舶来的乌纱与我们的改变

对于国内的用户来说,“CIO”可谓一个“舶来的乌纱”,尤其是这个词被翻译成:“首席信息官”,其外来的意味就更为浓烈。CIO出现于上个世纪80年代,当时美国波士顿第一银行为了协调管理信息资源,设立了CIO一职,负责信息资源的管理、开发、利用和直接参与高层决策管理等。随后包括全球500强的大型公司对纷纷跟随,设立了自己的CIO。国外CIO职位的关键是“VP(”VicePresident,副总),享有企业决策与战略的部分发言权。在中国,信息部门还不是家家都有,更勿谈这个部门的负责人会扮演高管角色。于是,“虚”顶着CIO这个乌纱的国内信息部门负责…     

成为“专业CIO”

作为负责组织战略信息管理活动的高层管理人员,CIO究竟需要具备哪些知识才能更为专业地胜任这个角色呢? 毫无疑问,目前CIO这个职位在国内还比较尴尬,更多时候是信息中心主任、科技部经理这样的准CIO们在担任企业的信息化管理工作。正如中国人民大学信息学院经济信息管理系主任左美云教授介绍的一样,即使在一些设立了CIO的企业中,还有一部分人只做到了‘IO’(信息官,Information Officer),并没有‘C’(首席,Chief)起来。显然,单纯的熟悉技术与业务并不能简单地成为CIO的标准,要真正成为负责组织战略信息管理活动的高层管理人员,CIO需要的专业知识远不止此。于是,同时兼     

切合实际有所为——企业CIO如何推动企业信息化的发展

互联网时代,衡量企业的财富的主要标志是占有多少信息和知识资源,企业电子商务逐步提到日程,电子信息化是企业走向市场必然选择。目前,我国企业还处于转轨时期,企业管理层还没有真正认识到信息资源在企业发展战略中的地位和作用,CIO职位大部分是从计算机管理员、计算机管理组长、计算机中心主任演变而来,其地位和作用还     

让信息主管变成CIO

在我国的传统企业中信息主管一直都存在,只是远没有国外企业中的CIO们那般大权在握。目前存在的普遍现象是传统企业中的信息主管更象是一个信息技术的执行者,而不是一个管理决策者。而国外的CIO们多半都高居副总裁,在企业中举足轻重。在多次对传统企业的采访中都能体会到信息主管们对于目前在企业中得到的承认度表示不甚满意。从某种角度来说,企业对CIO的认可度体现了这个企业对信息化建设的重视度。CIO不应该只是一个官衔,它更应该是一个有重要地位的管理者。因为信息主管的职责就是企业的信息化,     

CIO角色之思考

CIO角色综述 1、CIO角色之来由 CIO（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管或信息总监,它是一种新型的信息管理者.CIO原指政府管理部门中的首席信息、官,随着信息系统由办公室的辅助工具发展到直接参与企业管理的有力手段,CIO在企业中应运而生,成为举足轻重的人物.美国企业的首席信息官相当于副总经理,直接对最高决策者负责.     

CIO与企业e化

我国入世后，随着信息技术的日益普及、网络信息经济的快速 发展和企业信息化建设步伐的加大，“信息化带动工业化”已经成为国人的共识，信息化进程在呼唤它的“领导班子”，作为企业信息化的首席信息官CIO（Chief Information Officer）应运而生。 事实上，CIO已成为这个领导企业走向企业信息化的关键人物，他的具体职责就是负责信息技术系统的管理，为企业决策提供所谓的相关信息，并为企业业务顺利开展搭设高效平台，他们的角色已经逐步由简单的“电脑维护”转烃为实现企业信息化的决策和指挥。在Internat网和电子商务的浪潮下，一个企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，充分利用网上资源宣传自己，开拓市场已成为提高企业竞争力的必需，实现企业“E”化，已成为各企业CIO首要考虑的问题。     

“骗”出来的CIO

年轻的王现余是杭州东方通信股份有限公司的CIO。在1997年以前,王现余从来还没有想过自己会扮演CIO这个角色。从南京邮电大学被“骗”到东方通信,从事不对口的财务工作后,去年年初,大家都还在以为认真诚恳的王现余会朝着CFO的方向发展。王现余却让自己成为一个CIO。 这中间的过程还真有点戏剧性。王现余成为一个CIO似乎感觉有点是冥冥中的注定。但是王现余自己更清楚,这完全是自己努力的结果。     

信息系统管理对企业发展的作用

进入21世纪,知识经济时代的快速发展进步,信息和知识是已经被企业和国家看作为很重要的发展资源,企业管理的各个办理环节都离不开信息资源的支撑,可以说,企业管理的自身就是个信息资源的开发和使用的过程。在知识经济时代,信息对于企业发展的作用被越来越多的企业所重视。信息系统的管理成为各个企业提升自身市场竞争力的一个重要手段。笔...     

重新诠释IT治理的价值

今天,CIO所面对的标准问题、竞争威胁以及选择推动企业发展的新技术前所未有的庞大复杂。在这个环境下,企业不仅仅需要CIO具有执行功能,更需要他是一个能够帮助企业利用技术优化业务的商业伙伴。一个有效的IT管理和治理方案可以帮助CIO取得更多控制企业的能力,将他们自己及其团队的工作转化成为企业的战略财富。当CIO担当了这样角色的时候,CIO又有了一个新的角色——首席优化官(ChiefInformationOptimizer)。     

CIO切勿沦为中层干部

首席信息官CIO这个职业,在中国许多中小企业中是一个新近出现的职位。但在中小企业首席信息官CIO中,经常能够听到企业高层不重视的抱怨,其实,CIO这个职位在企业中本身就是一个高层职务,怎么反而成为了一个得不到重视的中层干部了？     

立其位 强其责——从首届BEST CIO评选看信息官角色转变

他们既掌握企业战略,又立足于经营管理,还要负责专门的技术开发,他们扮演的角色是企业中的“全能战士”。也更是信息时代的英雄。他们就是各企业中的首席信息官(CIO)。也许他们所在的企业还没有设置 CIO 的头衔,也许他们的名片上也没有印着 CIO 的字样,但实际上他们已经承担着 CIO 的任务,虽然没有表面的形式,但却有着实实在在的内容。在信息时代.IT 技术成为企业成长最重要的驱动力     

CIO应具备哪些素质——企业信息化专家答疑(4)

CIO 与技术主管有本质的区别:技术主管主要负责企业的计算环境,保证企业的计算机基础设施能够稳定地工作;而 CIO 则需要对企业信息战略、信息管理的全面工作负责。据发达国家的统计,在大多数企业中,CIO 一般是由副总经理级的一位高层领导担任。值得注意的是,CIO 并非仅是一个职位设置的问题。一些企业设置了CIO 职化,却没有合适的人才,或者有职无权,或者有职无事,企业实际上仍没有 CIO。那么,什么样的人才适合做 CIO 呢?首先,CIO 必须是具有全面管理企业信息资源能力的高层领导。通常做技术性工作的人才由于工作经验集中在技术领域,往往缺乏管理整个企业各种工作的能力。另一方面,有些企业高层领导尽管有掌管企业     

当今首席信息官角色新转变

随着企业逐步迈入不断发展的数字化时代,当今首席信息官(CIO)的角色已逐渐被推到前线,并深度涉足企业的各项业务。由于企业力争将技术作为其业务各方面的关键创新动因,CIO中的"I"不再仅仅代表"信息(Information)"的意思。     

CIO如何提升价值

在西方工商企业界眼中,CIO是一种新型的信息管理者。他们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人,而是已经进入公司最高决策层,相当于副总裁或副经理的重要职位。国外对CIO的定义是：“负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”但是在CIO刚引入中国时,这个角色一直找不到定位,直到信息化确立了在企业中的战略地位后,CIO才开始了在中国本土化的进程。     

CIO入戏

CIO一词是何时传入中国的?许多人都认为是在1990年代中期以后,随着中国企业信息化的发展和企业管理水平的提高,人们才知道了这个名词.实际上这是一个误解.早在1980年代末翻译出版的一本MBA教材<管理信息系统--概念基础、结构与研制>(哈尔滨工业大学出版社1989年出版)中就已经明确提出了CIO的概念,并且给出了CIO的6条具体职责.这本书已经给出了有关CIO的明确定义--"对(企业)公共信息资源管理负责的高层次的组织管理者".尽管如此,由于当时在我国企业中对信息系统的应用还处于起步的阶段,CIO概念的提出,实际上并没有引起人们的注意,也没有企业试图设置这个职位.     

签约超级英雄

没有了战争,就没有了英雄?不,经济战争照样出英雄,信息战争依然会有信息英雄,而且是信息超级英雄。英雄不是天生的,他们是时代速就的。在美国,出现了信息超级英雄,他们专门铤而走险去帮助企业解决信息化建设中的新问题,而当这些企业转危为安时,他们又潇洒地离去,去帮助另外的企业。有人说中国没有CIO,更无需什么IT英雄,因为中国只是处在准信息时代;也有人说,中国CIO先天不足,大学、硕士、博士的培养机构还没有培养CIO的意识;也有人说中国各部委信息中心主任、各大计算机与通信产业的企业上层领导正是中国的CIO。还有人说,国外的CIO都是大公司的副总裁,中国的信息中心主任们却不是;在国外各大企业中的CIO有很大的信息规划,决定权,而中国的信息中心主任们则没有。反过来说,CIO要培养,信息中心也要企业化,中国不是正在造就CIO吗?有也好,无也罢,本报此次推出关于信息化建设解决人才技术危机问题的焦点,介绍国外最新动态,并探讨了在中国开展与信息超级英雄签约业务的可能性。请看——     

让企业移动起来 CIO加速企业信息化升级的金钥匙

“知讯者生存。”这句央视的知名广告语如今已经成为CIO们的座右铭。在这样一个信息高速传播的时代,单纯懂技术的人已经无法胜任CIO的职位要求。“CIO必须是那个能够把新的IT技术和企业业务流程整合在一起的人。而且他也是唯一的一位。”     

CIO是摆渡者？

最近两年,对CIO的讨论越来越多。有人按照1:1算法,说中国大中型企业等缺几十万、几百万CIO,让人感觉到一个CIO的春天不日就到来。阶层首先是以岗位方式存在的,企业对岗位的设置是由于职能的需要;而职能的表达又源自对利益的追求,利益的体现依赖于核心竞争力的持续提升。信息化之于核心竞争力的作用似乎没有什么方向,这里面似乎还要加以论释才行。澳大利亚是一项的CIO调查显示:绝大多数的CIO们热衷于自己的工作,几乎没有转行做其他工作的意愿。问及CIO们下一个职业角色是什么,57%的被访者希望能够得到另一个CIO职位,只有14%的人希望…     

信息创造财富——访翠微集团计算机管理部高光敏部长

随着企业信息化工程的不断推进,信息技术已经或开始融入一些传统的产业,那么,这些传统产业里的企业的信息中心,在企业信息化建设的道路上,扮演着一个什么样的角色?它又是怎样去演好这个角色的呢?这些都将成为我们这个阶段“CIO访谈”栏目的主要话题。     

相信群众

软件＋硬件＋网络＋人=系统，这是一位资深程序开发人员在与CIO INSIGHT记者交谈中提到的一个等式。在这个等式中，一个一直被我们忽视的元素——人成为了系统构成中的重要一环。虽然这个等式并不一定经过了严密的论证，但是它却非常清楚地给出了这样一个信息，那就是人在信息系统当中也有着特殊的作用，而且这种作用正在日益凸显。