建立电网企业法律风险防范机制

全球性金融危机宣告了一个风险时代的来临,企业发展面临前所未有的风险。由此,风险防范思维也迅速融入企业管理范畴。法律栏目从本期推出"风险防范与控制"系列报道,关注电网企业在特殊时代背景下容易遭遇的金融风险、经济风险、市场风险以及法律风险,探讨如何运用法律手段破解难题、化解风险,建立风险防范机制。     

企业法律风险的防范机制初探

随着我国加入WTO世贸组织之后,市场经济改革不断深化,在这个背景下企业面临这惨烈的竞争,同时也给企业带来了前所未有的机遇,其中法律风险开始逐步成为企业发展的重要瓶颈。因此在新的历史条件下,企业建立有效的法律风险防范机制已经成为当前迫切需要解决的问题,本文通过分析当前企业法律风险的原因开始,进一步从四个方面探讨了健全企业法律风险的防范机制。     

供电企业构建法律风险防范体系的探索与实践

基于企业法律风险防范体系构建的理论基础,结合供电企业实际,构建了适合供电企业的法律风险防范体系。以商洛供电局为例,对供电企业法律风险防范体系的构建和实践进行了实证分析。     

停电催费中的法律风险防范

0引言随着社会主义市场经济和法律体系的不断发展,公民的商品意识和法律意识不断提高。电是一种商品的观念也逐渐得到用电户的认识,但是由于信用体系、法律体系等的不完善及其他诸多原因,有意欠费、逃避债务的事例屡见不鲜。不少用电户在供电企业送达缴费通知书后依旧拒绝缴交电费,迫使供电企业采取停电催费措施,才得以收回欠费。由于是采用停止供电的严厉催费措施,必然对客户的正常用电产生影响,因此存在诸多因停电程序操作不当所带来的法律风险。例如因告知程序未到位、证据未能有效保全等,而面临客户的法律纠纷,存在给供电企业带来负面影…     

电力设计企业并购策略和风险防范实践调研

近年来,随着我国经济的全面发展和资本环境的日益完善,并购已逐步成为企业扩大生产经营规模、加快发展速度的重要方式。电力设计企业面对电力建设市场快速萎缩的市场环境下,纷纷转型升级,加快了并购扩张步伐;同时,由于金融机构"去杠杆",民营企业贷款难度日益增加,附属于国企的愿望也日益加大,这为电力设计企业并购提供了有利时机。但是企业并购中存在财务、税务、知识产权、人力资源、资产评估、文化冲突与整合等诸多风险。本文旨在通过调研,分析当前市场下电力设计企业并购策略和风险防范对策。     

供电企业如何应对拖欠电费

当前,不少供电企业已经意识到在电力行业一直沿用的“先使用、后付费”的惯例客观上造成了供电企业电费回收的风险,成为束缚供电企业健康发展的沉重包袱。若不建立行之有效的风险防范措施,不仅会造成国有资产的流失,还会影响供电企业的正常经营。不少企业一股情形下会采取停电或限电来制裁拖欠电费的客户,虽然有一定效果,但并未从根本上解决其所面临的法律风险。     

“融法”入企 防险固基

如何将法律融入企业管理血脉中，让法律成为企业管理的第一准则，让法律风险防范成为自觉意识？本文作者根据多年基层法律工作实践提出了一些新的观点。     

“融法”入企 防险固基

如何将法律融入企业管理血脉中，让法律成为企业管理的第一准则，让法律风险防范成为自觉意识？本文作者根据多年基层法律工作实践提出了一些新的观点。     

发电企业税务风险管理研究

基于风险管理的相关理论,对发电企业税务管理问题进行研究。根据发电企业税务管理的现状对企业税务风险进行风险识别,结合税务管理工作中的经验提出税务风险防范措施。     

电网企业法律审核体系构建途径

法律风险是市场环境下企业的主要风险之一,可以说是"无处不在、无时不有",它的存在与外化也直接影响到企业的生存与发展。因此,法律风险防范日益成为电网企业整体风险防控工作中的重点。     

供用电合同法律问题探讨

供用电合同的签订和履行是电力经营中一项重要工作。如在供用电合同的签订和履行中不能妥善解决一些实质性的法律问题，将使供电企业面临一系列的法律风险。在有侧重地列举这些风险的同时，从如何解决电力立法滞后于电力市场发展、提高企业全员法律素质、合同、本修订、依法签订和履行供用电合同，重视证据的调查搜集和保存、积极依法开展供用电合同诉讼法律事务等方面，探讨相应法律防范对策，以规范电力经营行为，规避电力市场潜存的法律风险，降低诉讼成本，维护供电企业合法权益。     

电网企业法律风险管理体系的构建

时代变迁和经济发展,为企业法律风险管理带来了新的机遇和挑战.电网企业加快"两个转变",建设"一强三优"现代公司,法律风险管理体系的构建迫在眉睫.电网企业法律风险管理体系的基本框架,包括组织机构、规章制度,内控机制、业务流程,人才队伍、信息系统六个方面,应当分阶段、按步骤操作实施.     

企业人力资源管理风险与防范探究

随着我国经济的不断发展,人力资源管理在企业的发展中显得越来越重要。然而由-I-~]s资源管理越来越复杂,也使得人力资源管理的风险增加,因此,本文就企业人力资源管理风险与防范进行了相应的探究。     

关于电网建设与法律风险防范的探讨

一、引言 随着电网建设的不断扩大和新法律法规的不断颁布,电网建设中的法律风险日益凸显。特别是2007年10月1日起施行的《中华人民共和国物权法》,已颁布实施三年多,犹如一把双刃剑对电网建设产生较大影响,一方面使电网企业的合法权益有了保障,在一定程度上规范电网建设秩序,促进电网建设发展;     

如何防范供用电合同的法律风险

由于供用电合同签订与履行中许多实质性的法律问题未能得到足够重视和妥善解决,使供电企业面临一系列的法律风险。分析了供用电合同业务中存在的问题,从多个方面阐述了对合同法律风险的防范对策。     

以“三落实”促现代企业合同风险防范

合同管理是现代企业风险防范机制中重要而关键性的环节,犹如一把双刃剑,既是企业提高经济效益的纽带,也是产生纠纷的根源。本文从人员、机构和制度三方面探讨了如何提高合同管理效能,从而为企业管理水平和经济效益的提高提供巨大的推动力,提高企业竞争力,使企业获得持续稳健的发展。     

供用电合同主要法律风险分析及防范建议

供用电合同作为连接电力企业与客户的纽带,在电力企业依法经营当中占有重要地位。就供电企业的供用电合同履行中暴露的主要问题,根据相关法律法规,结合供用电实际,进行法律分析并提出防范建议。     

浅析电力企业法律风险管理

市场经济就是法治经济,企业的任何行为都需要经受法律的评判,法律不仅是企业经营活动的行为准则,同时对企业的发展壮大具有举足轻重的意义。只要企业还在经营运作,企业将不断从事着各种各样的法律行为,其所带来的各种法律风险必然伴随。本文旨在通过揭示电力企业在运营中存在的法律风险、如何选择电力企业法律风险管理模式以及采取何种管理对策,让电力企业重视对法律风险的管理,完善企业法律风险防控机制,更好地化解法律风险。     

以"三落实"促现代企业合同风险防范

合同管理是现代企业风险防范机制中重要而关键性的环节,犹如一把双刃剑,既是企业提高经济效益的纽带,也是产生纠纷的根源.本文从人员、机构和制度三方面探讨了如何提高合同管理效能,从而为企业管理水平和经济效益的提高提供巨大的推动力,提高企业竞争力,使企业获得持续稳健的发展.     

“融法”入企 防险固基

如何将法律融入企业管理血脉中,让法律成为企业管理的第一准则,让法律风险防范成为自觉意识?本文作者根据多年基层法律工作实践提出了一些新的观点。