医院绿色物流系统研究初探

医院物流研究在我国还处于起步阶段,由于管理制度、人员素质等方面的限制,一直发展缓慢。本文提供了一种医院物流研究的新模式,即医院绿色物流系统研究。分别设计了医院绿色物流系统运行模式及其管理组织结构,有利于医院物流资源的整合,并最终实现物流资源节约和物流环境的净化。     

医用耗材物流管理现状与思考

介绍了医院物流的概念与重要性,指出了某院耗材物流管理存在耗材供应不够畅通、信息资源不能共享、耗材物流中心没有建立等现状,提出了构建完善耗材物流体系、充分利用网络资源、建立耗材物流中心等措施,为提高医院的经济效益和社会效益提供了参考。     

现代物流管理在医院的应用

阐述了医院物流管理的概念、特点,提出医院实施物流管理要合理利用外部资源,加强内部物流环节的控制,特别要加强采购和仓储管理。经过在医院内应用实施,发现医院进行内部物流管理非常必要,需要建立科学的院内物流体系,将对医院管理水平的提高起到促进作用。     

气道物流传输系统在医院的应用

通过探讨医用气道物流传输系统在医院临床中的应用,证明该系统可有效节省资源、提高效率.改善环境.从管理学角度看,物流系统不仅是传送物品的自动化设备,而且是一种优化管理的工具,使医院管理工作更加人性化.     

浙江的探索:整合先行在基层

<正>为促进城乡医疗均衡发展、增强基层医疗服务能力,浙江省借助现代化的信息技术和物流网络,整合县域医疗卫生资源,建立起独立的临床检验中心、影像会诊中心等机构。资源集中区域共享浙江省宁波市余姚市和鄞州区等地,依托县级医院的设备和技术力量,借助现代化的信息技术和物流网络,整合资源组建了临床检验中心、影像会诊中心以及病理会诊中心等区域性共享机构。以余姚市为例,余姚最早开展县乡医疗资源功能整合改革,现已建立了7     

新医改背景下黑龙江省医药物流业发展策略研究

随着我国新医改进一步深化与实施,对医药流通业发展提出了更高要求,我国医药物流企业面临着新的严峻形势和挑战。如何选择适合自身发展要求的医药物流模式,对现有医药物流资源进行整合,提升企业核心竞争力,已成为黑龙江省医药企业不可回避的抉择。文章分析了黑龙江省医药物流业发展现状及存在的问题,对有利于黑龙江省医药物流业可持续发展的策略进行了研究。     

现代医院与区域医用耗材试剂物流体系的研究

目的探索现代医院与区域医用耗材试剂物流系统管理。方法以区域物流特征,通过本区域范围内的多个医疗机构间的合作、协同,共同组织大范围专项物流活动的过程．实现区域医用耗材试剂物流的合理化。建立区域大跨度管理系统、动态管理系统、供应链信息管理系统、绩效目标考核系统和售后服务及效果评估系统。经区域内现有医疗市场与医疗资源情况的调研．确立了区域医疗耗材试剂目录和初始数据。按物流体系四大核心中配送的基本功能为重点,引入有资质物流公司实施配送,提高现代医院管理效率、效益．并降低耗材试剂成本。结果区域医疗中心和区域社区卫生服务中心构成区域物流网络．引入医用耗材试剂物流服务．充分体现医用耗材试剂整体性、层次性、相关性、目的性和环境适应性等区域物流配送特点。结论现代物流配送系统可提高区域医用耗材试剂管理效率,降低物流成本。     

医疗机构医用耗材的物流管理与研究

目的：医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法：抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果：医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论：科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。     

基于多仓联动构建多层次药品现代物流体系

目前,我国药品流通行业竞争激烈,大力发展药品现代物流是促进社会药品经济、快捷、高效、安全流通,杜绝假冒伪劣药品流入、控制药品流通风险、保障人民安全用药的重要途径。结合国家十四五规划“药品流通行业高质量发展”的要求,文章将通过系统分析江西省药品物流体系发展现状及瓶颈要素,基于多仓联动,设计构建覆盖城乡、布局均衡、协同发展、安全便利的多层次药品现代物流体系;依托信息化平台建设,整合资源,共同分级配送,降低流通成本、缩短配送时间,实现药品物流智能化和一体化管理,为江西省药品物流行业高质量发展提供参考。     

医院气动物流传输系统的应用

医院的时空资源有限,人流、物流的矛盾十分突出。气动物流传输系统以其造价低、速度快、噪音小、运输距离长、清洁方便、使用频率高、占用空间小等特点,成为目前最受欢迎的医院物流传输方式。本院于2007年10月在门诊楼、医疗综合楼和医疗辅助楼安装了SUMETZBERGER（舒密）AC-110型气动管道传送系统。设置了1个中心站、2个传输区、     

医疗卫生机构仓储管理系统信息化平台的建立及应用研究

<正>为适应市场需求和市场竞争,医疗卫生机构的各项管理越来越离不开信息化的支撑。企业资源计划(enterprise resource planning,简称ERP)作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表,是企业信息化发展的重要方向,它构成了现代企业信息化的核心内容。物流管理在企业竞争中扮演着越来越重要的角色,物料仓储管理是整个物流过程中的一个关键环节,也是质量体系的主要要素之一[1]。仓库是储存物资的场     

社会物流情报网(VAN)与医院物品管理

为进行优质高效的医疗服务,必须充分利用有限的医疗资源,推行包括各项保健、医疗福利服务的各项政策措施。就为医疗服务起到巨大作用的物流方面而言,医疗单位和供货者打破各自界限,围绕整个医疗领域,以物流情报网为中心,相互联合共同实行现代化已成为当务之急。     

我院构建物流管理体系的实践与体会

为贯彻落实科学发展观和建设资源能源节约型现代医院，我院积极引入现代物流管理理念，以医院信息网络为支撑，紧紧围绕投入大、成本高、消耗多、效益低等问题，坚持经费与实物资产管理相结合、物流管理与预算管理相结合、医疗活动与物流服务相结合，探索构建了高集成一体化的物流管理体系，基本实现了从部门职能、人员分工、工作流程到管理模式、核算办法和管理理念的调整、重组与创新，有效提高了医院卫生经济管理的质量和水平。     

实施全面预算管理 促进医院管理水平的提升

全面预算管理对加强资金管理、合理配置医疗卫生资源、改善物流和资金流、最终达到提高医院经营管理水平具有非常重要的意义。在预算编制过程中,由于缺乏对预算的认识,很多医院预算编制的依据、基础并没有按国家的相关规定执行,预算编制水平亟待提高,部分医院执行的效果并未达到预期管理目的。文章就医院全面预算管理实施过程中的一些认识和看法进行探讨,以推动医院全面预算管理的开展。全面预算管理促使管理者由关注医院日常收支转变到对医疗资源的控制和规划,关心影响医院经营过程和经营服务质量的方方面面,考虑医院未来可持续发展和竞争的能力。所以,通过全面预算管理,可协调和优化配置医疗资源,改善物流和资金流,最终达到提高医院经营管理水平的目的。     

社会物流情报网（VAN）与医院物品管理

为进行优质高效的医疗服务，必须充分利用有限的医疗资源，推行包括各项保健，医疗福利服务的各项政策措施。就为医疗服务起到巨大作用的物流方面而言，医疗单位和供货者拓破各自界限，围绕整个医疗领域，以物流情报网为中心，相互联合共同实行现代化已成为当务之急。     

LIS平台血源物流管理系统的设计及应用评价

目的为发挥管理效能、促进物流取血智能化,确保临床用血安全、高效运作,设计建立LIS平台血源物流管理系统。方法通过Query向Excel引入实验室信息管理系统数据,实施源数据的自动更新来达到信息管理系统资源与Office办公软件相兼容的数据共享。结果使用Query从实验室信息管理系统数据库中检索数据后,不必重新在Excel中键入需要分析的数据,且在每次打开工作簿时能够自动刷新Excel数据透视图,并自动打印制式"取血凭证"。结论通过LIS平台血源物流管理系统的实际应用,为平战条件下血液储存和输血安全提供更切实际、更有价值的软硬件保障平台。     

某大型儿童医院医用耗材供应链管理实践

目的：为解决医院医用耗材采购、管理中存在的问题,在某大型儿童医院构建医用耗材供应链平台。方法：医院采用先进的现代物流理念,建立医用耗材供应链信息平台,引入第三方院内物流服务,创新性地在全院所有临床、医技科室耗材消耗终端设立智能二级库体系,打造医院、供应商、运营商集申请、采购、仓储、配送及追溯一体化的全智能物流服务模式。结果：医用耗材供应链平台上线后,全面实现了互联网智能化流程,减少了医院人员的投入成本,提升了医院医用耗材的物流管理水平。同时,先使用后结算的模式,减少资金占用;耗材消耗数据实时采集,使财务对账流程更优化。耗材全流程条码化配送,为全闭环的追溯管理提供了支撑。设立耗材字典库,解决过去同一耗材不同名称,不同注册证导致的系统检索、分类困难等问题。耗材字典编码与HIS系统、医保、物价编码建立一一对应的关系,确保收费信息准确采集。结论：医用耗材供应链平台实现内外物流一体化整合,B2B供应商云平台全面实现“互联网 + 采购”;SPD运营服务平台提升物流效率,降低物流成本,让医疗资源更好回归患者;第三方院内物流服务全面提升临床满意度;院内精细化管理深度打造全流程闭环管控,耗材运营数据分析为管理者提供决策支撑。     

泛维电子的管理体系——信息平台

作为中国的本土企业，尤其是尚在发展中的中国众多本地医疗设备维修公司来说，员工的协同管理、仓库资源的共享协调、订货发货等物流链的通畅以及财务一体化是制约维修公司发展的几大瓶颈。     

甘肃省妇女儿童医疗综合体物流系统设计及试运行评估

介绍了甘肃省妇女儿童医疗综合体项目构建的以箱式物流为主、气动物流为辅的物流体系,箱式物流站点设置及系统设计,气动物流站点设置及系统设计,箱式物流运行方面的创新,同时分析了箱式物流运行过程存在的问题以及解决方案。     

医院物流管理的框架模型研究

在系统思想与现代物流管理模式的指导下,从医院物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院物流的特点与医院物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院物流管理的整体策略。该策略将物流战略层的物流采购决策、经营管理层的物流运作计划以及物流运作过程的执行信息管理集成起来,给出了相应的框架模型及功能分析,其设计思想及相关论点对提高医院物流管理绩效有一定的参考价值。