阶段性造价控制管理方法在工程建设中的应用

工程建设是一个漫长过程,对其进行有效地造价控制,首先应当明确的工程的自身特点与建设需求,对工程造价管理过程中应当引入阶段性造价控制管理方式和方法。本文对工程造价的主要特点、造价控制管理中存在的问题进行分析,并在此基础上就阶段性造价控制管理方法如何在工程施工中的应用谈一下自己的观点。     

简述建筑工程造价管理与控制有效路径研究

对于建筑工程来说,工程造价管理与控制是与我们每一个人都有着密切联系的。在一项工程建设的过程中,不论是哪一个阶段其都离不开工程造价的管理。对建筑工程造价的管理与控制其是贯穿在建筑工程的全过程。在进行管理和控制的过程中,应当根据现在社会的发展以及工程的实际要求等方面来进行,只有这样才可以减少在建筑过程中的资金流失,也可以最大限度的提高建筑资金的投资收益。而对建筑工程造价的管理与控制其涉及到的方面非常的多,因此合理的进行建筑工程造价管理与控制非常有必要。本文就针对我国建筑工程造价管理中存在的不足,对建筑工程造价管理与控制的有效路径进行了探究,希望对改进建筑工程造价管理与控制有所帮助。     

建筑工程造价控制相关问题研究

建筑工程造价控制在工程建设中占有关键位置,其直接影响了建筑工程的社会及经济效益。当前我国建筑工程造价控制中还存在一些问题阻碍发展,因此,本文从建筑工程造价控制的阶段性特点出发,分析出建筑工程造价控制中存在的问题,并提出相应的解决措施,旨在提升建筑工程的整体效益。     

对建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析

建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程，是以效益为导向的工程建设的重要环节。本文从造价控制的阶段性特点出发，论述目前建筑工程造价控制中存在的问题，并提出一些初步的解决办法。     

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,同时,制定总体投资控制的目标以及阶段性的投资控制目标,并规划出合理的控制方案,确保建筑工程控制目标的实现。本文就建筑工程管理中全过程造价控制进行探析。     

浅谈建筑工程造价预算

近年来,随着建筑行业的迅速发展,对建筑工程造价的预算也十分重视。工程预算是对工程造价进行控制和确定的重要环节,也是工程造价管理中不可或缺的重要组成部分。作为阶段性投资控制的重要依据,建筑工程预算在基本中起着承上启下的作用。现针对这建筑工程造价预算的问题作如下探究。     

建筑工程管理中全过程造价控制的意义和方法

文章概述了建筑工程造价的特点,包括独特性和可分解性;分析了在建筑工程管理中控制工程造价的意义,包括工程造价会对建筑工程质量、成本以及安全管理产生影响;给出了建筑工程管理中全过程造价控制的方法.     

我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析

本文首先阐明建筑工程造价管理控制的重要性,针对目前建筑工程造价管理中存在的问题,进而提出我国建筑工程造价管理与控制应当建立标准的工程造价计价依据和计价方法,促进建筑工程造价管理理念的更新,建立有形的建筑工程造价咨询市场,加强建筑工程造价管理人员的素质培养等对策。     

探究建筑工程造价的动态管理与控制

对于建筑工程来说,项目的各个阶段都应当加强工程造价动态管理和控制工作,从而确保建筑工程动态管理充分发挥其实际作用。现对我国建筑工程造价的动态管理和控制发展状况进行深入分析,增强建筑工程造价的动态管理与控制在建筑工程施工中的实际应用。     

施工监理对工程造价控制的探讨

建筑工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分,文章阐述了建筑工程造价的基本概念、特点、作用和建筑工程造价管理,着重讨论了建筑工程施工阶段的工程造价控制特点和控制方法。     

浅谈公路工程施工项目管理

对项目管理概念进行了阐述,从进度控制、施工质量控制、项目安全控制、项目成本控制、现场管理、施工项目的合同管理等方面介绍了项目管理的主要内容,并采取各种有效手段,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量好和成本低的目的。     

如何理解建筑工程中项目成本控制的概念

在工程项目建设过程中,应对项目成本控制引起足够的重视,并正确理解工程项目成本控制的概念。同时应将项目成本控制作为成本管理的必要手段,结合工程建设实际,努力提高工程项目成本控制效果,保证工程项目成本得到合理控制,满足工程建设需要。     

探讨施工单位如何有效控制工程造价

针对建设项目工程量大,建设周期长,价格构成复杂的特点,探讨了施工单位如何有效控制工程造价,提出可以从合同管理、提高工程造价管理工作水平、施工管理、索赔管理、结算管理五个方面着手进行造价控制,以确保项目成本目标的实现。     

浅析建设工程项目的造价管理

通过对现有建设工程项目造价管理模式的分析,并在参考国际全面造价管理课题研究的基础上,提出了我国建设工程项目造价的全面管理模式,并且简述了各阶段对工程项目造价控制的方法,以提高工程项目管理水平。     

高速公路项目建设中成本管理控制分析与应用

针对高速公路项目建设中的成本管理控制展开讨论,对成本控制的影响因素、基本原则进行了分析,并提出成本管理控制理论在项目建设中的主要实现方式,介绍了江肇高速公路在建项目的某标段工程建设的成本控制管理方法,以指导实践。     

工程项目施工成本的全过程有效管理方法探讨

从优化项目的施工组织设计、落实成本控制的责权利与有效控制发生的工程变更这三个影响施工成本的关键因素进行分析,探讨了建筑工程项目施工成本的全过程有效管理方法与措施,以期降低施工项目的工程成本,实现效益最大化。     

浅谈港口工程项目实施阶段的造价控制与管理

近几年,我国建设行业飞速发展,港口建设迅速增加,如想在激烈的竞争中生存与发展,需对港口企业在开发建设过程中的造价进行控制与管理。本文阐述了建设单位在港口工程项目实施阶段的造价控制措施与管理方法。     

浅谈施工企业如何有效控制工程造价

从合同管理、现场管理、工程价款结算管理三方面就施工企业如何有效进行工程造价的控制进行了分析,指出工程造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一,以提高工程项目成本管理水平,从而提高经济效益。     

核电项目工程总承包费用控制的研究

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。     

工程咨询公司全过程造价控制及效果评价研究

通过分析工程咨询公司在全过程造价管理模式下存在的问题,构建工程咨询公司全过程造价控制模式,包括决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核监督和控制等。通过建立咨询服务效果评价指标体系,确定评价指标权向量,建立综合评价模型,探讨工程咨询公司全过程造价控制效果评价方法。并指出全过程造价控制效果评价应注意的事项。分析结果表明,工程咨询公司应在项目建设周期的全过程中采取有效措施,进行工程造价有效控制及控制效果评价,节约成本,合理利用资源。