实施战略成本管理提升企业竞争

随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，建筑市场竞争激烈的局面将是电力施工企业面临的主要矛盾。如何适应社会主义市场经济、建立和完善现代企业制度，正确认识企业在市场中的定位，提升企业的市场竞争力，发展壮大企业，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理。本从实施战略成本管理来探讨企业提升市场竞争力。     

电力施工企业经营管理内容及优化策略研究

近年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入,电力施工企业所面对的竞争压力更加激烈.面对激烈的市场竞争,电力施工企业只有通过提升自身经营管理水平,提升市场竞争力,才能够促进电力企业效益的持续增长,从而创新适应当前新环境下的企业管理模式,全实现企业经济利益的可持续增长.本文从店里施工企业经营管理的特点出发,分析了电力施工企业经营管理主要内容及优化策略,从而进一步促进电力施工企业经营管理的发展.     

实施战略成本管理提升企业竞争力

随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,建筑市场竞争激烈的局面将是电力施工企业面临的主要矛盾。如何适应社会主义市场经济、建立和完善现代企业制度,正确认识企业在市场中的定位,提升企业的市场竞争力,发展壮大企业,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要,必须进行     

园林工程企业如何做好成本管理

当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位.在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展.     

战略视角的施工企业人力成本控制策略探讨

施工企业有效实施人力成本控制策略,要求从企业战略的视角出发,结合企业发展愿景,制订企业人力成本战略方针并将其落实到企业的施工经营全过程。论文认为,战略视角的施工企业人力成本控制策略对企业获得竞争优势具有主要的作用,这是企业在市场竞争中获得人力资源管理的比较优势,提升企业竞争力的重要保证。     

电力施工企业供应链成本协同管控

面对日趋白热化的电力建设市场竞争,构建灵动、高效的项目成本管控体系是电力施工单位保持可持续发展的必要手段。文章在系统分析电力施工单位供应链成本构成的基础上,构建一体化的供应链成本管控体系,并借助绩效、预算以及信息系统等管理工具进一步固化供应链内部不同利益主体之间的协同关系。该体系突破了传统施工企业分块进行成本管控的局限,从更高的层面改进了电力施工企业内部不同利益主体之间的资源配置关系和业务连接方式,以期对有效控制项目总成本,提升公司整体的市场竞争力有所帮助。     

企业成本管理策略研究

成本管理在企业发展战略中处于极其重要的地位。如同类产品的性能、质量相近,那么价格就是决定产品在市场竞争处于优势地位的主要因素,而决定价格高低的主要因素是成本,所以只有降低了成本,才有可能降低产品价格。企业只有不断加强成本管理,才能提高企业的市场核心竞争力。     

电力施工企业经营管理探讨

由于市场竞争形势严峻,项目施工成本节节攀升,行业利润萎缩,文章从优化内部经营管理手段,有效控制施工成本,提升企业竞争力方面对送变电企业如何适应市场的变化,在优胜劣汰的市场环境中谋求发展进行探讨。     

园林工程企业如何做好成本管理

当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。     

电力施工企业经营管理探讨

由于市场竞争形势严峻，项目施工成本节节攀升，行业利润萎缩，文章从优化内部经营管理手段，有效控制施工成本，提升企业竞争力方面对送变电企业如何适应市场的变化，在优胜劣汰的市场环境中谋求发展进行探讨。     

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平.建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划.基于此,本文主要分析了房屋建筑工程施工技术及现场施工管理.     

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平.建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划.基于此,本文主要分析了房屋建筑工程施工技术及现场施工管理.     

装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用

随着社会经济的发展和科学技术的进步,整个建筑行业得到了快速发展,同时也使建筑规模、技术要求和施工难度不断增加.为了更好地控制建筑工程项目的施工质量和建设成本,出现了各种各样的新技术,其中装配式建筑施工技术在当前阶段的建设中是比较常见的.本文主要就当前阶段装配式建筑施工技术在整个建筑工程中的应用情况进行分析.     

装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用

随着社会经济的发展和科学技术的进步,整个建筑行业得到了快速发展,同时也使建筑规模、技术要求和施工难度不断增加.为了更好地控制建筑工程项目的施工质量和建设成本,出现了各种各样的新技术,其中装配式建筑施工技术在当前阶段的建设中是比较常见的.本文主要就当前阶段装配式建筑施工技术在整个建筑工程中的应用情况进行分析.     

浅议建筑工程施工反索赔

随着国内法制环境的不断完善和建筑体制改革的深入,建筑管理逐步同国际接轨,工程索赔管理也越来越成为工程管理的重要内容。文章从发包方的角度,分析反索赔的意义和方法,与同行们探讨。     

论建筑项目中施工延误的类型

文章介绍了建筑项目施工过程中施工延误的类型,为解决施工延误问题提供正确的思路。     

建设工程施工质量管理

工程质量事关国家资产和人民生命财产的安全,这就要求建设工作者应增强质量意识,视质量为生命。本文介绍建设工程质量的概念及特点,分析了造成工程质量问题的原因,提出了一些规范建设市场确保工程质量的措施。     

建设工程施工阶段项目管理研究

在工程项目建设过程中,施工阶段的项目管理至关重要,对工程各个方面的质量有着直接的影响,其重要地位不可估量,所以非常值得我们去思考和探究。本文就建设工程施工阶段项目管理进行了详细的阐述,以供读者参考。     

论建筑项目中施工延误的类型

文章介绍了建筑项目施工过程中施工延误的类型,为解决施工延误问题提供正确的思路。     

论建筑项目中施工延误的类型

文章介绍了建筑项目施工过程中施工延误的类型,为解决施工延误问题提供正确的思路。