建筑工程造价控制的PDCA循环

建筑工程造价管理具有系统性、连续性等特点.探讨了将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑工程造价管理,提出了建筑业工程造价管理的新思路及其操作过程,进而加强工程造价控制、增加效益.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

电力厂建设中加强造价控制管理的措施探讨

造价控制管理方式的落后往往给施工单位带来资金上的浪费,制定一套科学先进的造价控制管理方案是提高工程投资效益的根本途径.实现造价控制管理的核心任务是保持工程造价控制环节的有效性和协调性.电力厂建设需要消耗庞大的资金,施工单位需要加强工程造价的管理.对工程造价进行合理地控制,在确保工程顺利完成的同时减少资金的投入.     

浅谈造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理

随着建设工程项目规模的逐年扩大,建设项目造价管理中工程造价咨询单位的积极作用也来越明显,工程造价咨询单位如何才能在整个项目建设的全过程中贯穿工程造价管理理念,合理地进行全过程造价管理,建立可行的工程造价控制理念和造价控制模式成为造价咨询单位亟待解决的新问题。结合实际情况探讨了造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理。     

谈工程项目全面造价管理

与构成工程项目全面造价管理作为工程造价管理的最新术语名词,全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.     

造价管理在公路工程实施过程中的作用

公路工程的造价控制是工程管理中一项很重要的内容.目前,工程造价的失控正引起全社会的关注.因此,加强对工程造价控制的研究,是摆在我们面前迫切需要解决的一个课题.本文探讨了公路工程项目实施过程中造价管理,提出了公路工程项目实施过程中造价管理的可行性方案.     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.     

论工程建设项目管理中的造价管理

工程建设中造价管理是项目管理的重要目标.目前,工程造价管理中,存在严重的轻决策、重实施,轻经济、重技术的现象.为加强造价管理,需要在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内,保证项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

公路建设中的工程造价问题研究

工程造价控制对公路建设具有重要意义.当前我国公路工程造价面临严峻形势,因此必须在正确分析公路工程造价的基础上,有效地控制和管理公路建设中的工程造价.     

建设工程造价资料管理体系建立的研究

在工程建设管理中,造价管理对于投资决策和成本控制起着重要的作用.随着我国建设工程管理的细化和深入,造价管理也向着更加科学、规范的方向发展,对于造价资料的要求也越来越高.从工程造价资料管理体系建立方面,对造价资料管理进行初步研究探讨.     

刍议工程造价管理问题

建筑工程造价是建筑企业投资成本中的重要组成部分,建筑工程造价管理和控制是建筑基本建设投资管理的重要内容.工程建设单位作为造价管理的主体,要想控制工程造价,就应该在决策、设计、实施和结算各个阶段加强管理.     

基建工程的造价管理之我见

基建工程造价管理的作用是为了降低工程造价,提高投资的经济效益和社会效益;基建工程造价管理的原则是科学合理、实事求是地核定工程造价,对基建工程的造价实施全面全程监督;基建工程造价管理的要求是正确处理基建工程造价与建设工期、项目功能、工程质量、综合费用的关系;基建工程造价管理的内容及措施是基建工程造价管理的核心;基建工程造价的监督是基建工程管理的重要职能。     

浅谈建筑工程工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

合同是造价控制的依据.合同管理是工程造价管理的核心和关键,加强合同管理也是合理控制工程造价的重要手段.本文根据笔者实践经验,针对如何加强工程合同管理合理控制工程造价进行阐述.     

浅谈建设项目前期工程造价管理

建设项目的造价管理一直以来都是备受建设方重视的项目管理内容。但是很多建设方在关注工程造价管理的时候,往往只注重建设项目实施过程中的造价管理,而忽视了前期工程造价管理。这种造价管理理念是非常不可取的,因为前期工程造价管理是否到位,在很大程度上决定了该项工程最终的整体造价。现本文就来简单谈谈建设项目前期的工程造价管理。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

工程造价控制与管理就是按照既定的目标,对造价形成过程的一切费用,进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现.本文主要阐述建设单位参与工程造价的控制和管理,保证施工项目的科学、有序开展.     

浅谈工程造价管理存在的问题及对策

怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是一名建设管理者必不可少的素质.目前我国工程造价管理虽然取得了初步成效,但还存在不少问题,如何使建设工程能得到一个合理的造价,是摆在我们面前的一项十分艰巨的工作和任务.本文探讨了浅谈工程造价管理存在的问题及对策,以求抛砖引玉.     

建设项目工程造价的控制研究

建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段,采取不同的措施,进行工程造价控制与管理的基本原则和方法,合理的确定造价,有效地控制造价和科学的管理造价.     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本控制分析几个部分。