试论市场经济背景下的企业文化建设

市场经济时代,随着工业成为主导产业、企业成为基本的经济组成形式,社会经济的各个方面发生了一系列的深刻变化,基于策划、传播等理念下的企业文化建设亦必须进行相应的改革、建设,以适应经济社会的变化。努力建设具有自身特点的企业文化,是企业快速发展的动力源泉和强大的后盾。     

让企业文化充分显示其独特魅力

进入二十一世纪的世界经济,新的竞争态势已不啻于价格、质量之间,而在于企业形象上的竞争和文化力的较量。以全新管理思维与行为的企业文化建设已成为现代企业制度建设的核心与主题。     

让企业文化充分显示其独物魅力

进入二十一世纪的世界经济，新的竞争态势已不啻于价格、质量之间，而在于企业形象上的竞争和文化力的较量。以全新管理思维与行为的企业文化建设已成为现代企业制度建设的核心与主题。     

企业统计与企业文化建设初探

知识经济时代，经济与文化一体化是其必然趋势．企业的一切活动时刻与文化相伴．经济的竞争正逐渐变为深层的文化建设的竞争。企业文化是企业及其关系利益人共同接受的核心价值观．“没有文化的企业是没有前途的企业”．企业文化建设是一项复杂的系统工程．包括物质文化、精神文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化以及建立学习型组织等诸多方面．     

企业文化调查问卷设计及其信度、效度检验

随着科学技术和社会经济的发展,企业文化的作用日益突出。可操作性的、定量化的深入研究成为20世纪90年代以来企业文化研究的发展趋势。本文根据GeertHofstede的文化测度模型,设计了《企业文化调查问卷》,在电信运营企业中进行了抽样调查,并对调查结果进行了统计技术处理,以实际数据检验了问卷的信度和效度,从而保证了企业文化定量研究的意义和效果。     

论企业统计文化及其建设

一、企业统计与企业文化随着科技和文化的发展,企业的组织形式、经营理念都已经发生了天翻地覆的变化,企业已不再是单个加工车间的简单组合,已成为经济社会有机体内具有多种功能的组织或器官。企业统计的研究对象是企业生产经营管理活动的数量方面和数量关系。企业作为市场竞争主体在社会主义市场经济环境中运作,有其特定的规律,研究规律、揭示规律、遵循规律是企业统计研究的任务和目标。企业在这个经济社会亚群体中有其自身的运动规律,随着现代技术的推进和文化的进步,企业文化成为社会的亚文化。企业文化是现代市场经济发展的产物…     

关于企业文化建设的几点思考

在当前由工业化社会逐渐向知识经济变迁的过程中,企业要适应信息化、网络化、全球化经济发展的要求,必须在原有的生产管理体制和模式下建立新的管理体制和模式。文化管理作为一种现代管理方式,日渐成为企业管理的潮流。纵观企业管理发展的历史,依次经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。目前,我国企业由于各自发展水平的差异性,只有像青岛海尔、浙江娃哈哈、浙江传化、深圳华为、中国平安保险等为数不多的一流企业其文化管理己基本形成自已的特色;其次是规模较大的企业,已基本进入科学管理阶段;而绝大多数企业特别是部分乡镇企业和…     

浅谈企业文化

企业文化作为一种管理理论,是80年代初中期引进我国的。经过十余年的消化、吸收,已在我国不少企业扎下了根。于是有些同志认为:既然企业文化也可以推进企业两个文明建设,就可以淡化甚至削弱思想政治工作了。说企业文化可以推进两个文明建设,是正确的,但认为企业文化建设另起炉灶,可以取代思想政治工作,则大有商榷的必要。众所周知,企业文化作为一种管理理论,是近些年才产生的,但作为一种文化现象,却是同企业与生俱来的。我们的企业一直与企业文化相伴而行,它的表现形式就是企业思想政治工作。多年来,思想政治工作作为社会主义企业的特有优势…     

构建企业文化推动企业发展

如何构建企业文化是摆在搞经济管理工作者面前的一个新课题,本文就企业文化对企业发展的作用谈如下看法。一、企业文化的概念与作用企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可分成四个层面。首先是表层的,即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。在现代企业的管理中,核心竞争力、技术创新等方面都可以模仿,但企业文化没法模仿,企业文化是一个企业具有自身特点,根源于自身企业,在企业发展…     

组织文化刚性测量及评价

组织文化刚性已成为企业适应环境、调整战略和提高绩效的关键因素.文章在以往文献的基础上,明确了组织文化刚性的概念及影响因素,提出了组织文化刚性的三维度测量模型,并通过实证数据利用EFA和模糊评判法进行了检验,以期该测量模型能够帮助企业正确测度、分析和应对企业文化刚性.     

试论环境对企业会计文化建设的影响

企业会计文化以企业为载体,是企业文化的重要组成部分,以价值观文化作为其核心内容。会计环境是指会计赖以生存和发展的各种客观条件及周边状况。企业领导对会计的重视程度、会计人员素质的高低、会计管理制度是否健全以及整体管理水平的高低等内部环境因素对规范会计管理、完善会计组织、提高会计管理水平起着较为重要的作用。外部环境因素主要包括经济因素、政治因素、法律因素、文化教育因素以及科学技术因素等。企业会计文化也会对企业自身、社会政治、经济及文化等具有一定的反作用影响。企业会计文化的不断发展与完善有利于提高企业生产力和社会劳动生产率,对企业整体的发展和自身信誉、利益的提高都大有益处。     

浅议企业文化进课堂

企业的生存和发展离不开企业文化的哺育,哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出如下结论：“一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。”企业文化正在成为企业发展的核心竞争力,正如彼得·德鲁克所言：“明天的商业竞争与其说是技术上的挑战,还不如说是文化上的挑战。”今天的职业教育是在为未来培养有文化的劳动者,     

浅析燃气企业品牌建设的重要性

当前，市委提出了“保增长、渡难关、上水平”的目标，燃气行业围绕全市经济社会的发展重点，深入贯彻实践科学发展观，提出了“一、二、六”的发展战略，其中继续把“坚持实施品牌战略，建设以诚信为核心具有时代气息的企业文化不动摇”作为企业发展战略的～项重点工作来抓，表明加强企业品牌建设已经成为企业重要的经营理念。     

企业文化与核心竞争力关系模型的构建

文章以企业文化与企业核心竞争力为研究对象,通过对两者相关关系和作用因素的内在统一性分析,构建了企业文化与核心竞争力的关系模型,并以此模型为基础,深入分析了企业文化对核心竞争力形成过程中每个环节所发挥的作用,初步提出了基于核心竞争力的企业文化建设与创新思路.     

企业参与国际竞争亟待树立四种观念

当今世界经济一体化的潮流正一浪高过一浪,企业的跨国竞争也愈演愈烈。正如一位蜚声国际的管理专家所说:“就经济而言,目前的国家疆界正在不断消失。”中国已经成为WTO的一员,我国企业要研究的问题、要做的工作很多,但最主要的是要树立正确的观念,以指导企业在国际竞争中审时度势,正确分析、思考和处理经营管理中的问题。     

东道国风险、文化距离与中国企业对外直接投资

随着中国企业对外直接投资规模的不断增长和国际影响力的不断提升,投资稳定性和区位选择中的东道国风险影响也备受关注。以此为背景研究东道国文化距离对中国企业对外直接投资风险选择的影响,在度量东道国文化距离和风险的基础上,实证研究发现:当东道国与中国文化距离较小时,东道国较高经济和政治风险能促进中国企业对外直接投资;当东道国与中国文化距离较大时,东道国较高的经济和政治风险会阻碍中国企业对外直接投资。因而,中国企业对外直接投资的风险偏好不是绝对的,而是依赖于外部东道国文化距离条件。     

中国企业文化建设发展趋势初探

２１世纪我国企业文化建设的发展趋势是：在追求企业经济效益最大化的同时，还要考虑消费者利益和社会效益的最大化。一个企业要得到长足发展，就必须注重与周围环境、社会整体利益的协调；企业管理要以人为本，讲究经营管理艺术，重视发挥和调动人的积极性和潜能；要把精神、制度、物质三个层次的管理结合起来。具体表现在三个方面：一、兼并中的文化融合从近年来国内外的兼并案例可看出，企业文化在企业兼并中存在着特殊重要的意义和作用。据统计在全国范围内资产重组的成功率只有４３％左右，在那些失败的重组案例中，８０％以上直接或间…     

企业经营理念与企业文化

一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽…     

美日两国企业文化激励模式的比较

本文从企业文化激励入手,通过系统地分析比较美、日两国企业文化激励模式,发现美、日企业文化激励不仅各具特色,而且有相互融合的趋势,他们都普遍强调团队激励、参与激励、流动激励、培训激励和容错激励,而这几方面的激励在我国企业中却明显不足.因此,在构建我国企业文化激励模式时,应特别强化团队激励,倡导容错激励,容许流动激励,注重员工的培训激励.     

企业公民行为的管理文化前提和商业利益

文章主要研究企业公民行为的文化本质特性.一个组织的管理文化成分是否影响企业 公民的责任水平以及是否有助于商业利益.研究结果表明市场导向文化和人本导向文化导致的企业公民行为的复杂变化,并依次表现在雇员的责任水平、消费忠诚度和商业绩效等方面.企业公民作为一个潜在的商业实践活动,其影响范围涉及国内外市场.最后提出了将管理文化与企业公民战略相结合的具体操作化做法和建议.