实施设计监理,对火电工程实行有效的“三大控制”

目前,我国火电工程实施的建设监理,大多数工程项目仅属限于施工质量的监督与管理,真正实施设计监理的项目不多。通过这几年火电工程建设监理的实践,说明设计监理可以做到尽可能把设计中存在的错误与问题消灭消灭在施工之前,对工程的质量,进度,投资实行有效的控制。     

在“小业主、大监理”的工程管理模式下如何更好发挥监理的管理职能

在火电工程建设“小业主、大监理”的管理模式下，监理工作在整个工程管理过程中有着举足轻重的作用，受业主委托有较大范围的管理职责，是工程项目建设过程中的管理中枢。     

西北电力建设集团公司简介

西北电力建设集团公司（陕西电力建设总公司）为中国大型综合性电力企业，具有电力工程施工总承包国家壹级、电力建设工程监理甲级、电力工程调试甲级等多种电力行业一类资质。主要承担各类火力发电厂、输变电工程、工业与民用建筑和各行业的设备安装等工程项目的建设管理与施工、设备调试和建设工程监理。可对工程项目实行全过程总承包、施工总承包或分项承包，也可接受顾客委托对工程项目实行全过程建设管理或监理。     

西北电力建设集团公司简介

西北电力建设集团公司（陕西电力建设总公司）为中国大型综合性电力企业．具有电力工程施工总承包国家壹级、电力建设工程监理甲级、电力工程调试甲级等多种电力行业一类资质。主要承担各类火力发电厂、输变电工程、工业与民用建筑和各行业的设备安装等工程项目的建设管理与施工、设备调试和建设工程监理。可对工程项目实行全过程总承包、施工总承包或分项承包，也可接受顾客委托对工程项目实行全过程建设管理或监理。     

试论监理在电网工程建设中的风险防范

风险在工程项目建设过程中是客观存在的，工程监理对风险的管理是一个不可回避的事实，本文针对电网建设过程中在安全风险、质量风险、进度风险和投资风险四个方面如何进行监理风险的识别和防范做一探讨。     

如何正确理解并做好施工过程的安全监理工作

通过对国家有关安全法规的分析及安全监理的实践经验,阐述了社会监理在安全管理上的责任和义务,并就如何充分发挥社会监理的作用,做好工程建设安全监理工作进行了探讨,阐述了施工各阶段的工作要点,提出安全监督检查的动态实时管理以及重视安全监管队伍的建设,并强调监理单位要积极配合工程项目参建各方做好有关安全及文明施工的管理工作。。     

浅议工程项目建设工期的控制

浅议工程项目建设工期的控制河北省电力工程建设监理公司（０５００１１石家庄）孙亚夫工程项目建设工期是指一个建设项目从设计文件规定的正式工程破土动工，到全部工程建完，验收合格交付使用全过程所需的时间。工程项目建设工期的长短，关系到国家总供给与总需求的宏观...     

电网建设工程“四控”管理探讨

1电网工程“四控＂管理面临困难和问题：1.1工程安全控制管理方面（1）工程项目多，点多面广，工程管理人员少，现场安全监督与管理工作不能正常有序开展，安全管理制度难于规范执行到位。（2）工程监理单位监理人员老化，技术力量和监督管理能力严重不足。10kV及以下配电网建设项目零星分散，现场安全监督管理非常困难。     

浅谈监理如何对工程质量进行有效控制

笔者根据自己多年来从事监理工作并做为项目总监理工程师在现场如何对工程质量进行有效控制的思考、探索、尝试、创新和总结,深刻论述了监理如何充分发挥了监理工作的前瞻性,注重事前预控,超前策划,科学规范化管理：注重过程控制,严把工序及隐蔽工程质量关;认真履行了合同赋予的监理职责,利用自己专业化社会化的优势代表建设单位对工程质量进行有效的监督、管理和控制,从而确保整体工程质量符合设计及国家有关规范、标准等要求。     

工程建设管理

《浅议工程总承包、工程项目管理与工程监理之间的关系》；《工程项目管理的组织形式探讨》；《设计阶段在项目投资控制中的作用和控制手段》；《监理工程师在建设工程中的反索赔管理》；《沙河抽水蓄能电站工程索赔管理实践》     

关于电站工程监理制度的几点思考

关于电站工程监理制度的几点思考湖北省电力建设第一工程公司（１３００６１）王笃奎工程监理制度是市场经济条件下，国家对基本建设工程进行监督和管理的主要手段。工程监理的基本内容是：由专业的工程监理机构在合同范围内，以满足用户要求和生产需要为基本出发点，依据...     

浅议当前监理企业如何向工程项目管理企业转变

随着建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》文件的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考，业内人士都在思索这一举措利弊如何?监理企业是否需要增加从事项目管理的经营业务?工程建设监理是否需要变更为工程项目管理?监理企业如何向工程项目管理企业转变?等等。对此，笔者结合目前我国监理行业的发展现状和企业的具体情况，对工程建设监理与项目管理的异同进行分析、对比，并就如何转型提出一些个人意见。     

浅谈白山抽水蓄能电站施工阶段机电监理质量控制

工程质量是工程的生命,水电建设中机电安装质量控制是机电安装监理的重要工作内容,在白山抽水蓄能电站建设中,施工阶段监理推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,抓住事前控制、事中检查、事后验收三个环节.从预控过程中发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制.     

电力信息化建设中监理机带型的引入和实践

SG186工程是国家电网公司信息化建设的重要内容，项目引入了信息监理机制，对工程质量、进度、投资和变更等进行监督，对合同和信息进行管理，并协调有关单位之间的关系，为保证工程顺利峻工提供了有力保障。结合在宁夏电力公司企业门户和数据中心的监理情况，介绍了监理机制对信息化工程建设所起到的作用。     

浅谈工程质量控制

工程质量管理是由政府机构、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同进行的控制工作，作为工程监理专业毕业生，站在工程监理的角度分析工程质量控制。作为施工单位的职工，又该如何按照工程监理的要求实施工程施工，为顾客提供一个优质的产品。目前国内工程监理的主要工作内容是“三控制、两管理、一协调”，而两管理、一协调又是服务于质量、进度、造价这三大控制，而三大控制中又以质量控制为目前国内监理的工作重点。     

“微现场”创新管理

正1项目部组建基建管理部门根据单位建设管理力量、年度电网建设进度计划等实际情况组建业主项目部,确保管理成员相对固定,并以文件形式任命项目经理及各管理人员。监理单位根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等条款,在监理合同签订一个月内成立监理项目部,并将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。施工单位在工程项目启动前按施工合同组建施工项目     

电力工程项目中的成本管理

成本管理是指以工程项目为对象，以价值的形式，通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，运用一系列专门方法，对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。其目的是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用。     

工程监理如何向工程项目管理转化探讨

通过工程监理与工程项目管理进行比对,得出两者在目的和职责上的一致性.但两者在业务范围和层次上有差别：工程项目管理偏重全过程,工程监理侧重施工阶段;工程项目管理偏重宏观,工程监理侧重微观和具体细节.由此探讨做好工程监理如何转化为工程项目管理的要点,得出转化的几条具体实施步骤和措施.     

施工质量管理问题的哲学分析

施工质量管理问题的哲学分析上海市电力工业局何伟然由于代表国家或用户的筹建单位或监理部门是自始至终地对工程进行着监督，因此施工质量的管理便不同于制造、加工等项目。在后者，用户所能用以鉴别的质量仅是成品，一般并不涉及到生产过程中的有关工序；在前者，则有可...     

西北电力建设工程管理公司简介

西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月，2004年9月改名为工程管理公司，是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司，主要负责大、中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理、物资设备代理以及工程监理等工作。