基于模糊综合评判理论的索赔风险系统实用研究

索赔风险是项目风险中的一种.在项目实施前,对项目中存在的索赔风险进行分析和辨识,找出项目中的主要索赔风险可以为工程项目管理提供有效的依据.文章根据从分析到综合再到分析的认识路线,结合索赔风险及其分析的模糊性研究了基于模糊综合评判理论的索赔风险分析、综合与辨识的基本模型.结合具体工程实例,验证了该模型了在项目的风险管理和合同索赔管理中的准确性和实用性.从而得出结论,运用索赔风险的底层二阶评判模型对项目进行索赔风险分析和辨识,可提高建设各方在项目实施过程中的索赔风险辨识能力和防范意识,减少索赔事件的发生.     

企业技术风险及其分析

技术风险是企业面临的各种风险中的一类风险。作为企业技术创新活动基础与前提的技术风险分析日益为人们所重视。对技术风险的内涵、技术风险分析的对象和内容、技术风险评价、技术风险机制与处理进行了讨论。目的是针对技术风险的特点与规律采取相应的管理方式与控制手段,在防范或减少技术风险。     

基于层次分析法的涉氨企业风险管控体系研究

结合2005~2014年的208起液氨事故案例,分析我国涉氨企业安全生产状况,采用层次分析法构建涉氨企业风险管控体系,并运用MATLAB软件对体系各指标权重进行计算。结果表明:154起事故主要发生在食品厂、冷冻厂、肉类加工厂等以氨作为制冷剂作用的制冷企业中,泄漏和中毒是事故的高发类型,材料失效、设备故障及人为因素是导致事故发生的主要原因。涉氨企业风险管控体系综合考虑了风险分析与分级、隐患排查与治理、安全教育培训、风险管理、应急救援及职业健康方面的内容,隐患排查与治理是该体系的核心内容,是有效控制事故直接原因（人的不安全行为和物的不安全状态）及事故间接原因（管理缺陷）的重要举措。液氨事故的分析及风险管控体系的构建,可有效改善我国风险管控现状,加强企业安全生产。     

谈内部控制与风险管理

内部控制是指为企业管理而制定和实施的政策与程序,它贯穿于企业经营活动的各个方面.风险管理是一个过程,这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响.企业管理的重要内容之一就是建立风险预警、评估系统,分析各种风险的类型和程度,并采取相应的控制措施.内部控制是防范风险事件发生的一种长效机制.     

工程项目风险来源与对策分析

针对工程项目管理机构在风险管理中面临的问题进行了分析,阐述了风险产生的来源,建立了风险分析与评估的模型,提出了规避风险对策,并结合实例进行了分析,对工程项目管理机构有效实施风险管理具有指导意义。     

IT外包商选择和管理中的风险及其管理策略

分析了我国企业开展IT外包活动中,在对外包商的选择和管理过程中存在的风险.从确定外包商范围、审查外包商资格以及合同的制定和履行等方面,提出了规避风险的措施.     

析企业财务风险与管控

财务风险是一种特殊的风险表现形式,伴随企业生产经营全过程,且不可能完全消除或回避。企业如何优化内部财务管理,管控和降低企业财务风险,是企业生存发展的关键问题之一,也是企业经营管理主体要面对和研究解决的一个主要问题。文章通过阐释财务风险概念、类型,分析了各类财务风险的成因,探讨了如何对各类财务风险进行管控,以期为企业的财务风险管理提供参考。     

浅析物资管理中的廉洁风险及防范措施

风险管控是一个永恒的话题,物资管理过程中难免存在一些风险点,文章就供应商经营活动的侧重点,从四个环节分析可能存在的廉洁风险,并有的放矢给出了相应的防范措施。     

地铁营运风险管理初探

总结分析了国内外近年来地铁营运过程中发生的典型事故的原因、后果及其特征,论述了风险分析是实现地铁营运安全管理的前瞻性方法和手段;提出基于风险分析的地铁运营安全管理思路,建立了适应地铁营运风险管理的风险评价矩阵;在风险评价的基础上,提出了各类运营风险的控制措施.     

基于AHP的施工企业应用BIM风险因素分析——以天津高银金融117大厦为例

施工企业应用BIM已然是大势所趋,并逐步成为各个施工企业核心竞争力的重要体现.新技术的应用必然带来诸多风险,有效的风险因素分析是施工企业在应用BIM中成功进行风险管理的关键因素之一.基于天津高银金融117大厦项目,通过调查访问和三轮德尔菲法专家问卷调查,建立了施工企业应用BIM的风险因素评价体系;利用AHP(Analytic Hierarchy Process,AHP,层次分析法)对其进行定量分析,得出施工企业应用BIM需要考虑的5个层级22个主要风险因素,为施工企业应用BIM时进行风险分析与管理提供参考.     

风险分析技术在井楼油区开发决策中的应用

针对泌阳凹陷井楼油田一区村庄、河流下浅薄层稠油资源开发风险大的实际情况,应用风险分析技术,通过风险分析、科学决策等现代化管理方法与工艺技术的整合,深化了石油地质和油藏工程研究,优化了开发方案设计,制定出了科学合理、行之有效的降低风险技术对策,使井楼背斜高风险难开发储量实现了安全、高效开发,拓展了风险分析技术的应用领域,为在油田生产经营决策活动特别是油藏经营管理活动中规避或降低风险开辟了新的途径。     

浅谈基于价值链的财务管控

任何企业的价值链都包括价值生产活动的整个过程,将以企业创造价值增值为目标的价值链管理融入到财务控制体系中,能更有效提升企业经营管理水平,提升企业核心竞争力。基于价值链的企业财务管控体系必须要覆盖到企业生产经营各个过程,可从四个方面入手:统管聚财抓好资金流管控、大力推行全面预算管理、搭建多元的财务风控防线、尝试财务信息智能化转型。     

决策者权力域与风险规避度逆向关联分析

基于决策者权力域范围与风险规避倾向的相互关系,建立权力域与风险规避度逆向关联模型,通过数理分析论证对同一问题进行决策时,低职位决策者表现出比高职位决策者更强的风险规避倾向这一风险心理原理,结合企业中其他相关管理因素,提出了对企业内部组织结构治理的一些建议.     

论企业财务风险管理

企业在各项财务活动过程中,由于受到各种不确定因素的影响,使其经营成果具有不确定性。风险虽然是客观的,并且不能完全取消,但风险却可以预测、控制和管理,企业应该建立风险控制和管理的机制,对风险进行控制和管理,减少风险对企业的影响,使企业达到收益最大化。     

浅析审计风险及其防范

企业审计是我国审计体系的重要组成部分,企业审计对于完善企业的内部控制体制,提高企业的经济效益意义重大,随着我国企业改制的深入发展,企业产权关系的日益复杂,我国的企业审计在提高企业的决策质量,防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是,从另一方面看,随着企业经营方式的复杂化,企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧,企业的审计在较多方面存在风险,在实际工作中,有效规避企业的审计风险,最大化发挥企业的审计作用,保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。介绍了企业的审计风险的概念,并深入研究了企业审计风险发生的原因,提出了有效规避企业审计风险的方式。     

试论企业经济管理的风险控制对策

经济管理对企业经营来说非常重要,为了保证企业的正常发展,要针对企业的运转情况,帮助企业在激烈的市场竞争中占领重要的发展地位.面对当下的情况,要在这样的发展背景下实现更加有效的经济管理,以正确的态度面对讲解管理过程中的风险问题,采用有效的措施进行风险管理.基于此,本文探讨企业经济管理中出现的风险问题,并提出有效对策.     

湖北企业国际化经营的政治风险与规避策略探析

政治风险是企业国际化经营中必须考虑的重要风险.现阶段湖北企业国际化经营所面临的政治风险,既决定于国外对湖北企业国际化经营所持的态度和看法,又决定于湖北企业国际化经营的现状和水平.因此湖北企业应从世情、国情、企情的新变化出发,依据企业国际化经营的特点,制定规避企业国际化经营政治风险的策略.     

调度的安全风险管理体系应用初探

电网安全稳定是供电企业赖以生存和发展的基础。电网安全风险仍然是供电企业面临的最大风险,安全生产上还存在不少安全问题。风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化。系统性管理不够、标准不高、管理不到位的问题仍然存在,解决好这些问题,是实现又好又快发展的重要基础。安全生产风险管理体系是基于目前安全生产管理现状和企业发展要求而建立的。它是以风险控制为主残。提出风险控制与管理内容。关注事前的风险分析与评估,超前控制风险。把安全防范的关口前移。实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。而电力调度是电力系统在正常运营中最重要也是非常关键的。每一个调度员都肩负着保证电网运行的安全,保证电网运行的稳定性。将电力调度与安全生产风险蕾理体系有机融合起来．为安全生产提供了一个有效管理平台．     

地铁营运风险管理初探

总结分析了国内外近年来地铁营运过程中发生的典型事故的原因、后果及其特征，论述了风险分析是实现地铁营运安全管理的前瞻性方法和手段；提出基于风险分析的地铁运营安全管理思路，建立了适应地铁营运风险管理的风险评价矩阵；在风险评价的基础上，提出了各类运营风险的控制措施．     

ERP实施中的风险及规避

提出了一种快速通用的ERP实施方法,并以实际的项目案例为背景,讨论了实施过程中的风险及规避.严格筛选项目组成员,注重知识转移,构建学习型企业,重视产品培训,一级领导大力支持,可以帮助企业ERP顺利上线、规避风险、提高ERP的实施成功率.