原物料管理系统的设计与实现

建立工厂级的全面原物料管理模块,辅助指导合理备料并达成成本控制的目标。该文对现有材料领用、使用和回收实际情况进行分析,针对物料控制的关键问题——防止物料错收、错投,提出各种物料类型的管理流程以及与SAP系统、PM系统交互、信息共享的解决方案,应用于华润上华FAB1,取得了较好效果。     

面向高端装备制造企业的仓储管理系统设计与应用

文章针对高端装备制造企业生产过程中仓储库存管理需求,设计了仓储管理系统,从系统总体架构、系统主体功能两个方面进行设计分析,并给出主要设计思路。该系统可以使得高端装备制造领域企业在车间级物料管理方面,实现车间物料柔性化、精益化、透明化管理目标。     

手工焊接印制板装配工艺及检测方法的应用

为了提高手工焊接印制板质量水平,主要针对影响手工焊接印制板质量主要因素—焊点的检查,改进了手工印制板装备制造工艺和检测方法。经过质量检测证明:采用改进后的印制板检查方法使得手工印制板合格率提高到98%以上。     

基于Web的物料清单信息系统设计与实现

物料清单作为制造企业的核心文件,是ERP系统的核心模块。针对现有物料清单管理存在数据冗余、处理效率低、单一操作的弊端,文中结合机械制造业的实际业务需求,利用互联网资源共享、即时快速的特性,设计了角色参与型物料清单管理流程,制定了复合BOM层次结构,拆分了零部件的统一存储模式,基于Web开发物料清单信息系统,有助于机械制造企业提高物料清单管理效率,缩短企业产品设计周期,增强企业生命力。     

军用电路板的一种防护方法

军用电子装备使用条件恶劣,对质量与可靠性要求高,为满足战备需求,提高装备的环境适应性能力,必须加强装备的防护能力建设.通过对电子装备核心基础部件印制电路板的防护设计实施和检验,探索出一种适应装备多品种小批量特点,手工实施印制电路板的防护涂覆,通过了环境测试和实际环境验证,是一种有效的印制电路板防护方法.     

PCBA手工贴装质量控制的方法与措施

对于小型化和高可靠电子装备生产中印制电路板组件的装联,普遍采用的方法是表面贴装技术。手工贴片作为机器贴片的一种重要补充,在未来电子产品生产日益走向多品种小批量条件下,将继续发挥着不可替代的作用。手工贴片的主要存在问题是效率低,质量一致性差。介绍了PCBA手工贴装的工艺流程及贴装方法,并根据实际生产经验,从工艺防错控制、质量检验环节控制、生产管理措施及员工培训等方面,归纳总结了提高手工贴装产品质量的方法和措施。     

关于军用电子装备软件质量的思考

目前C48SR设备正向软件密集型装备方向发展，在装备的研制过程中，由于国内装备软件的开发大多采用“手工作坊”式的开发方式，软件的质量和可靠性均不高，其主要原因是软件的评审、测试、维护等方面做得不够。本文对如何提高软件的质量，提出了几点想法和建议。     

SAP的R/3系统在上海三菱电梯实施成功

SAP中国公司近日宣布,它与上海三菱电梯共同实施的SAP企业管理应用软件R/3系统开始正式运行。该系统已与上海三菱电梯的手工记帐并行运行三个月,结果显示正常。 上海三菱电梯是SAP中国公司的第一个在典型的中国业务环境下成功实施R/3系统的企业。SAP在项目的第一阶段为上海三菱电梯安装了财务会计、管理会计、成本中心会计、物料管理、销售与分销模块。除了这些模块以外,SAP还协助三菱电梯开发了特殊的基于表格驱动的BOM(物料单)配置器并将之成功地集成到标准的R/3系统中。     

关于军用电子装备软件质量的思考

阐述了C4ISR设备正向软件密集型装备方向发展，在装备的研制过程中，国内软件开发大都采用“手工作坊”式的开发方式，软件的质量和可靠性均不高，原因主要是在软件的评审、测试、维护等方面做得不够。本文对如何提高软件的质量控制，提出了几点想法和建议。     

试论手工雪茄卷制工厂的智能制造改造

智能制造已经成为全球性的制造业进步的风潮,手卷雪茄的加工周期长,手工工艺复杂,手工作业很难被机械化替代。在手卷雪茄如何实现智能制造,制造的柔性、订单的响应及时性、人力调度优化和生产计划的科学性如何保证,是一个有行业代表性的命题。利用CPS概念,全面规划和改造雪茄烟的智能制造实践,通过物料标识全面应用物联网采集,实现手工为主的作业的数字化车间和数字化工厂。     

物料编码在信息系统中统一技术的研究与实现

物料数据是企业最基础、最重要的数据,贯穿于企业生产经营活动的各个方面。物料编码作为物料数据在企业中的唯一标识,需要在各应用系统之间进行同步和统一,是企业信息化的基本要求。针对这一要求,提出使用异构数据库同步技术和WebService技术来实现物料编码在不同应用系统间的同步和统一方案,并结合现有信息系统得到实现,为企业实现物料编码统一提供了有益的借鉴和指导。     

装备制造企业数字化平台设计与实现

针对装备制造企业多品种小批量生产模式的特点,企业存在柔性化研发制造能力和管理水平滞后的不足。通过对企业数字化现状深入研究,明确了企业数字化平台建设目标。提出了典型装备制造企业数字化平台的建设思路,围绕管理层、研发层、制造层进行数字化平台设计与实现,通过系统集成消除信息孤岛,打通了各业务系统数据流,实现企业内部信息流、资金流和物流的整合,促进企业内部管理水平、技术能力提升,提高装备制造企业综合竞争能力。     

基于S7-1200PLC生产线物料分类系统设计

传统的物料分拣系统主要由人工完成,具有劳动强度大,效率低。随着工业4.0以及智能工厂的提出,越来越多的企业开始对传统的装备进行升级改造。针对现有分类系统存在的不足,本文选择了1200系列PLC 1214DC/DC/DC与触摸屏KTP400 Basic,搭建了一个传送带系统,进行了电源检测电路设计、光电开关检测电路设计、金属与非金属检测电路设计。在硬件电路设计的基础上,进一步进行控制系统的软件设计。通过光电传感器检测是否有物料,通过电感式传感器与电容式传感器以及气缸结合,实现金属与非金属的分类。通过仿真测试表明,系统成本低廉,运行可靠。     

基于JIT动态适应交货期要求的MRP优化算法

为了更好地利用企业资源,面向订单的单件小批量生产物料需求计划,对于企业建立一套有效的物料管理与生产计划机制,进而动态适应交货期有着十分重要的意义.它首先对物料需求计划系统进行研究,然后对基于JIT与OPT模式的MRP算法进行详细的分析,提出一个基于JIT动态适应交货期要求的MRP优化算法,该算法对项目工程时间进行精细化分解,更加充分利用工作时间碎片,并且实现了可视化,显著提高了企业生产率.     

MRPI系统下物料编码的标准化

记述了ＭＲＰＩＩ系统下物料编码标准化的必要性,介绍了本企业进行物料编码标准化、建立物料的标准描述以及从旧物料编码系统向新系统转换的实践经验     

MRPII系统下物料编码的标准化

记述了ＭＲＰＩＩ系统下物料编经的必要性,介绍了本企业进行物料编码标准化、建立物料的标准描述以及从旧物料编码系统向新系统转换的实践经验。     

一种中型企业的物料优选管控方法

结合一家拥有多系列复杂产品的中型研发企业的实际情况,从物料基础信息梳理、物料优选属性分类定义、物料认证流程管控等方面介绍了物料优选管控方法。给出了针对产品和公司两个层面的物料管理绩效考核对象,并结合公司历史数据定义了相应的考核指标;通过相应的物料绩效考核指标,实现了物料优选管控的量化管理。     

信息化在化工企业的应用

化工企业通过“两化”融合,能大大提高企业劳动生产率,提升企业自主创新能力,全面提升企业的核心竞争能力.企业的装备和工艺流程信息化,对于提高企业管理水平和运行效率、提高产品质量、降低生产成本、降低库存、降低费用等方面产生积极的推进作用.     

科学研究、技术发展与经济活动

0306927烟草企业 MRPⅡ/ERP 物料清单重构研究[刊]/马士华//计算机工程与应用.—2002,38(20).—238～240,249(L)文章从分析卷烟生产和市场的特点入手,根据烟草的应用现状,讨论了烟草企业进行物料清单重构的必要性;然后就烟草企业物料清单存在的问题,提出了物料清单重构的方法和步骤。这些方法和技术包括设置物料项目虚项和设计模块化的物料清单技术。参3     

适用于县（市）级广播电视台使用的节目库管理系统

县（市）级广播电视台节目制作、播出用的节目带通常都是依靠人工管理和登记，然而随着节目内容的丰富和播出量的增加，磁带库中历年累积的新闻、专题、文艺、电视剧等越来越多，节目载体的规格越来越多，内容分类也越来越复杂。单靠手工分类、归纳、编号、制卡、统计等管理手段已明显不适应。其反映出的主要问题有：（１）对借用部门来说，查询不方便，不明了。在领用节目带时，等候时间长。（２）对管理部门来说，花费大量的人力、时间，而工作效率无法提高，管理能力差，统计精度低，且差错率增加。（３）影响了磁带库中节目资源的充分利…