中国石化集团施工企业管理协会改制施工企业座谈会在九江召开

9月16日一17日，中国石化集团施工企业管理协会在九江组织召开了的改制施工企业座谈会。集团公司工程建设管理部企业管理处有关负责入、施工企业管理协会领导，二、四、五、十、宁波工程公司的有关负责入以及工程建设板块的38家已（拟）改制企业共50余人参加了会议。     

中国石化集团施工企业管理协会市场专业委员会第二期经营知识培训班在南京开班

为了加强施工企业的经营管理工作，提高施工企业工程承揽工程结算水平，了解海外项目的投标报价状况，避免合同风险，使协会服务于会员单位，根据协会的安排，市场与营销专业委员会组织举办的经营知识培训班于12月10日在南京开班，培训班聘请了扬巴合同管理经理，有丰富工程管理经验的EPC承包商，有海外投标经验的专家、施工企业法律顾问等有丰富实践经验的教师讲课，     

中国石化集团施工企业管理协会秘书处2006年工作计划

为学习贯彻建设部《建设事业“十一五”规划纲要（讨论稿）》和集团公司2006年工作会议精神,为贯彻执行集团公司工程板块改革发展工作的总体思路,切实履行“服务、协调、行业维护、行业自律”四项职能,落实协会第五次年会精神,继续发挥秘书处指导、协调作用,现将2006年协会秘书处工作计划安排如下：     

中国石化集团施工企业管理协会大型吊装和运输专业委员会2006年工作安排

中国石化集团施工企业管理协会大型吊装和运输专业委员会根据本专业委员会2005年工作会议的精神，对2006年专业委员会的工作做了简要安排，主要包括以下四个方面：     

中国石化集团施工企业管理协会检测专业委员会成立

即将过去的2005年是中国石化集团公司工程建设领域取得巨大收获的一年。在这一年中，中国石化集团系统内的工程建设企业不仅出色完成了包括上海赛科、扬子巴斯夫石化在内的多个举世瞩目的重点工程项目，在突出“四大一特”、“做精做强”方面也取得了很大的成绩。作为为系统内提供“服务、协调、行业维护、行业自律”的中国石化集团公司施工企业管理协会在过去的一年中为集团公司系统内建设事业做了大量工作，广受好评。在系统内外的影响力得到了进一步提升。中国石化集团公司施工企业管理协会今后的工作方向也成为业内非常关注的问题。     

面向“十一五” 推动石化建设市场健康有序发展——中国石化集团施工企业管理协会第五次年会召开

“瑞雪兆丰年”。2005年1月13日，飘然而至的一场冬雪使北京银装素裹，分外妖娆。在这里，中国石化集团施工企业管理协会第五次年会隆重举行。来自协会成员单位的近70余家企业，128人参加了本次年会。经过两天紧张而热烈的会议议程，会议代表们对过去一年和“十五”期间中国石化工程建设领域中改革改制、开拓市场取得的经验成果展开了内容丰富的讨论与交流，并着重针对业已开始的“十一五”发展过程中如何更好地推动石化建设市场健康有序发展进行了深入探讨。会议达到了预期目的，取得了圆满成功。     

中国后化集团施工企业管理协会简讯

大型吊装和运输专业委员会工作会议在沈阳召开，焊接专业委员会第三期“非焊接专业工程技术人员焊接知识培训班”圆满结束，检测专业委员会座谈会在北京召开，第二期全国吊装管理人员培训班圆满结束[编者按]     

中国石化集团公司施工企业管理协会秘书处规划下半年协会工作

为贯彻落实中国石化集团公司施工企业管理协会四届二次理事会精神，2006年7月11日，施工企业管理协会在中国石化集团第二建设公司召开了协会秘书处扩大会议。协会副理事长齐宝陵，秘书长孙晓波，副秘书长汤同孝、张苏济、王建军，以及五个专业委员会的负责人参加了会议。     

中国石化集团工程建设版块改革新突破首家施工企业整体改制成功——记北京燕华建筑安装工程有限责任公司揭牌庆典

2005年12月16日，持续了好几天的寒流收起了凛冽的寒风，露出了明媚的笑脸，使人的心情如同灿烂的阳光般明亮而愉悦。在凤和日丽中，我们参加了北京燕化建筑安装安装工程公司（原中国石化第一建设公司）整体改制而成的新公司——北京燕华建筑安装工程有限责任公司揭牌庆典。来自国家有关部委、中石化集团公司领导、地方政府领导、有关行业协会的领导以及燕化集团员工代表1000余人见证了这个历史陆的时刻。     

中国石化集团公司施工企业管理协会大型吊装、运输专业委员会2005年工作会议简讯

2005年12月16日，在湖南长沙召开了中国石化集团公司施工企业管理协会大型吊装、运输专业委员会2005年工作会议。来自21家成员单位的代表、协会领导、有关项目部代表、高校和媒体代表共40余人参加了会议。中国石化集团公司施工企业管理协会秘书长孙晓渡到会并做重要讲话，协会副秘书长王建军主持了会议。大型吊装、运输专业委员会设在中国石化集团第十建设公司。十公司经理车林宝同志任大型吊装、运输专业委员会主任。     

“2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛”圆满结束

2007年10月16日至19日，为期三天的“2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛”在四川成都召开。此次论坛由中国石化集团施工企业管理协会、中国化工施工企业协会、中国石油工程建设协会、中国冶金建设协会、中国电力建设协会、中国建筑业协会核工业建设分会这六大国内重要工业行业的工程建设协会发起，主办，来自全国工业建设各个行业的项目管理专家、工程公司和施工企业高级管理人员以建设部领导和国内科研机构及高校专家共150多位代表参加了本次会议。     

公路施工企业成本管理研究

从成本预测、成本核算、成本控制、成本分析四方面对公路施工企业的成本管理工作进行了研究，重点对怎样实施材料、机械两方面的成本控制以及如何进行事中、事后成本分析提出了具体的措施，以提高企业的成本管理水平。     

施工企业工程投标管理

随着我国施工企业规模的不断扩大，市场竞争日趋激烈。工程投标作为施工企业经营过程中的关键环节，其成败极大地关系到企业的生存与发展，因此加强施工企业工程投标管理的要求具有很大的现实意义。本文指出当前施工企业工程投标管理存在的问题，并针对性地提出合理的建议和管理策略。     

中国石化集团公司施工企业管理协会焊接专业委员会成立

12月20日，中国石化集团公司施工企业管理协会焊接专业委员会在北京宣告成立。来自中国石化集团工程建设系统的40余家企业52名代表参加了焊接专业委员会成立大会。这是继吊装、市场营销、油田地面建设、无损检测等专业委员会之后，中国石化集团公司施工企业管理协会在2005年成立的第五个专业委员会。     

协会配合集团公司工程部开展项目成本调研工作

近日，中国石化集团施工企业管理协会配合集团公司工程建设管理部到所属企业就项目成本管理等作了专题调研。中国石化集团施工企业管理协会协会秘书长、调研组组长孙晓波带领项目成本调研组，于5月17日上午在十建公司机关听取了公司副经理王存庭关于公司成本管理工作的汇报，通报了在福炼工程项目部和青岛炼化工程项目部两个项目部调研的有关情况，肯定了十建公司在加强项目成本管理工作中取得的成绩，指出了十建公司成本管理工作中存在的不足，提出了进一步加强和改进成本管理的意见和建议.     

浅议施工企业职业健康安全管理

本文主要分析了施工企业职业健康安全管理体系运作的现状和存在的问题,以及如何推广和运用职业健康安全管理体系的一些具体的做法。     

中国石化施工企业管理协会油田建设专业委员会召开会议

2007年4月2日-4日，油田建设专业委员会于在湖南省张家界市组织召开了第三次全体成员单位代表会议。会议主要内容是：认真贯彻落实集团公司施工企业管理协会四届三次理事会暨第六次年会精神，总结油田建设专业委员会2006年度工作情况，研究确定2007年度重点工作，     

浅谈施工企业的工程造价管理

对工程投标过程和施工过程中的工程造价管理进行了分析阐述,并对工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好工程造价资料整理工作的重要性,以提高施工企业的经济效益。     

谈施工企业的工程造价管理

结合工程造价管理的流程，从工程的投标和施工过程两方面对工程造价的管理方法作了阐述，介绍了工程项目成本控制的方法，以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

施工企业工程项目成本管理

近年来，由于建筑市场竞争异常激烈．工程招投标市场往往是“价低得”．施工企业为求得生存与发展．不得不压价让利，甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价．即使中标，盈利空间也很有限，建筑施工企业保本微利已属不易，只有加强内部管理，实施工程项目成本管理．降低工程成本．才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。