资金预算管理及在冶炼企业中的应用

资金预算管理是一种管理思想和方法,也是一种有效的管理控制手段和优化企业资金管理的方法。有效地做好资金预算管理工作,能使企业科学地调度资金,确保企业资金的正常周转,保证资金的流动畅通。从资金预算编制的必要性出发,探讨了资金预算管理在冶炼企业中的现状及不足之处,提出完善、整改资金预算管理的措施,提高企业资金预算管理水平。     

浅述如何加强企业资金管理

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。企业资金管理作为一种管理工作，在当前新形势下，有了更高的要求，需要提高资金使用效益和变现能力，努力促使资金加速周转。为了适应发展新趋势，资金管理主要从以下三个方面入手。     

施工企业的资金管理和控制

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

ERP中的资金管理

提到ERP,人们立刻想到它的制造资源管理功能。其实,ERP也为企业资金管理领域提供了丰富的管理工具。资金管理（Treasury）是现代企业管理的一项重要内容。围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关,比如如何降低库存是管理中极为关键的问题。降低库存的一个主要目的就是盘活资金。为了获得更多的资金用于企业的发展,向银行贷款几乎是每一个企业的必经之路,但银行贷款的利息却又使企业的财务费用急剧上升。即便是股份制企业,可以通过公开市场筹措到大量资金,但是面对资本市场,却仍然存在一个投资回报的问题。如何平衡自有资金和借贷资金之间的关系,是企业面临的一大课题。     

企业加强资金管理的措施

企业的管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展。企业做好资金管理工作,应加强资金管理的基础工作,加强负债筹资、贷款回收、资金使用收益及存量资金的管理。     

加强资金管理 降低财务费用

资金是企业生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的“血液“,加强资金管理,是企业的永恒主题。随着社会主义市场经济的不断发展,“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心“的理念越来越为人们所接受,企业对资金管理也越来越重视。本文就如何保证资金管理安全,有效降低财务费用作了初步探讨。     

工业企业资金管理浅谈

介绍了工业企业在市场经济条件下资金管理的重要性，提出了加强资金管理的一些措施，强调了企业资金管理应注意的问题。     

铁山垅钨矿提高资金运营水平

面对钨企业原材料价格上涨、资金短缺、企业亏损的困难局面 ,铁山垅钨矿从提高企业的资金运营水平入手 ,强化资金管理 ,取得了良好的经济效益。截至７月底 ,已完成生产经营总额３４１６万元 ,实现利润１８．３万元 ,企业开始扭亏为盈。该矿领导在经营实践中认识到 ,市场经济条件下的企业生产经营 ,实质上是以资金运营为中心的经营 ,企业的资金分布合理与否 ,资金运营质量高低 ,直接关系到企业的存亡和发展。为此 ,他们加强了资金的运营和管理。制定了资金投放预算管理目标 ,将有限的资金按下属１４个经济实体的实际需求 ,下达资金定量 ,实施…     

强化资金管理 提高资金使用效率

“企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理”。本文论述了石横特殊钢厂强化资金管理,提高企业资金的使用效率的措施。     

加强企业资金管理的途径探析

加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展.因此,客观环境迫切要求企业配以相应的管理手段和措施,这是企业健康发展,不断提高经济效益的根本保障.本文就对加强企业资金管理的重要性和途径进行了分析,以此提高企业资金管理水平.     

论财务管理目标与资本结构优化

文章通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨。指出财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了建议。     

企业强化应收账款管理的措施

在当今市场竞争激烈、资金匮乏的环境下,企业应收账款的管理至关重要。只有针对具体成因,采取建立企业信用政策、加强企业自身对应收账款的管控、建立坏账准备金制度等措施,才能加速应收账款回收,加快资金周转,降低企业流动资金占用,防范企业经营风险。     

妥善处理劳资关系——海外矿山企业人力资源管理对策

对在国内和国外的企业,其经营存在着很大的不同,经营在海外的企业应特别重视劳资双方的关系。本文拟以中色建设非洲矿业公司几年来在赞比亚矿的经营实践为例,探讨一下经营海外矿山的企业人力资源管理与劳资关系处理中的问题对策。     

资本运营和扩张的一次成功尝试

本文简单回顾了江西铜业公司股改上市的背景及主要过程,总结了江铜上市的成功经验——增强国有资产的控制力.实现国有资本的大幅增值;改善了企业的财务结构;提高了企业自我完善、自我发展能力.认为企业实行资本和产品双轨运营将使企业的资本实现更快扩张.     

国有企业人力资本流失问题探讨

在对企业人力资源状况调查的基础上，针对国有企业存在的人力资本价值评估失真、冗员突出等现状和人力资源开发投资不足、传统管理模式影响等导致人力资本流失的原因进行了分析探讨，并结合企业实际，提出了改革用人机制、培育企业文化等防止国有企业人力资本流失的措施。     

长期借入资金的条件、风险和优点的分析比较

借入资金的主要方式有发行可转换公司债券、发行企业债券和银行贷款.发行可转换公司债券若能全部转换为股份,可以募集回大额无需偿还本金的资金,但是风险最大.发行企业债券融资成本最低,到期必须集中支付大额本金,会给公司造成非常大的资金压力.银行贷款融资成本比企业债券高,但是,可以随用随贷,减少利息支出;如果到期无法偿还贷款本金,可以申请展期.     

我国现代企业财务管理目标的探讨

财务管理目标取决于企业的目标,为评述当前几种主要的财务管理目标,根据我国现代企业的特点,提出“总资本增值最大化”是我国现代企业财务管理目标的现实选择。     

试述虚拟经营对科技型企业的现实意义

通过分析原有科研院所转制后形成的科技型企业的特点,认为其符合实行虚拟经营的企业所具备的特征,可以采用这种较为先进的经营方式,并举例说明了现阶段这些科技企业在产品、技术、资金、人才、信息几个主要方面如何实施虚拟经营战略。     

浅析企业应收账款的管理

面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收账款,是企业经营管理工作中一个十分重要的内容,它直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高,从而影响企业的竞争能力。本文主要从企业应收账款产生的原因、管理的目标,来探讨应收账款管理工作的重点和方法。     

浅析资本经营与财务管理

通过对财务管理由生产经营型管理向资本经营型管理转变应注意的问题的分析,阐明企业在当市场经济体制下,研究资本经营与加强财务管理的重要性。