情商与领导力

在论述情商内涵的基础上,对情商五要素成就领导力进行了分析,提出领导者要提高自身的影响力进而转化为领导力,必须修炼情商。领导人越对自己了解,越能掌控自己的情绪,就越能建立积极的人际关系,从而对组织有利。     

试论现代企业领导者的领导力

现代企业领导者的领导力关乎企业在日益竞争激烈的市场经济中的生存和发展;领导力最核心的是领导者的影响力,包括科学的决策力、源源不断的创新力、知人善用的能力、朴实的亲和力和坚强的毅力;认为领导力是可以通过学习的培养的,主要是领导者要培养自身修养观念、树立不断学习、注重团队工作和给予员工价值实现的观念.     

现代企业的领导力初探

针对如何尽快在企业中建立起一支优秀的职业化管理团队,如何带领企业在激烈的经济浪潮中脱颖而出,成为现代国内很多大企业领导者不断思考和探索的问题,我们在这里引入了企业的领导力这一概念,通过分析领导力与核心竞争力以及可持续发展三方面之间的关系,揭示出领导力就是核心竞争力之一。     

现代企业组织情商问题研究

从分析企业“爱多”失败的原因出发,引出了组织情商这一重要概念,进而阐述了组织情商的内涵,并对其构成要素作了系统的分析。最后,在对组织情商构成要素系统分析的基础上,提出了几项提高现代企业组织情商的可行性措施。     

领导者构建有效领导力的途径

领导者的有效领导力主要指领导者的影响力,它主要表现为领导者通过在自身权力范围内对人们行为施加的权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是社会赋予的,法定的、强制的和不可抗拒的,非权力性影响力是可以通过后天的学习与培训得到提升的。本文旨在通过讨论领导者有效领导力的构成,分析并建议领导者构建有效领导力的途径。     

科技领导力要素研究

本文通过对领导力构成要素的综述研究,基于"领导力五力模型"结构和对战略科学家能力的挖掘,结合科技界科技领导者的调查数据,就科技领导力要素进行了研究探讨,并提出了科技领导力的关键构成要素。     

基于二元视角的变革领导力研究演进探析及未来展望

变革领导力能够致力于变革而引领企业可持续发展,因此近年来一直成为理论和业界高度关注的话题,学者们融合管理学、心理学、社会学、组织行为学、经济学等多学科理论对变革领导力展开深入理论和实证研究,形成丰富研究成果.随着变革领导力研究的深入,学者们认识到从个体和群体导向的二元视角对变革领导力构成进行切分,有利于深入理解变革领导力对群体效能和群体中个体效能的驱动机制.因此,基于二元视角的跨层面研究成为目前变革领导力研究的前沿问题.本文分析了变革领导力的理论渊源,从创新与创造性、知识管理、领导者特质和关系视角对变革领导力研究成果进行系统梳理,并基于二元视角进一步梳理变革领导力的相关研究.本研究旨在把握变革领导力的研究脉络、理论演进及未来发展方向.     

分享型领导的两个维度与企业创新绩效

本文在总结领导力文献的基础上提出了分享型领导的概念。认为分享型领导是介于集中式领导和分布式领导之间的一种领导方式。分享型领导是领导者主动与员工分享企业利润、福利等利益,并鼓励下属员工主动参与企业日常决策的过程。分享型领导包括利益分享和决策分享两个维度。通过实证分析第八次全国私营企业调查获得的全国代表性数据发现,利益分享和决策分享都能显著提升企业的创新绩效。但是随着企业的成长,利益分享对于企业创新绩效的正面影响会减弱,而决策分享对企业创新绩效的促进作用会增强。企业股权集中度可以显著减弱利益分享对于企业创新绩效的正面作用。本文为拓展领导力概念,以及深入理解领导力与企业创新绩效的关系作出了贡献。     

浅论当前竞争形势下如何提升企业管理者领导力

优秀的领导力对于任何企业管理都非常重要,而做为管理者如何提高自身的领导力,增强职工满意度、实现自我价值,为企业创造更多的价值,就值得大家深思。本文从自身、企业内、企业外三个角度来进行分析如何提高管理者的领导力。     

企业的“情商”

文章由个体情商引出企业情商的概念，既然有个体情商的存在，那么由个体组成的集体、组织也同样会有情感管理方面的问题，因而进一步提出了集体情商、组织情商。显而易见，在企业组织中同样存在着企业情商问题，企业情商有着不同于个体情商的丰富含义，企业情商管理对企业有着极其重要的作用。     

浅议企业执行力要素

企业执行力关系到企业战略的执行,从而关系到企业的经营业绩。执行力的强弱是由企业内部的相关动力要素所决定的,这些动力要素主要包括领导力、激励力、协同力、凝聚力、内驱力和约束力,而每一种动力要素又受其影响因子的影响和制约。优化执行力的具体措施是提高领导者和员工素质,改进领导作风及开发员工的潜能,建立健全激励机制和约束机制,优化以执行团队建设为重点的人员与权力配置等。     

我国科研团队领导力模式研究

科研团队领导力在很大程度上决定了团队领导的有效性和团队创新绩效。本文在对科研团队领导力模式理论分析的基础上,根据对41位科技创新人员的访谈结果,提出了科研团队领导者应具备的9项领导能力,之后对中国科学院10个院所的102个科研团队进行了问卷调查。因子分析结果表明科研团队领导力由科技感召力、科技洞察力、科技激发力、科技助推力和科技引领力五大要素构成,判别分析结果表明科研团队可分为机变型、关系型和品牌型三种领导力模式。本文最后针对每种领导力模式提出了相应的提升策略。     

论知识经济下企业组织情商构建的路径依赖

本文从知识经济下企业发展的系统协同性出发，利用数学模型分析了企业组织内部个体间相互作用对企业产出效应的影响，在此基础上提出了组织情商。进而阐述了组织情商的内涵、表现、决定因素以及高组织情商对于企业发展的重要作用。最后，在对组织情商系统分析的基础上。提出了企业构建高组织情商的可行性措施。     

区县教育局文化领导力——以上海市虹口区为例

文化领导力是领导力的核心和灵魂,它对领导活动具有导向、制约和示范作用。区县教育局主要负责人和领导者群体是教育局文化建设、发展的核心动力,他们的价值取向及行为选择是教育局和所属中小学文化元素的重要来源,对学校文化产生极其深刻的影响。教育局中高层领导者要自觉地不断校正自己的价值观,树立崇高的职业理想、职业抱负,提高职业道德、职业操守。言行一致、以身作则、以上率下,以真理的力量和人格的力量形成非职务带来的更加有力的领导力。     

互补者领导力与部件领导力对企业绩效的影响——基于生态系统视角

基于创新生态视角,提出了互补者领导力以及部件领导力的概念,探究了其对企业创新绩效以及经济绩效的影响,并利用广东、江苏、浙江三个省份的589家新三板上市公司数据进行了验证。结果表明:增强互补者领导力和部件领导力可以有效促进企业经济绩效和创新绩效的提升,其中互补者领导力起到的作用相对较大。同时也发现,研发投入正向调节了部件领导力与企业创新绩效之间的关系,政府政策支持对互补者领导力与企业经济绩效之间的关系没有起到显著的调节作用。     

创业领导力与技术创业绩效关系研究——基于浙江省的实证

创业领导力正在成为技术创业企业成长的主要制约因素,影响了我国高新技术产业化的进程。本文在梳理领导力理论演化脉络的基础上,剖析了技术创业企业领导力的内涵和要素,并运用相关分析、回归分析和通径分析方法对领导力与技术创业绩效之间的内在关系进行了实证研究。研究发现当前技术创业绩效主要倚重分析能力、整合能力和变革能力的发挥,愿景能力的作用尚待进一步重视和开发。这一发现为技术创业企业提高创业绩效指明了优化方向,具有积极理论借鉴作用。     

企业家应该具备的素质以及培养方法

随着市场经济的日益完善和现代企业制度的逐步确立,企业成为市场的主体,对企业领导者素质的要求也越来越高,因此对企业领导者素质的研究就显得尤为重要,本文分析了当前形势下企业家应该具备的素质,并且提出了对其培养的方法。     

企业领导者人格魅力之我见

企业领导者担负着制定企业全局性、长远性、前瞻性规划的重要职责。一个成功的领导者总是从内心情感和外在形象,从透视未来的智慧到勇往直前的胆识,尽情地挥洒着领导的魅力。本文在对三国时期的刘备和现代企业成功的领导者人格魅力分析的基础上得出一名合格企业领导者应该具备感召力、吸引力、亲和力、坚毅力等人格魅力。     

女性管理者在企业发展中的优势突现

在女性领导者迅速崛起的时代背景下,对女性领导方式的研究尚未呈现出相应的勃发之姿.随着组织内外环境的变化,女性领导者的领导风格和环境的匹配,使其竞争优势更具特色.研究女性管理者的优势,有利于推动企业在错综复杂的环境中健康和谐的发展；女性领导的精细化和关爱式的领导方式在当今企业发展中更具有正面效应和正能量；展现女性特有的管理魅力,发掘女性人力资源潜质,实现女性领导力效用最大化,营造和谐平等的性别文明.     

工程项目经理胜任特征测量:模型构建及效度检验

在相关领导力与胜任力理论研究的基础上,构建了一个工程项目经理胜任特征理论模型,对其操作化测度维度进行了刻画,并采用验证性因子分析的方法对模型进行了效度检验。结果表明:模型具有很好的收敛效度和区分效度;工程项目经理的胜任特征可以分为情商、人格魅力、项目管理和认知四个维度。