县属工业企业设备管理现状及对策

当前在政府转变职能,企业转换经营机制的过程中,设备管理方面出现了一些新情况、新问题。为此,我们对县属国有企业27个、集体企业12个的设备管理情况进行了调查。这39个工业企业中化工5个、轻工10个、纺工5个、食品加工6个、机械电子4个,粮油及饲料加工4个、建材4个和社会福利1个,共9个主要行业。基本情况如下: 1.管理机构比较健全。已建立设备管理机构或由生产技术部门设专人管理设备的占97.4％。共有设备管理人员265人、占职工总数的2.75％;维修工人895人,占职工总数的9.34％。使设备管理和维修工作有了组织保证。 2.设备价值和台(套)数较1992年有所增加。按可比口径计算,被调查厂家的设备固定资产原值为1.35亿元,净值为1.05亿元,比1992年底设备固定资产原值和净值分别增长了19.57％和16.88％。对保证1993年县属工业生产增7.1％并为1994年工业生     

努力培养和造就跨世纪的设备人才

世纪之交,企业设备管理工作能否适应跨世纪的需要,人才是根本。江泽民总书记在十五大报告中强调指出:“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源”。设备管理要适应市场经济和新技术发展的需要,就必须重视提高人的素质。岳阳石油化工总厂现有职工1.6万人,设备管理和维修人员近3200人,占职工总数的20％。为了充分发掘设备效能,提高设备管理水平,     

适应两个根本性转变 创造性地做好设备管理工作

山东铝业公司是一个集采、冶、加工于一体的、兼有科研、设计、机械制造、建筑安装、热电供应的特大型铝联合企业.1995年全公司实现销售收入18.3773亿元,实现利润1.1亿元.1996年1～6月份完成销售收入8.6876亿元,实现利润2381万元.目前,山东铝业公司共有设备9900台,净值4.6098亿元,设备固定资产占固定资产总值的44.8%.有设备管理人员552名,其中大专以上学历的占79%;设备维修人员3179人,占职工总数的16.7%.多年来,我们始终认真贯彻《设备管理条例》和《有色金属工业设备管理办法》,将设备的管理、使用、维修与技术改造、技术更新有机结合起来,为企业生产经营提供了有力的物质保证.多次被评为国家、有色总公司和省市设备管理先进单位,1995年通过山东省企业设备管理一级标准认证.     

南京市设备管理协会第二届理事会工作要点

一、指导思想 在党的“一个中心、两个基本点”的基本路线指引下,认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,以经济效益为中心,全面推进设备管理和维修工作的现代化,为提高企业的技术装备素质和设备的综合效益贡献力量。 二、主要目标 1.积极配合政府部门做好设备管理工作,使我市企业设备新度系数有所上升,重大设备事故明显降低,主要生产设备的完好率稳定在90％以上。 2.协助市经委做好企业闲置设备的日常管理工作,使我市企业每年闲置设备调剂额不低于企业现有闲置总数的5％。 3.树立10个计算机辅助设备管理的样板企业,并逐步扩大应用范围,为在“九五”年末大中型企业基本实现计算机辅助设备管理打好基础。 4.每年举办6～10期设备管理及维修技术短期培训班,1～2期设备管理干部岗位培训班。     

信息

福建省经贸委日前发出通知,确定1996年7月份继续在全省工交企业中开展“设备管理月”活动.主题为加强设备管理,实现经济增长方式转变.“活动月”内容包括:1.加强基础管理工作,继续建立健全技术资料,完善各项考核制度和定额消耗.2.加强对主要设备和关键设备维护保养,对技术状况下降的设备进行重点维修或改造.3.抓好节能节材工作,在煤、电、水大幅度提价的情况下,重视对耗能设备的改造与管理,提足用好设备折旧基金.4.充分发挥设备效能,提高利用率,企业设备主要经济技术指标如故障率、利用率、泄漏率要达到行业规定的标准.5.对设备管理与维修的专业人员进行培训,重视提高职工操作技能和学文化、学技术的积极性,改善知识结构,提高企业设备管理和设备使用的整体素质.6.建立和完善企业的设备管理激励机制和约束机制.提高设备管理水平.     

使用便携式仪器开展状态监测和故障诊断

1984年以来,我厂应用便携式仪器,围绕“小型化、实用化、制度化”的方针目标,开展转动设备的状态监测和故障诊断。形成了有70多台(套)仪器、7个监测小组、40多人的状态监测网,对生产系统80％以上的机泵进行了状态监测和故障诊断。故障诊断准确率平均达到80％以上。这些仪器成了现场管理转动设备必不可少的重要手段。为以预知维修为主、定时计划维修为辅的综合维修制度,创造了条件。 从国外一些大中型石化企业的调查表明,压缩机等转动设备故障是引起装置停工的主要原因,一般占故障总数的40～60％。我厂多年的设备运行实践也证明了这一点,一般转动设备故障也占到故障总数的40～50％,其中滚动轴承故障占到20～30％,且一旦发生故障,其设备损失、维修费用以及停机引起的生产损失往往较之工艺设备故障(如占比重较大的管线泄漏)要大得多。因此,转动设备的故障管理     

深化改革提高设备维修的经济性

1987年7月,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,规定了企业设备管理的“三条方针"与“五个结合”,明确了企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理.这就使我国的设备维修管理具有了明显的中国特色,推动了设备维修管理的进步.但由于设备维修体制还继续保持着计划预修制度的一套,因而使条例的深入贯彻受到了局限.1992年6月,国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,同年10月,中共十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.从此,我国国有企业进入了以企业为主体,从实际出发,百花齐放的新的发展时期.比较设备计划预修的体制和制度与发达国家设备维修的体制与制度,最根本的不同之处在于:前者是生产型的,只考虑生产的需要;而后者是经济型的,不但要考虑生产的需要,更要追求维修的经济性.在计划预修的体制与制度下,设备维修花费较大,占用了较多的人力、物力与财力.以机械制造企业为例,设备维修职工占全厂职工的10%～12%;维修用的设备占全厂设备的8%～10%;最终表现在产品总成本中,维修费用占全厂总成本的10%～12%.冶金、化工、电力、纺织等连续生产的企业,维修占用的人力、物力和财力其比例更大.如鞍山钢铁公司,近七年来设备维修工程费占产品总成本的比     

对化工装置可靠性分析的探讨

可靠性工程是50年代初在美国兴起的一门学科,近20年来发展趋于成熟。研究可靠性和维修性对提高系统效能、降低设备寿命周期费用具有重要作用。有关资料表明,它的投入产出比可达1: 50,故美国各企业对此非常重视,企业内从事该工作的人员占职工总数的10％以上,工作成果显著。如运用以可靠性为中心的维修理论,制定合理的检修周期,使美海市P-3飞机的翻修周期从3年延至5年,检查项目取消了55％(改为事后维修),20％的项目延长了维修周期。美空军提出:可靠性与维修性因素已经成为比性能、费用、进度等传统要求更重要的要求。1984年后,我国可靠性研究在国防科工委的领导下得到较快发展,并开始受到企业的重视。     

河北省轻工系统设备管理现代化分层推行情况

1993年,河北省轻工业厅对全省轻工系统企业在设备管理方面推行现代化方法的情况进行了一次调查,收到22个地市局的调查表和26份典型经验材料。现将调查情况归纳如下: 一、推行和应用概况 1.全省轻工系统有255个企业在设备管理方面应用于现代方法,占全部1818个企业的14％(即应用面按企业计为14％)。     

在贯彻《条例》中积极开展合理化建议活动

为贯彻落实好国务院《设 备管理条例》和山东省、济南市设备管理实施办法和规定,增强设备管理意识,促进企业设备管理现代化,提高企业经济效益,我厂在设备管理与维修工作中,大力开展了群众性的合理化建议活动。实践证明,这对于调动车间生产班组与维修人员的积极性,对保证生产设备经常处于良好技术状态,降低维修费用,有着重要意义。 车间职工是设备的直接管理与使用者,对设备的先天不足和实际运行状况最了解、最有发言权,同时也是改善和维护设备的直接责任者。因此,在改进设备的使     

中国设备管理培训中心1996年短期培训班计划表(续完)

9608设备管理与维修培训班设备管理与维修,计算机辅助设备管理,设备监测与故障诊断等6.10～6.242企业从事设备管理与维修工作的技术人员和管理人员507卫O西安市9609设备诊断技术与现代设备管理研讨班故障诊断技术的基本原理与方法,诊断技术效益分析,设备现代管理与诊断技术应用样板企业介绍,现代设备管理等7.22～8.42全国大中企业主管设备的厂长、总师和设备科（处）长等50780大连市与。小国设备管理协会合办961C设备管理培训班设备综合管理,设备经济管理,设备状态监测等8.14～8.262企业设备（机动’）科（处）长及有关管理和技术人局50750…     

德国企业中的设备管理与维修(下二)

六、德国企业中设备管理与维修的参数体系设备管理与维修中的参数系统（或称指标体系）是目标管理的重要组成部分，借助于管理参数及参数系统，可对设备管理与维修中某一环节的计划与实际执行情况进行评估和比较，为管理层在费用控制、计划程度、劳动组织、物流管理方面的决策提供依据。现将德国企业在设备维修中常用的管理参数择要介绍如下犤１犦。１．维修的费用参数（１）维修费用强度。维修费用强度＝企业年度维修费用企业年度生产费用×１００％它表明单位生产费用中维修费用所占的比值，从费用上反映了企业维修工作的强度，也是考核和…     

加快设备更新改造步伐 为企业增强后劲

在十一届三中全会以后,我们认真学习了国内外设备管理的先进经验,对现行设备维修体制进行改革。开始重视了设备的更新改造工作,设备管理工作有了新的活力,较快地改变了我厂陈旧、落后的设备面貌,为企业增添了坚实的后劲。 一、十一届三中全会之前,我厂设备的技术状况可用四多一少结构图表表示(见表1)。 根据1979年的调查,设备使用年限超过役龄期的占全部设备的75％。设备综合新度系数为0.18。例如,C 620车床,当时全厂拥有70台,属专业厂产品只有4台,只占5.7％,在表1     

贵州省设备管理知识竞赛揭晓

在国务院《设备管理条例》发布四周年的前夕,贵州省经委、省财政厅、省设备管理协会联合主办了贵州省设备管理知识竞赛。已决赛出团体一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,组织奖1名。至此,历时四个月的贵州设备管理知识竞赛圆满结束。 这次全省首次组织的竞赛活动,有90％以上的县、市、区,70％以上的设备管理职工参加。发动面之广、普及面之大是空前的。对进一步深入学习贯彻《条例》和     

关于承包企业设备管理的考核指标体系

一、制订设备管理考核指标体系的必要性 设备是国民经济和企业发展的物质基础。企业要完成生产任务,使生产持续发展,不断提高经济效益,就必须管好、用好、修好、更新改造好生产设备。同时,为给继任厂长创造条件,使企业发展具有连续性,也需要承包者对设备的管理与维修工作负起重要的责任。制订设备管理考核指标体系是深化改革完善承包的需要。 武汉市企业承包经营发展很快,约占企业总数的95％,第二轮承包合同将在1990年全面签约。几年来,企业承包的实践证明,承包给企业带来了新的生机和活力,企业承包是成功的。但是,由于考核指标体系不完善,有些企业出现了拼设备、“杀鸡取蛋”的短期行为和以包代管的偏向,给企业的继续发展带来了不利的     

信息

抚顺市人民政府作出“关于表彰设备管理优秀单位和先进工作者的决定” 本刊讯 抚顺市人民政府日前作出“关于表彰设备管理优秀单位和先进工作者的决定”。“决定”指出,1996年全市设备管理战线的广大干部和职工,在市委、市政府的正确领导下,解放思想、敢闯敢试,以贯彻《设备管理条件》为重点,向设备管理要效益为主攻方向,提高设备完好率、降低故障率、实现增收节支为目标,在强化基础管理、加强现场管理、提高职工维修和操作素质以及调剂闲置设备、推进设备管理现代化等方面采取了一系列新举措,为保证全市生产、提高经济效益发挥了重要作用。 通过加强维护保养、减少故障停机、启动闲置设备、延长设备寿命周期以及在检修中修旧利废等10条途径,累计实现向设备管理要效益1.0996亿元,占全市当年双增双节总额的24％以上。涌现出一批为管好、用好、修好生产设备做出突出贡献的单位和个人。     

国家提高对高新技术企业认定标准

新办法规定： １．从事高新技术规定范围内的一种或多种高新技术及其产品的研究开发、生产和技术服务、企业的高新技术产品由省、市科技行政管理部门根据高新技术产品目录进行认定。 ２．具有企业法人资格。 ３．具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的３０％以上，其中从事高新技术产品研究开发的科技人员应占企业职工总数的１％以上。从事高新技术产品生产或服务为主的劳动密集型高新技术企业，应占企业职工总数的２０％以上。 ４．企业每年用于高新技术及其产品研究开发的经费应占本企业当年销售总额的５％以上。 ５．高新技术企业…     

我厂推行设备综合管理初见成效

我厂有81年历史,是一个从事内燃机车、货车修造以及生产机车车辆配件的大型企业。全厂职工11000多人,拥有机械动力设备3600多台。设备构成繁杂,有800多种机型,役龄长,部分设备陈旧落后,给管理与维修带来种种困难。 我厂五十年代起引用苏联《计划预修制度》,这种以修为主,忽视追求经济效益和技术进步的制度,已不适应生产发展的需要。 我们扭转了只管维修的传统设备管理观念,树立了对设备一生进行综合管理的新观念,并且有计划有步骤地把全部管理工作纳入综合管理的轨道,使企业设备管理维修工作和设备的素质都有一定的提高。 一、整顿完善基础工作、实现“十有” 设备基础工作是实现设备综合管理的重要条件。几年来通过整顿和完善,逐步实现了基     

国家经贸委办公厅发文通报全国工业企业设备管理调查情况

为摸清全国工业企业技术装备实际情况,国家经贸委商国家统计局同意,印发了《关于调查工业企业生产设备管理情况的通知》(国经贸厅资[1994]56号),对1993年末全国县及县以上工业企业的生产设备管理情况进行了调查.一、调查中反映的问题这次调查的全国县及县以上独立核算的法人工业企业共计83631户,其中国有工业企业43919户.全部调查企业的设备资产原值为11005亿元,设备资产净值7570亿元,设备平均新度系数0.688,设备资产约占总固定资产的60%.调查中反映的突出问题是:1.大部分工业企业设备老化比例较大,设备更新     

贯彻落实《设备管理条例》 开创设备管理工作新局面

我市设备管理工作以改革为动力,认真贯彻落实国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《条例》),努力提高企业经济效益,在不断强化设备管理基础工作和设备技术改造,发展设备管理维修专业化,促进设备管理现代化发展,以及持续开展设备管理升级、评优,调剂闲置设备等方面做了大量工作,取得了一定的成绩。据对76户企业进行抽样调查,设备完好率、设备利用率、大修理计划完成率1988年分别达到90％、59％和96％,从而为我市工业生产持续、稳定、协调发展提