服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

危机管理——企业的红色保障体系

生于忧患,死于安乐,我们要生存,所以我们必须有忧患意识常忧者常生,足逸者消亡,我们要发展,所以我们必须日日有所忧     

危机管理在企业中的应用

在这个瞬息万变的时代，从政府机构到私人企业，谁也无法避免危机的发生。意外的发生出人预料，那么如何预防、妥善处理危机，进而将危机化为转机，考验着企业的危机管理能力。本文根据危机的发展过程，从危机的防范，危机的处理和危机的经验总结三个方面进行探讨，以求不仅挽回公司的损失，恢复企业的信誉，而且借以扩大企业的知名度和美誉度。     

危机与企业危机管理初探

在当今复杂多变的商业环境中,现代企业面临着各种危机的威胁。本文对危机和危机管理的概念进行了界定,介绍了危机的特征、周期和企业危机管理应遵循的原则,并结合国内企业危机管理现状提出了进一步构建企业危机管理体系的思想。     

试论企业危机的后管理

一个成功的企业不经意间在某一个方面出现危机，如果处理不当，一夜之间就可能土崩瓦解。企业的危机管理越来越成为企业管理中的一个重要内容。企业在危机来临后对危机如何控制，如何采取科学的方法与有效的措施来减低这种危机的危害范围和程度，我们称之为“危机的后管理”。要做好危机的后管理，须从危机出现后，事件发展过程中接触的重点人群与主要传播方式这二个角度优先考虑并加以分析。     

浅析现代企业危机管理

企业在经营活动的中,总是伴随着因各方利益取向不同而带来的冲突,当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机.本文就企业如何达到利用危机,化危为机所进行的危机管理进行分析.     

企业危机管理研究

本文对危机管理理论进行了梳理,从现实危机中得到启示,结合企业危机管理的理论,提出了对企业危机管理的建议和启示。     

旅游企业管理危机对策初探

危机管理与企业正常时期的营运管理已成为企业经营的两大重点.本文在对目前企业所面对的产品与价格危机、商誉与人才危机、财务危机及突发危机分析的基础上,从静态和动态两个方面提出了我国旅游企业应对旅游危机的对策,以期对旅游企业的发展有所借鉴.     

面向危机管理的企业知识管理模式研究

随着企业内外部环境的变化,企业如何准确快速地应对危机、创新发展和保持竞争优势变得愈加重要.在综述企业危机管理和知识管理交叉融合应用相关研究现状的基础上,提出从资源、流程、组织3个层面构建面向危机管理的企业知识管理模式,围绕知识、人和技术3个要素实施关键策略.企业危机管理和知识管理的融合对提升企业危机管理与知识管理能力以及增强企业的免疫力、应变力和竞争力具有积极意义.     

服装企业信息管理系统

介绍了一种以利润管理为核心的外贸服装企业信息管理系统，论述了系统的开发环境及开发工具，系统的客户机／服务器体系结构，系统采用的数据库技术及系统的设计原则，阐明了系统结构和系统主要功能。     

浅谈企业管理中的危机管理

企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说,危机管理迫在眉睫,它不再仅仅局限于处理突发性事件,而注重挖掘企业管理的深层次原因日渐成为企业管理必不可少的组成部分。     

探讨信息时代的企业公关危机管理

随着互联网的发展，信息时代下的危机管理成为企业必须面对的课题，根据新时期下的危机特征，提出了企业公关危机管理的新策略。     

论图书馆危机管理

通过对图书馆危机特点和类型的分析,阐述了图书馆危机管理的原则和策略,指出科学、有效的危机管理已成为图书馆管理中日益重要的内容.     

中小服装企业品质管理的策略重构与对策

全面品质管理提升中小服装企业竞争力的重要手段。通过对中小服装企业在品质管理中存在的固有观念和存在的问题的分析，提出中小服装企业在规模化经营中全面改善品质管理的一系列对策，重点是要树立预防为主、以人为本的品质管理观念，严格执行品质控制制度，全面提升企业的竞争力。     

论企业的危机管理

论述了企业危机管理的重要性,从危机意识的树立和危机管理措施两方面探讨了企业经营活动中的危机管理,并提出了危机管理应重视的几个问题。     

刍议企业出纳的危机管理

出纳危机管理要求企业预测并及时发现出纳管理存在的问题,制定并不断完善出纳管理的措施。     

浅析实施企业危机管理

在经济活动中,对任何企业来讲危机都是经常遇到的。危机对企业生存和发展有极大的危害,应引起国内外众多企业的高度重视。企业危机管理是企业管理中不可缺少的组成部分,加强企业危机管理对企业的生存和发展具有重要的现实意义。     

民营科技企业的危机管理

民营科技企业是我国经济体制改革和科技体制改革的产物,这种以智力、人才密集为特征的、用知识武装起来的新型企业群体,已成为高新技术产业化的一支生力军.民营科技企业虽具有强大的生命力,但在社会经济进一步转型、国内外市场竞争一体化的背景下,同样面临着诸多危机.     

长三角地区服装产业危机调研分析

针对全球金融危机爆发以来,长三角地区服装产业面临的成本上涨,职工难求,产量剧减,产品积压,出口减少等问题做了详细调查,结合服装产业发展规律,从内外两方面探析了当地服装企业面临危机的原因所在,并在《纺织服装行业十二五规划纲要》的指导下为长三角服装产业的发展提供了一些可供借鉴的建议。