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工程项目管理模式的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
通过分析我国工程项目管理模式存在的问题,在对比国内外常用的和新出现的管理模式的基础上,提出我国应大力采用及发展的项目管理模式,并依据工程项目的实例分析了其优缺点。 相似文献
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随着经济的发展,体制的改革,我国工程项目的管理也不断地完善,出现了各种工程项目管理模式,在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。但是,与国外相比,仍存在的一些差距,本文主要对国内外各种工程项目管理模式进行了比较研究,希望各建筑企业可以根据自身的实际情况,采取恰当的工程项目管理模式,以促进企业的发展。 相似文献
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通过对国内外工程项目管理模式的分析,探讨了现阶段我国工程项目管理模式的弊端,并提出了改进措施与建议,指出研究我国工程项目管理模式的改革与发展,有利于我国建筑业的国际化发展。 相似文献
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我国现阶段工程项目管理新模式的研究 总被引:4,自引:0,他引:4
本文通过对国内外工程项目管理模式的分析 ,指出了现阶段我国工程项目管理模式的弊端 ,并在借鉴国外做法的基础上 ,提出了改进与创新。 相似文献
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《Planning》2014,(5):98-104
随着改革开放的不断深化,国内外建筑市场对工程项目管理水平的要求越来越高,其管理模式的选择成为工程项目成败的关键。本文基于期刊文献数据库,分别从工程项目管理模式的类型、演变、比较及其评价与选择等方面进行了梳理,以便为工程项目管理后续研究提供一定的基础。 相似文献
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通过介绍国内外常用的工程项目管理模式,对比分析了不同模式的优缺点,并针对我国国情和建设市场的实际情况,分析了我国工程项目管理的现状,探究适合中国建设工程项目可操作性的管理模式,为逐渐完善我国建设工程项目管理工作提供有益的思路。 相似文献
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概述了我国工程项目管理的现状以及存在的弊端,分析并比较了国内外各种工程管理模式的优缺点,在借鉴国外先进的管理模式的基础上,提出了适合我国国情的工程管理新模式。 相似文献
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城市化进程的加快,促使我国建筑工程项目的不断增多,而不同的建筑工程项目其特点也各不相同。从建筑工程项目实施过程来看,建筑工程项目成功的关键在于建筑工程项目管理模式的运用。因此,在建筑工程施工过程中,重要的是选择与建筑工程相符合的项目管理模式。本文分析研究了国内外工程项目管理模式的发展现状,并探讨了工程项目管理模式选择的影响因素,以便能够与同行业人士进行交流。 相似文献
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随着工程项目建设的开展,各种参与组织加入或退出工程项目组织系统,因而在工程项目全寿命期内存在工程项目组织的变迁。工程项目组织变迁的研究须结合工程项目及其组织的特殊性。以工程项目组织及其变迁的特性为立足点,给出工程项目组织变迁的定义,并阐述其系统结构过程、变迁形式、一般机理、内外环境分析及特点。 相似文献
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对目前工程项目管理模式进行了比较全面的介绍和浅析,对工程项目管理模式在华北管网工程中的实践进行了探索性分析,总结了工程项目管理模式的选择依据。 相似文献
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《Planning》2019,(8)
在工程项目开展过程里,造价管理是一项必不可少的重要环节,它是工程项目开展的重要导向标。然而,对于一个具体工程项目的造价过程,却拥有十分繁琐的流程。本文基于国内外一些先进的工程造价经验出发,论述了我国当前各个阶段对于建设工程项目的管理模式,并提出了一些提升项目管理水平的方法。 相似文献
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工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。为探索一种适应大型项目建设的工程项目管理模式——业主驱动型管理模式,结合对工程项目管理模式的实质的概述,对目前流行的几种主要的项目管理模式特点进行比较,分析项目管理模式的适应环境和条件,分析了各模式的优、缺点,提出根据企业(项目)特点建立项目管理模式的观点。通过对某企业的具体情况进行分析,在充分调查研究的基础上,建立了一种创新型管理模式——业主驱动型管理模式,对于有效地实施该企业工程项目管理起到了积极的作用。工程项目管理是整个工程实施的重要基础,管理模式的选择,关系到人员、成本等一系列问题,企业应从实际出发,建立适合本企业的管理模式。根据企业实际,探索出的业主驱动型管理模式就是一例,对于项目管理模式的选择具有一定的理论价值和实际意义。 相似文献
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本文主要介绍工程项目管理的概念以及工程项目管理模式的发展过程,同时介绍国外一些成熟的项目管理模式以及国内的主要管理模式,分析每种工程项目管理模式的优缺点,针对国内工程项目管理过程中遇到的问题,提出一些建议和新的项目工程管理模式,使我国的工程项目管理模式水平能够跟国际接轨。 相似文献
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通过中外合资大型石油化工项目的一体化工程项目管理模式的实践,总结了实施一体化工程项目管理模式的优点和缺点,分析了选择一体化工程项目管理模式的条件,为社会上类似项目的管理提供一定的参考。 相似文献
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工程项目管理在我国建设工程中起着越来越重要的作用,工程项目管理企业如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国工程项目管理企业面临的严峻挑战.如果没有危机感,不提前思考我们工程项目管理企业的发展战略和项目管理模式的创新,工程项目管理企业的发展和前景将面临严峻的挑战. 相似文献