3G移动运营商的手机销售渠道策略研究

1移动运营商在3G产业链中的作用1.13G运营模式是产业链模式近年来,国内移动运营商进入手机渠道环节已初现端倪。3G时代,市场零售终端将成为运营商的重要核心竞争力,手机市场将逐渐由运营商所主导。3G移动数据业务的运营模式是产业价值链模式。产业链的复杂化迫使电信运营商转变传统的依靠出售“管道”和接入资源的模式,建立新型的体现移动数据业务性质的运营模式。2G时代,终端生产由厂商负责,终端销售采取社会化渠道,因为只是语音业务,所有的终端都能满足这种简单业务,运营商只负责网络(无线网络和交换)部分工作。3G时代,情况发生了很大…     

5G时代电信运营商的商业模式创新研究

5G时代新技术和新应用的涌现为运营商带来发展机遇,如何通过商业模式的创新,使技术的升级换代转变为巨大的商业价值值得深入探讨。文章首先对当前运营商面临的经营困境及5G时代技术演进带来的市场机遇进行概述,在此基础上提出运营商应如何通过业务模式创新、资费模式创新、运营模式创新推动商业模式的重塑,为5G时代电信运营商的发展提供参考。     

中兴通讯2G/3G核心网演进方案

导读：在后2G时代，移动运营商面临着核心网维护等一系列的挑战，随着3G时代的临近，2G核心网该如何向3G核心网转型？如何适应今后网络融合和全业务运营的需要？这些问题困扰着各运营商。中兴通讯作为业界领先的2G／3G设备提供商，借鉴2G丰富的组网经验。对2G／3G核心网演进进行了深入的研究，为运营商的网络转型提供了成熟的解决方案。     

5G无线网共享建设方案

随着5G网络的商用和大规模部署,5G设备单站成本高、站址需求大、功耗高等问题成为运营商5G网络建设和运营中的巨大挑战。在国家网络强国战略和提速降费的要求下,运营商需要探索新的网络建设和运营模式,在保障5G网络高质量建设的基础上提升5G网络的效益和资产运行效率,网络共建共享模式成为电信运营商5G运营新模式。从网络共享技术方案分析入手,分析了异网漫游和接入网络共享技术方案,结合中国联通和中国电信5G网络共享,分析了接入网共享下NSA网络共享方案和SA演进方案。     

大数据时代电信运营商如何重构转型竞争力

通过介绍大数据的概念,详细分析了在大数据时代电信运营商面临的机遇和挑战以及国内外电信运营商大数据运营状况,探讨了电信运营商的大数据运营模式,并指出电信运曹商凭籍自身优势,需要加速实现转型战略落地,从而成为大数据时代的赢家。     

快速构建经济、灵活的3G精品网络——中兴通讯新一代运维工厂解决方案

1 3G时代移动运营商面临的挑战 随着3G时代的来临．国内移动通信市场将进入一个多运营商激烈竞争的格局。运营商迫切需要完成3G网络快速建设。实现网络优化．为用户提供优质的3G服务．从而抢夺新增用户。吸引高端用户。同时，运营商也会更加关注网络建设的CAPEX（资本性支出）和后期的OPEX（运营支出），提高网络的盈利能力．满足资本市场的需求。     

自组织网络：构建高效低成本移动网络

1运营商面临的挑战移动网络技术发展迅速,从2G到3G再到LTE,在带来更高的数据吞吐率以及网络响应速度的同时,由于3G/LTE信号相比2G信号具有更高的路径损耗和穿透损失,为保证良好的无线覆盖质量,无线小区数量将比2G网络更多。此外,一家运营商同时运营多代无线网络也对运营成本构成了极大的压力。在不大幅增加网络运营成本的前提下如何实现网络和业务的拓展,成为了3G/LTE时代运营商必须面对和解决的挑战。     

论3G时代电信运营商市场拓展策略

3G时代,中国电信运营商只有做好具体市场拓展策略的选择,才能在激烈的竞争中获得持续、健康的发展。本文从渠道整合策略、商业运作模式策略、定价策略、服务领先策略以及集团客户的发展策略等五个方面对3G市场拓展策略进行了分析,旨在指出中国电信运营商在3G时代市场拓展的关键所在,以解决3G商业化运营过程中的市场拓展难题。     

中兴通讯2G／3G核心网演进策略

在后2G时代,移动运营商面临着核心网维护等一系列的挑战,随着3G时代的临近,2G核心网该如何向3G核心网转型,如何适应今后网络融合和全业务运营的需要,一直困扰着各运营商。本文介绍了中兴通讯作为业界领先的2G/3G设备提供商,借鉴2G丰富的组网经验,对2G/3G核心网演进进行了深入的研究,为运营商的网络转型提供了成熟的解决方案。     

面对全业务运营 中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车遒。固定移动融合，三网融合，甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下，全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松，目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势，进入全业务竞争的时代。为此，在3G牌照发放前夕，研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。[编者按]     

电信运营商布局产业数字化的策略研究

我国已进入5G商用时代,ICT技术外溢性不断增加,运营商迎来拓展垂直行业数字化业务的重大机遇,行业数字化领域呈现着更为复杂的跨界竞争态势。通过分析国内运营商在拓展医疗、教育、金融和零售几大垂直行业市场时面临的形势,研究国际标杆运营商的经验做法,给出我国运营商布局产业数字化业务的建议。     

基于安全隔离度的5G专网部署模式

运营商在5G时代需要提供差异化的定制网络来满足行业用户多元化的业务场景,首先对5G无线专网市场需求进行分析,随后介绍了5G无线专网频谱资源的三种分配方式,并分析了5G无线专网的部署应考虑到业务场景对安全隔离度的需求,最后总结得出,不同安全隔离度的专网部署模式以及网络架构都各有优缺点,也没有一种网络架构完全适合所有的情况,因此需要运营商根据行业用户对网络Qos的差异化需求以及业务特性进行精细化定制。     

移动互联网流量经营数据分析与案例研究

针对电信业进入3G时代的经营特点和现状,本文提出流量经营是当前发展3G业务的关键.研究了支撑流量经营的数据分析方法,并结合实际应用案例,通过数据挖掘探析流量经营蕴涵的附加价值,为国内电信运营商建立有效的流量经营模式提供了参考.     

通信·导航·物联一体化5G室内通信网络

4G 时代运营商已经沦为数据业务管道,5G 时代运营商将积极寻求业务转型。根据研究机构预测,室内定位及物联网市场前景广阔,运营商正在努力拓展相关领域的垂直行业应用。但是,现有室内通信网络功能单一,无法有效支撑室内定位和物联网业务。提出了一种通信·导航·物联一体化5G室内通信网络,通过在室分天线内部集成蓝牙模块,使其具备下行蓝牙定位、广告信息推送、链路损耗检测、上行物联收集和上行蓝牙定位等功能。该技术方案可应用于智慧医疗场景中,提供智慧导诊、设备管理、安防管理、后备保障和一键告警等服务。     

解读2009年电信业三大趋势

纵览国内外电信市场发展形势,认为未来移动和宽带依然是行业发展主要推动力,LTE成为未来3G技术标准发展方向已无悬念。随着国内产业重组的尘埃落定和3G牌照的发放,推动业务融合和网络融合将成为各运营商开展竞争的重要手段。     

面向工业场景的5G专网解决方案研究

5G网络具有大带宽、广覆盖、低时延等优点,将人与人之间的通信,拓展到人与物、物与物之间的通信,开启万物互联时代,但由于网络规划设计及安全、管理等原因,现有5G 2C网络不适用于行业企业。因此,各大运营商正倾力打造5G 2B专网。特别地,将5G赋能传统工业,可以促进传统行业的智慧化、数字化以及网络化,有效提升生产效率以及生产质量。基于此,在研究5G关键技术的基础上,结合了国内某工厂实际工业场景,探索5G专网与传统工业制造领域深度融合的解决方案,从而实现工厂智慧化改造。     

移动通信终端定制基础理论和发展趋势

文章应用资源依赖理论对终端定制过程进行了分析,拥有资源的稀缺性和重要性决定了运营商在终端定制过程中的主导作用。基于相互依赖关系的终端定制受市场规模、市场价值、定制终端兼容性、技术规范复杂性程度和市场集中度等因素的影响,表现为品牌形象定制、业务应用定制和全面定制三种类型。最后预测了3G时代终端定制的发展趋势。     

5G时代下的广电创新发展与商业模式分析

中国广电于2019年获得了5G牌照,由文化传媒行业进入电信领域,其在党性原则、政策红利、用户基础等方面具备优势,有机会利用后发优势,通过组网方式、发展理念、用户模式和时间计划等策略的落实,获得竞争优势。主要结合自身工作实践,探讨了中国广电在5G时代下创新发展思路与商业模式,从连接型运营商、解决方案推动者、解决方案创建者等模式进行分析,分析得知,中国广电只有从多角度把握5G带来的发展机遇,才能后来居上,在5G时代构建新的竞争优势。     

移动终端测试与质量评估体系的研究

对运营商如何建立一套客观、公平、完备的终端测试与质量评估体系进行了研究,介绍了相关标准组织对移动终端测试的要求,然后详细分析了国内外运营商终端测试内容和评价策略的现状及其局限性,最后就运营商终端测试的测试标准、测试内容和评价策略三方面提出了建设性意见.     

进军5G垂直行业,当需"破"和"立"

5G是开启万物互联智能世界的大门,而5G垂直行业应用则是这扇大门的钥匙.5G浪潮席卷全球,诸多企业蓄势待发.运营商进军5G有多个问题待解:需要领头花费巨资建5G网络,需要开设与4G流量销售模式完全不同的商业模式,需要应对拓展5G垂直行业业务的诸多不确定性.为此,运营商必须打破自身组织架构局限,成立专业行业研究团队,突破技术瓶颈,建立强大赋能平台,破解5G垂直行业探索难题,确立业务发方向.