职场优秀者“重剑无锋”

谁敢与老板谈判?不到万不得已,谁会冒这个风险?事实上,在职场的实际工作中,每位员工都有“顶风作案”的机会,随时都有可能要面临一场与老板的“较量”。老板面前,你会是赢家吗?我们的老板是出了名的脾气暴躁,公司里的每一位员工几乎都挨过骂。直到现在,大家都安慰自己：被骂是幸运,被骂代表我和老板熟!事实上,我们的老板也并非大家想象     

"互助资金"创新扶贫访宁夏回族自治区扶贫办主任杜正彬

从村庄里传出的牛羊声中,从贫困户脸上的笑容里,记者感到"互助资金"在宁夏的勃勃生机.宁夏的"互助资金"的创立和不断发展,燃起了贫困户致富的激情,取得了良好的经济效益和社会效益.     

善待4大问题员工

一个公司便是一个小世界,老板与员工的关系便犹如船与水的关系．那么,老板如何选择．对待员工．特别是问题员工呢？不重视节约的员工日本一家机器制造厂的老板发现装配工人在生产过程中,对一些剩余的小零件总是不太珍惜．常常是随手丢弃．他多次提醒也不见效。一天．老板突然走到工厂装配     

《卧底老板》的职场启示

一段时间以前,一档名为《卧底老板》的真人秀节目在美国持续热播,该节目每集跟拍一位企业老板假扮成新员工潜入自己公司基层,从而了解公司运转情况的真实经历。最近,     

尽力而为,还是全力以赴?

我所在这家民营企业的老板很喜欢新员工向他提各种各样的问题,他也常用讲故事来教育员工。然后再用问题来启发员工。我记得当初大学毕业走进这家公司后不久,在他召开的一次座谈会上,大家提了许多问题,最后集中到一个问题:老板,您是怎样走向成功的?老板不紧不慢地讲了一个故事。 他说,某天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子     

辞职信是一面镜子

上世纪70年代,年轻的阿里丁在美国俄克拉荷马城的一家公司里做文秘。该公司的老板是一位非常不错的人,无论是薪水还是福利,都尽量给予员工最大的实惠,然而他的苦心似乎并未得到员工们的认可,隔三差五地就会有人递上辞职信离开公司,其中不乏老板一手栽培出来的各类人才。     

输一时 赢一生

美国有一家克顿运动鞋公司，老板皮尔曾是一位短跑运动员，他25岁时退役，创立了公司。皮尔在体育场上虽没有得过一次冠军，但是，在商场上，却屡战屡胜。     

辞职信是一面镜子

上世纪70年代,年轻的阿里丁在美国俄克拉荷马城的一家公司里做文秘.该公司的老板是一位非常不错的人,无论是薪水还是福利,都尽量给予员工最大的实惠,然而他的苦心似乎并未得到员工们的认可,隔三差五地就会有人递上辞职信离开公司,其中不乏老板一手栽培出来的各类人才.     

老板践诺,奉送员工“凯迪拉克”

广西南宁一物流公司上演现代版"一诺千金"。2013年2月,在公司工作会议上,老总认为当年可做到1.3亿元的营业额,但却遭到一名员工当场质疑。老总自信地说,若不达到这个目标,情愿把自己开的"座驾"白送给这名员工。如今玩笑成真,这位"土豪"老板把原价46万元的凯迪拉克轿车送给了员工。古有商鞅立木,今有老板送车。现实版的"一诺千     

争取年终奖的四大禁忌

对于每一个员工来说,在没有伤害他人利益的前提下,年终奖当然都是多多益善了.有的员工可能会随遇而安,给多少拿多少,但有的员工更注重对年终奖的争取,而怎么争,可是大有学问的. 切忌居功自傲,应当适度表达贡献 其实,员工对公司做出的贡献,公司是不会视而不见的.对公司的评价有一定的看法,可以通过合理的渠道找老板认真地谈一下,将自己的努力和工作成绩与老板开诚布公地沟通交流.     

给员工发一份“微笑工资”

在讲究实际、注重数据的当今商业世界,作为一家企业的老板,你是否有魄力在公司陷入困境的时候,去奖励一个无论业绩还是能力都并不突出的普通员工,只因为他有一个乐观豁达的心态？你是否能够预想到,一个已被列入裁员名单的员工,可以凭借一个微笑挽救整个公司濒临破产的命运？一位小公司的老板就突发奇想地设置了一项“微笑工资”,从而收到了奇效。     

年终奖留人才，公司成被告

【难题】 A公司是一家互联网销售企业，有75％的员工都是销售人员。在与每位员工签订的劳动合同中，约定了底薪和保底业绩，提成比例则约定根据公司的具体管理制度确定和变动。销售员工的流动非常频繁，这给A公司的管理带来了不少麻烦。     

网络职场趣事

偷老板的“菜” 老板年轻幽默，平时和员工打成一片，关系都很不错。所以员工们在开心网里，加了他做好友。一日，员工小陈看到老板菜园里的菜都熟了，一激动就狠狠地“偷”了一把。     

接吻鱼的爱

老板向来有点搞怪。如果员工喜欢，可以穿着溜冰鞋在公司耍帅，还可以边听音乐边做方案，当然前提是你给客户做的广告创意能通过。最近，老板又宣布：订做一个鱼缸，一人一只鱼，但是自己照顾好，公司不负责续鱼。很快，     

网络职场趣事

偷老板的"菜" 老板年轻幽默,平时和员工打成一片,关系都很不错.所以员工们在开心网里,加了他做好友.一日,员工小陈看到老板菜园里的菜都熟了,一激动就狠狠地"偷"了一把.     

让员工与企业一起赢

如果给十个员工各涨100元工资,我就少赚了1000元;如果食堂给每个员工加一道菜,公司的餐费支出又要增加20%;如果在培训员工上投入大量资金,他们学成之后远走高飞了怎么办?如果,一个老板还在纠结于这些问题,那么是该劝他转变     

年终奖留人才,公司成被告

[难题] A公司是一家互联网销售企业,有75%的员工都是销售人员.在与每位员工签订的劳动合同中,约定了底薪和保底业绩,提成比例则约定根据公司的具体管理制度确定和变动.销售员工的流动非常频繁,这给A公司的管理带来了不少麻烦.为了鼓励员工保持工作的稳定性,A公司想出了一个办法:一方面适当提高了业绩提成比例以激励员工,另一方面则规定:"扣除每月销售提成的30%,累积一年后按120%统一发放,作为年终奖励.     

你有没有听懂职场的“鸟语”

阿光刚刚跳槽至一家饮料公司担任市场部副经理,公司的老板是台湾人。入职之日起,阿光就努力工作,希望自己的工作得到老板的认可。老板是一个平易近人的人,平时也喜欢与员工们打成一片,他对阿光的努力与成绩很是认可,多次在公司公开表达对阿光的赞赏,这让阿光很有知恩图报之心。     

“看山色”说话

在企业中,老板要依赖员工．却也要管理员工;员工要依靠老板,却也要协助老板。所以说．老板和员工相辅相成的关系势必就注定了双方之间的博弈关系。跟老板开口,就是对这种博弈关系善加利用的艺术．     

老板十大焦虑排行榜

第一名:经营状况滑坡(忧心指数★★★★★) 经营状况无疑是老板心头最大的石头--除非他开公司不为赚钱.现在经营不好的老板想起经营状况就头大,因为他再这么下去就得关门了;现在数钱数到头大的老板,更担心经营不好.为什么?因为习惯了数钱.何况还有那么多的员工眼巴巴等着加工资,还有那么多的大师在说什么管理变革,让老板们也越发担心自己的公司什么时候就忽然心肌梗塞了.眼看一天天多少公司倒闭,加上大师推波助澜,经营状况就是老板的第一忧心事.