浅谈建筑工程保修阶段监理应注意的事项

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：监理单位在施工合同签订前，主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作；在施工承包合同签订后，监理单位则在业主的委托和授权范围内，以施工承包合同为依据，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。根据本人的实际工作经历，现就如何有效地开展工程建设完工后的监理工作，作进一步探讨。     

浅析当前工程监理若干问题及对策

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动.监理在促进、保证工程质量的作用中,发挥了重要作用,但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题需要在实践中探索解决.本文试从工程监理体制、机制上,探讨当前工程监理的主要问题及对策.     

我国监理工作存在的问题及原因、对策

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理在促进、保证工程质量的作用中，发挥了重要作用，但现阶段工程监理不到位，“名不副实”、难于充分发挥作用等问题，直接或间接影响着监理活动的发展。本文试从工程监理体制、机制上，探讨当前工程监理的主要问题及对策。     

对当前工程监理主要问题的思考

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动.监理在促进、保证工程质量的作用中,发挥了重要作用,但现阶段工程监理不到位,"名不副实"、难于充分发挥作用等问题,直接或间接影响着监理活动的发展.文章试从工程监理体制、机制上,探讨当前工程监理的主要问题及对策.     

浅谈监理在通信工程建设中的作用

所谓对工程建设项目实施监理，是指业主聘请监理单位，对项目的建设活动进行咨询、顾问和监督，并将与第三方为实施项目建设所签订的各类合同履行过程交其管理。本文介绍了通信工程监理工作具体内容，提出了如何做好通信工程监理工作的几点建议，供大家参考。     

浅谈监理工程师如何进行工程施工质量控制

监理工程师是依据建设监理企业与业主签定合同中的具体条款内容,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理,其中质量控制是监理工程师工作的重点。如何做好工程施工的事前、事中及事后控制是能否实现工程监理质量控制的关键。     

目前监理工作存在的问题

实行监理制度是我国建设领域的一项重大改革，工程项目建设监理制度自1988年开始试点试行以来，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高，对工程质量控制、投资控制、建设工期控制和施工安全控制等方面起到了重要作用。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术在工程建设中按照监理服务合同的规定实施“四控、两管、一协调”的监理任务，以期有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，安全、公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以实现。目前建设工程的监理只是施工阶段监理，监理工作应该贯穿于工程建设项目全过程，应包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段（含保修阶段）。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受工程监理委托后，工程马上就开工，从而也造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是规模相对较大，技术复杂程度相对较高的工程，就更不利于监理工作的顺利开展。     

对当前监理工作中的误区以及错误认识的思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。在实施工程监理工作中,发现有部分监理人员还存在某些错误认识,如不将其端正,势必影响监理工作的质量、监理企业的声誉和监理行业的社会地位。     

浅谈监理在移动通信核心网工程建设中的作用

移动通信核心网工程项目的建设具有专业性强、涉及面广、风险度高的特点.对移动通信核心网建设项目实施工程监理,是指业主聘请监理单位,对项目的建设活动进行咨询、顾问,并依据合同对承包商的生产(进度、质量和安全)进行监督和管理工作.就移动通信核心网工程建设过程中监理的主要具体内容进行了简要论述分析.     

探讨如何做好监理工作

监理工作既要使承包人按期按质按量完成合同内工程,又要使业主对监理工作满意,建立良好的监理声誉。本文根据多年的监理工作经历以及心得体会．对如何做好监理工作分别从“事前监理”、处理好与业主以及承包人之间的关系、做好“四控两管一协调”工作等方面作出亍详细的阐述了。,     

浅谈公路工程监理

监理是受业主委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理,使得工程建设项目的质量、进度、费用得以控制,最终顺利完成工程项目。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

建筑工程建设监理之我见

我国的工程建设监理是具备相应资质的监理单位,受工程项目建设单位委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、勘察设计文件、委托监理合同、施工承包合同及其他工程建设合同,对工程建设活动实施专业化的监督管理。     

监理人员素质及监理工作方法的探讨

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及工程建设的相关文件,对工程建设实施的监督管理。推行工程监理制度,是适应社会主义市场经济发展的需要,也是工程建设方面一项新的重大改革。作为监理工作实施的主体,即监理人员,其素质及其工作方法对工程质量的影响将起着不可忽视的作用。结合笔者的亲身体会,针对这一问题谈谈粗浅的认识,仅供建设工程监理人员参考。     

监理艺术浅析

要做好监理工作,必须树立超前意识、监帮结合意识以及高度的危机感意识,同时还应具有高度责任心和主人翁意识以及较强的沟通能力等素质。通过监理的努力和尽职尽责的工作,既帮助承包人按期按质按量完成合同内工程以及得到业主的信任,又使业主满意,这样才能在真正意义上履行监理合同。     

浅谈工程监理工作中的质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。结合工作中的一些体会,介绍了工程监理施工各个阶段质量控制的方法。     

深化监理改革促进工程监管

随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善,建设监理制已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度,监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是     

小型水利水电建设工程施工监理方法浅论

通过这几年来的实践证明,监理工作使工程质量有了明显提高,在此,也提高了建设单位(业主)的法律意识以及对工程监理的了解,让监理工作广为普及,甚至规模更小的工程也纷纷要求监理。这些工程质量的好与坏,它关系着人民生命财产的安全,怎样做好这部分工程的监理已经是迫在眉睫的问题。     

浅谈机械设备监理的作用及存在问题

我国的工程建设项目管理,开始形成以业主、监理单位和承包单位三位一体的新型建设管理体制。建设监理从目前侧重的施工监理逐步过渡到工程建设项目的全过程监理。监理单位作为高智能集体,必将成为工程建设项目的主要管理者。监理工程师承担工程建设指挥职能,为实现工期、质量、造价三大主要目标而合理地调配人、财、物。     

浅述公路工程计量在施工中的重要性

<正>计量支付是贯穿于公路工程建设过程始终的重要工作内容之一,也是确保工程质量的有效控制手段之一。工程计量是监管者控制工程质量和工程进度的关键所在,也是工程支付的基础。因此,在工程施工建设中制定工程计量管理条例,做好工程计量工作是十分重要的。公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成的工程量按照合同规定的条件,确认其质量合格工作量的价值。支付是指根据所确认的工程量按照合同单价通过计量支付报表计算出金额,出具证明提交业主,由业主支付给承包人的款项。业主通过计量支付完成投资实现业绩,承包人则通过计量支付回收成本获取利润,监理通过计量支付达到对工程的投资、质量、进度控制目标,因此计量支付是合同管理的核心内容,是监理工程师对工程进度和质量进行控制的