认识企业文化 建设企业文化

企业文化,是一种方兴未艾的新生事物。随着现代科学技术的迅速发展和改革开放的逐步深入,研究和建设企业文化,已经引起全社会的关注。那么,什么是企业文化,怎样认识企业文化,并自觉地建设企业文化?首先,我们要搞清楚企业文化的由来、内涵和功能     

用传统文化构筑企业文化

企业文化的产生有其独特的历史渊源，它的发展，受到社会文化、社会环境、社会体制的制约。企业文化的实质是社会文化在企业中的具体化，接受非本土的社会文化是会产生融合成本的。而民族传统文化与企业文化结合，成本是最小的，效果是最佳听。中国传统文化有其积极的一面，也有不足的地方，中国企业要扬长避短，用传统文化构筑企业文化。     

浅论企业生态文化

企业生态文化将生态文化与企业文化相结合,赋予企业文化新的内容。企业生态文化建设除应提高企业生态环境保护意识外,还要建立企业环境管理制度,树立企业生态价值观,塑造企业生态精神,树立企业绿色形象。     

浅谈企业文化建设

企业文化包括价值观、行为规范、精神风貌、企业员工文化素质和文化生活等。具体来讲,企业文化是在企业哲学的指导下,由目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而开展的德智体美活动)和实体文化(企业实体)组成。对企业文化也可以作这样的理解,科学管理和现代化管理方法,是管理的“硬件”,而企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的“理性管理”,而企业文化则是以“人”为中心的“灵性管理”,是“以人为本”的工作。当前,企业文…     

企业文化与企业发展及企业文化的培育

企业化是潜在的生产力，是企业员工共同的精神支柱，它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天，更应注重培育和建设企业化。     

浅论企业文化

企业文化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业文化建设的高潮。在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业文化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器。本文主要论述企业文化兴起的原因及企业文化的内容、功能、核心及企业文化建设的方法,并且强调企业文化建设应与中国传统文化相结合。     

浅论企业文化建设

企业文化是企业在长期发展过程中形成的一种企业经营哲学,是在企业员工心目中的一种价值理念,可为企业的发展提供强大的精神动力,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动的准则,是企业的核心竞争力所在,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续性发展。     

浅论石油企业文化建设

企业文化是指企业利用各种文化手段形成内部凝聚力并向外展示形象的一种管理思路,它包括核心概念和核心概念外化两个层次。企业文化建设作为推动企业前进的原动力,企业文化一旦确立,就会对企业发展形成内在的自我驱动,成为企业发展的灵魂,是一种巨大的无形资源。本文主要从企业文化的内涵,石油企业文化的重要性迫切性和怎样做好石油企业的文化建设三个方面进行了阐述。     

论企业文化建设

企业文化是企业与文化的有机结合,是一个内容及其丰富而广泛的文化现象,是物质和精神的统一,是企业在生产经营进程中形成的反映自身特点的价值观念、道德规范、行为准则,是企业精神和文化生活等方面的总和.企业文化建设的作用和意义,一是发挥企业文化功能,强化企业文化理念;二是要坚持实事求是的原则突出本企业的个性特征;三是反对违背社会主义精神文明的企业文化活动.     

浅论企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的管理模式，即是企业管理的新发展，又作用于企业管理。把握企业文化与企业管理的关系，借助企业文化之功，不断推进企业管理现代化，能进一步增强企业的竞争机制和应变能力。     

建构独具特色的现代企业文化

建构独具特色的现代企业化是当代社会经济发展的必然要求，尤其是我国加入ｗＴＯ后，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须从我国国情出发，在宏观社会化指导下，深入研究本企业特点，挖掘出能体现本企业实际、具有鲜明个性的企业精神和价值观。在企业化的建构中既要弘扬民族化中的优秀部分，又要汲取国外成功企业化的合理部分，只有这样，才能形成“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的现代企业化。     

企业教育与企业文化建设

我们首先来看企业文化和企业教育的组成结构:1、企业文化的结构可分为物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四部分。 2、企业教育的结构可分为:基础     

企业文化与企业绩效

企业文化的涵义 企业文化就像恒温状态下的真菌,你很难用手捕捉到它,然而它却是无所不在的。确切的说,企业文化是在一定的社会历史条件下,一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌以及经营战略等的集合体,是一种凝聚人心BJ,实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化属于亚文化范畴,是整个社会文化体系中的一个有机的组成部分,具有很强的继承性、时代性、层次性。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业化自上世纪80年代初由美国管理学提出之后，引起了全世界的广泛关注。企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后，进入了化管理阶段。企业化遵循“以人为本”原则，强调柔性管理，战略已成为企业发展战略的重要组成部分，凝聚为企业精神，是不能被模仿和复制的，充分说明了企业化是企生的核心竞争力。在技术趋同越来越明显的今天，企业之间的竞争无疑已经成为企业化的竞争。     

浅谈企业文化建设

加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。     

人力资本 企业文化

在建设现代经济过程中，大量新的词汇涌现在人们面前。有些词人们可以从字面上就能理解它的意思，但有些词却有其特定的含义，光从字面理解容易产生片面认识甚至误解。正确理解这些词汇的特定含义，对做好相关工作有重要意义。关于人力资本目前，国内一些文章在提到人力资本时，往往将它与人力资源的含义相对照，认为人力作为一种资源，包括所有具有劳动能力的人，这样的人经过教育培训具有一定的知识和技能之后，就成为人力资本。这样的认识与当前国际上所讲的人力资本的含义是有差别的。目前国际上讲的人力资本，并不是指所有经过教育培训…     

浅谈企业文化建设

企业文化,是企业的价值观、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业环境等方面的综合体现,是企业拥有不竭动力的源泉,是系统工程;企业文化建设需要坚持以人为本,提高职工队伍素质,突出企业独特个性,要有时代气息。     

我国企业文化建设探析

企业文化是企业的精神灵魂,是企业的经营哲学和行为规范,是企业管理的一种重要方法 和手段。研究分析文化建设是时代的需要,是企业管理的需要,是发展生产力的客观需要。我国 企业文化作为微观文化现象根植基础扎实,而作为理论研究较薄弱。总的来说,企业文化在我国 尚处于较盲目、低层次的建设之中,为此,笔者提出我国企业文化建设必须转变认识、加强理论研 究和实践建设的个性化研究等策略。     

浅谈企业文化建设

企业文化,是企业的价值观、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业环境等方面的综合体现,是企业拥有不竭动力的源泉,是系统工程;企业文化建设需要坚持以人为本,提高职工队伍素质,突出企业独特个性,要有时代气息.     

浅论企业文化的创新

企业文化作为一种无形的制度和成文的制度一样,深刻地影响企业的发展。企业必须重视培育自己的高品质企业文化。企业文化只有不断创新、与时俱进,才能充分发挥它的作用。