星火燎原——我国地方IT企业的现状与未来

随着以计算机为代表的IT产业在我国的发展,各地也陆续涌现出了许多的IT企业。这些企业在当地都有着举足轻重的影响,与地方政府有着或多或少的联系,受到了特殊的关爱。探讨这些企业蓬勃发展的原因,如何看待这些企业的存在和发展?他们的存在和发展对我国IT业又有什么样的影响?各地政府是如何规划本地区的信息产业的发展、如何扶持本地的IT企业?IT企业又是怎样看待地方保护的?请看本期焦点。     

我国IT服务行业的发展前景与人才储备需求分析

随着经济全球化发展趋势加快和市场竞争的加剧,如何专注自己的核心业务已经成为企业最重要的生存法则之一.2000年至今,全球IT服务外包业务高速增长带动了全球IT服务外包产业的快速发展,IT服务企业雨后春笋一般纷纷成长起来,但IT服务企业数量和规模还远远不够,IT服务人才短缺和结构的不合理严重制约了我国IT服务外包产业的快速发展.随着中国IT技术市场与国际标准的全面接轨,IT服务人才的培养和储备已经成为我国与各国IT服务行业之间竞争的主要砝码.本文分析了我国IT服务行业的发展前景,以及对IT服务人才的潜在需求,以帮助IT服务企业做好人力资源规划,同时也为高等学校培养IT服务人才提供参考依据.     

IT认证培训市场点人成金

目前国内的IT技术人才还处于一个非常匮乏的状态,IT职业认证培训已经成为传统学院教育的一个很好的补充,职业认证是IT人才培养、知识传播最有效的途径。 IT人才极度匮乏 20世纪全球IT产业的发展可说是日新月异,伴随而来的是企业对IT技术人才的需求量的大增。据调查仅美国在2000年的IT人才需求量就达160万人,     

IT人才缺口怎么弥合？

现阶段,我国的IT人才瓶颈主要有两方面:一是具备项目管理能力的高级管理人才,二是缺乏最基础的IT产业蓝领工人。造成这种人才供需链脱节的主要因素是IT教育模式和理念的滞后,各大中专院校的IT专业设置大同小异,培养出来的都是缺乏实用技能的“通才”。在一流IT企业纷纷建立起大规模“工厂化”、“流水线式”生产模式的今天,肩负人才培养重任的高等院校不能有效地向产业补充高级IT管理人才的新鲜血液,反而是大本、硕士甚至博士纷纷奔赴编码、设计、施工、销售等产业第一线,结果造成IT蓝领的工资成本居高不下的同时,     

山东IT类人才需求状况调查与人才培养研究

本文对山东省IT类人才市场做了调查研究,分析了目前山东省IT类人才市场现状,论述了现在制约山东省IT产业发展的两大因素以及山东省目前已经形成的初具规模的产业环境。本文还根据调查结果对山东省IT类人才的市场需求进行了论述,提出了四大需求方向,最后结合山东省的经验和做法给出了培养实用型IT类人才的有效途径。     

高校如何打造IT人才——评“新世纪计算机教育与CC2001教程研讨会”——IT业之“痛”：人才告急

新经济时代,困扰IT业发展的关键就是实用人才的匮乏,一方面是由于知识以几何级数更新,一方面是由于学生缺乏实际动手能力。这就使传统高校培养出来的IT人才无论是数量,还是质量都无法满足企业的需要。目前的现状是,企业需要的人才与高校培养出来的学生形成了一道鸿沟！那如何才能使IT专业的学生,能尽快适应企业的需要呢？那我们就不得不关注整个人才培养的流程。对目前高校IT人才培养流程把脉;通则不痛,痛则不通。     

IT部门——因技术而变

根据Dice．com最近一项聚焦于IT市场的调研显示，2012年上半年，IT高技术的专业人才市场将一片晴好。一直以来，很多企业的IT部门一直在努力追求平衡——如何聘请更少的员工达到更高的企业IT需求。“许多企业都在追逐职业生涯中处于中期、高速发展阶段的人才，但是现在企业和个人的发展已经越来越深的受到广泛经济形式的影响。”Dice．com的常务董事爱丽丝希尔说。     

中国缺少IT"原材料"

中国发展IT产业的大环境很好,但是缺少一种至关重要的"原材料"--IT人才.近几年包括上海,宁波,无锡等沿海城市都非常看好IT、软件产业的发展,但是发展却没有预想的迅速,缺少人才是根本原因.     

2002中国IT业战略元年

面对相似产品,你将如何选择?都在讲服务,你可听出其中的差异?面对相同的领域,是什么让IT企业有退有进,却又各有道理。当技术创新、产业竞争和市场需求这三个IT产业分化的动因所产生的影响在2002交错汇聚,中国IT的第一集团军内为何阵法不同,方向各异?不要只看到中国IT企业在2002的产品发布、策略消息,因为他们的发展已经超越产品制造阶段,也不再依靠PC普及和网络勃     

IT专业学生综合能力培养及与IT企业人才需求对接策略研究

分析重庆市IT产业现状及其人才需求,探讨IT企业所需人才的基本素质,研究高校IT专业学生的培养路径,重点构建其与IT企业人才需求对接策略。通过实践案例展示校企合作、IT专业学生综合能力培养及其与IT企业人才需求对接的路径。     

聚焦IT服务 透析人才培养

<正>本文旨在探讨IT服务产业发展和未来的高职教育改革的一些想法,主要包括三个方面的内容:一是全球经济环境及中国IT服务产业发展;二是云时代中国IT服务产业的转型;三是从IT人才需求新特点看高职人才培养。     

建可持续发展的IT系统

在最近的十多年,中国的很多企业把大量的人力、物力、财力投入到信息化当中,但怎么管理信息化资产,如何使信息化资产能够发挥出最大的作用,使信息化技术能够更密切地与企业的可持续发展结合在一起,这是一个相当复杂的问题。信息化只是企业帮助其自身发展的一个工具,而企业在不同发展阶段都有不同的发展目标,IT系统所承担的职责也不一样,对信息技术、IT解决方案的需求也必然不同。当企业快速发展时,往往要求IT方案能够快速部署,能够满足企业的发展需求;而当企业进入平稳期时,企业的业务重心往往是如何赚取更多的利润,IT系统就需要提高企…     

中国特色的IT治理之路

<正> 近年来,“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的战略国策日益深入人心,信息化应用取得了世人瞩目的成就。与此同时,信息化建设和推进中深层次的矛盾和问题,也受到了越来越广泛的关注。这些问题包括:如何将IT战略与业务战略相融合?如何从公司治理的高度,对企业信息化做出制度安排?如何从战略投资、企业管理变革的角度,降低IT的风险?信息中心的转制与走向如何?如何利用发达国家和本国信息化的最佳实践,指导行业和企业的信息化推进等工作? 目前,发达国家的IT产业发展有了     

金融的IT筋骨

金融企业正在打造IT筋骨。据统计,95％的金融创新实现都来自于信息技术,灵活多变的信息化应用已成为国内金融行业应对日益激烈的竞争环境的主要手段。在金融服务多样化、便捷化的今天,一直隐藏在金融企业后端的IT设备和管理软件纵身一跃,成为了盘旋在金融企业眼前的问题——如何利用IT实现效益的最大化？     

助您进IT

当今新兴的IT业是最具发展潜力的产业,也是人才需求最旺的行业。然而,IT业同样也是竞争最激烈、挑战性最强的行业。 随着国家大力推进信息化建设,特别明确提出“用信息产业化带动产业的升级”以来,各行业、各单位对IT人才的需求量急剧膨胀,为广大IT人才提供了广阔的就业前景。 那么,IT英才如何选择适合于你的IT公司,又如何顺利进入该公司呢? 选择理想的公司 IT业内的人选择公司,有的希望去只有十几个人、“七八条枪”的初创公司。有的想先去大机构“混”几年背景,再扯起自己的“旗号”创办公司,这似乎是大多数年轻人的选择。 其次考虑的是公司的实力,外企以及联想、方正等国内大公司始终是各类人才角逐的对象。 公司的待遇当然也被作为重点考     

人才之争渐成焦点——IT人才育英工程启动

本刊讯记者董丽凤报道“两会”结束了,“自主创新”成为2006年最热门的词汇。但是,无论是科技创新,还是产品创新、模式创新等,都离不开人才的支持。人才已经成为创新的核心与关键,也成为企业甚至国家之间竞争的焦点。对于我国的IT产业来讲,关键技术的攻克、标准与知识产权的拥有、现代化管理水平的提升、市场与应用的开拓及国际化发展,千头万绪都需要依靠有真才实学、掌握高科技的复合型人才去实现,但真正能够满足这些要求的人少之又少。无论从产业发展的角度来看,还是企业提升竞争力的需要,都要求不断提升IT在职人员的社会继续教育水平,…     

价值管理阐释IT治理

很少有企业在对业务系统的投入中获得了高额的商业回报。真正达到预期业务和管理目标的成功案例在中国的企业中并不普遍。问题在哪里呢? 追求IT投入收益最大化的IT治理得到了各个方面的关注。作者试图从IT治理中最为核心的价值管理的角度去解释IT治理的思想和流程在企业IT项目管理中的应用。对于任何一个企业IT项目,企业的决策者都要始终抓住两个问题:·如何保证我们的项目投资决策是正确的?·如何确保项目的每个环节都与企业的业务战略与业务目标相符合?一个从价值最大化角度管理IT项目的企业一般采用如下项目管理路线图, 在企业的软…     

由软件外包人才匮乏反思高校IT专业教育

据国家人事部、教育部、信息产业部等有关部门公布的人才报告显示,我国现在每年IT产业人才需求量约为一百万人,仅对日软件开发缺口就有30～60万,IT人才紧缺已成为我国IT产业高速发展的最大瓶颈。IT人才被列为国家四大紧缺人才之一。与之形成鲜明对比的是,我国高校每年却有大量的IT专业毕业生找不到合适的工作。为何会出现如此尴尬的局面?本文从软件外包人员应具备的素质入手,探讨了导致该局面产生的原因,并结合我院的教学改革进一步探讨解决对日软件外包人才缺乏的方法途径。一、软件外包人才应具备的素质软件外包企业急需什么样的人才?…     

中小IT企业如何留住80后技术人才

对于任何一家IT公司来说，技术人才都是企业的核心宝贵资产。相对于大型外企而言，中小IT企业在企业文化、管理体系、发展培训以及薪资待遇等各方面，都没有优势来引进成熟的技术人才。而在80后一代程序员中成长并涌现出来的技术人才，成为很多中小企业争相抢夺的香饽饽。然而，这些80后的技术人员，在思想和观念上都比较前卫，他们往往兴趣广泛、喜欢新的技术和挑战，而且大都以自我为中心、崇尚自由，稍有不如意就很容易炒老板鱿鱼。因此，如何引进并留住这些年轻的技术骨干，成为困挠国内众多中小IT企业管理者的主要问题。     

从战斗英雄到IT超人——从IT优化看IT经理的转变

在过去的几十年间，IT给整个世界带来了巨大的变化，它不仅催生出一个日益发展壮大的产业，同时对不同企业在简化业务、提高效率、降低成本等方面都带来了无法回避的影响。IT所带来的业务创新，给企业带来了新的商机，甚至在很大程度上改变了整个行业发展的轨迹。