阐述信息技术的管控一体化在炼化企业的应用。 相似文献
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石油勘探开发信息技术发展态势—数据集成、应用集成和知识集成 总被引:4,自引:0,他引:4
王宏琳 《石油工业计算机应用》2007,15(1):6-13
本文讨论石油勘探开发信息技术发展态势,包括:数据集成中的主数据库与项目数据库、数据银行与数据仓库、基于XML松散集成、集成数据库与应用数据库、共享地球模型与共享工作空间问题;应用集成中的软件平台、软件体系结构、面向服务体系结构、勘探开发工作流程一体化、数字油藏问题;知识集成中的知识管理、知识管理系统、知识管理中的信息技术应用、知识管理实现步骤问题。 相似文献
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石化企业生产执行系统和管理信息系统之间的狭缝与连接 总被引:1,自引:1,他引:0
大力推进信息化技术是一项国策,无论企业单位还是事业单位,在信息化建设巾存在很多信息孤岛,这些信息孤岛因没有导通而制约其单位的信息化技术发展。以企业为模型谈生产执行系统和管理信息系统之间存在的狭缝与连接,狭缝间的连接靠开发生产信息管理与决策支持系统、生产计划与调度系统,它们起着沟通管理决策与过程控制的重要桥梁作用。 相似文献