实施名牌战略 增强企业竞争力

实施名牌战略,是振兴我国民族经济的重要举措,也是加快企业发展的重要途径,1992年,邓小平同志在南巡讲话时指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国的名牌,否则就要受人欺负”。实施名牌战略已是一项宏伟的事业,用名牌拳头产品参与市场竞争,向社会提供高质量优质产品,已成为每一个企业求得生存和发展的明智选择。一、实施名牌战略是社会主义市场经济发展的客观必然党的十四届五中全会作出了具有战略意义的两个根本性转变,即:经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变。我们知     

名牌误区种种

现代企业己进入了品牌竞争时代,名牌已成为企业在竞争中取胜的有力武器,没有名牌的企业在竞争中就会显得软弱无力.特别是中国加入WTO后,海外名牌产品纷纷抢摊登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战.国内越来越多的企业开始重视名牌战略的实施,在创名牌、保名牌的过程中求得生存和发展.但是,由于当前不少企业在对名牌的理解和创建上陷入了误区,致使名牌战略没有达到预期的目的.我们只有走出这些误区,破除对名牌的误解,才能在实施名牌战略中做到有的放矢,从而使名牌战略得以正确顺利实施.     

略论名牌战略中的质量运筹

为了扩大产品的市场知名度和占有率,现在,许多企业都十分注重名牌战略的制定与实施,有不少已取得卓著成绩.然而,也有一些企业名牌战略的实施事倍功半,收效不大,有的还人为地遭致了一些损失.究其原因,未能正确看待和抓好名牌战略中的质量运筹,是一个值得注意的倾向性问题.     

我国轮胎企业名牌战略研究

实施名牌战略、发展名牌事业对我国轮胎企业自身的发展有着重要的意义,实施名牌战略既是我国轮胎企业获得长远经济发展和较大市场份额的可靠途径,也是目前我国轮胎企业面临的十分迫切的任务。通过对我国轮胎行业现状分析,进一阐述我国轮胎企业名牌战略的实施。     

名牌战略:"与狼共舞"的最佳选择

加入WTO,给中国企业带来了机遇,也带来了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,是我们不可回避的紧迫课题。于是,名牌战略必然成为中国企业在国内外市场竞争中“与狼共舞”的重要抉择。     

浅谈实施创名牌战略的企业行动

在市场经济的条件下,随着人民生活水平普遍提高和商品供应日趋丰富,追求名牌,已成为广大消费者购买心理的一个重要趋向。企业争创名牌,已成为企业跻身市场竞争的迫切需要。创造名牌,从宏观上看,需要政府加强宏观管理,发挥政府机关在立法、执法、监督等方面的职能,创造一个适合名牌成长的外部环境;从微观上看,需要企业围绕名牌战略,加强企业内部管理,不断提高产品质量,搞好市场营销,树立企业自己的名牌。     

实施名牌战略对经济发展的影响

名牌战略的实施,对于推动产业结构调整和资源优化配置,提高企业的自主创新能力和产品质量水平,增强我国产品和企业的国际竞争力,引导消费,起到了十分积极的作用.实施名牌战略成为落实科学发展观的重要举措,名牌产品及其生产企业成为拉动经济发展的火车头.     

名牌之路你走好：企业实施名牌战略中应注意的几个问题

目前,广大企业都在认真落实“质量振兴纲要”。坚持从提高新产品质量入手,狠抓名牌战略实施,有不少企业已取得了明显成效。然而,也有一些企业,虽然在这方面花了不少人、财、物力。但效果并不理想。总结成功的经验和失利的教训,企业要走好发展名牌之路,以下几个方面的问题值得注意: 一、名牌战略离不开质量运筹 对于质量是名牌的基础,现在,绝大部分企业都是清楚的,但仍有为数不少的企业在实施名牌战略中,对质量管理往往抓不全,抓不严,抓得标准低,抓的效果差,普     

发达国家企业如何持续改进产品质量

产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。进入20世纪90年代后,随着名牌战略被国际著名企业更加推崇和在市场竞争中更加显示决胜作用,作为名牌物质基础的产品质量的改进,就成了发达国家企业潜心研究并屡获佳绩的重要课题和公开奥秘。事实上,凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的国际著名企业,都是注重持续改进产品质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳,可以发现以下的运作轨迹:     

企业改进产品质量应注意的几个问题

产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。进入20世纪90年代后,随着名牌战略被广大企业更加推崇和在市场竞争中更加显示决胜作用,作为名牌物质基础的产品质量的改进,就成了经济兴盛企业潜心研究并屡获佳绩的重要课题和公开奥秘。事实上,凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的企业,都是注重持续改进产品质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳,企业要想改进产品质量,以下几个问题必须尽快得到较好解决:     

实施名牌战略振兴我国建筑卫生陶瓷工业

建国五十年来,我国的陶瓷工业发生了翻天覆地的变化,随着市场经济的逐步完善和知识经济的悄然来临,在陶瓷行业实施名牌战略愈来愈显得紧迫.本文就对创名牌的认识、实施名牌战略的意义、企业实施名牌战略与推行全面质量管理的关系,实施名牌战略与知识经济相结合等问题作了阐述,同时提出了新世纪实施名牌战略过程中存在的一些问题和发展方向.     

企业改进产品质量应注意的几个问题

产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。进入 2 0世纪 90年代后 ,随着名牌战略被广大企业更加推崇和在市场竞争中越来越显示其决胜作用 ,作为名牌物质基础的产品质量的改进 ,就成了企业替心研究的重要课题并屡获佳绩的公开奥秘。事实上 ,凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的企业 ,都是注重持续改进产品质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳 ,企业要想改进产品质量 ,以下几个问题必须尽快得到解决。一、以用户标准为质量标准基础产品标准是质量的量化形态。任何高水平的标准最终都…     

7个化妆品品牌获2006名牌称号

为了宣传中国名牌产品,引导企业树立名牌意识,进一步加快实施名牌发展战略,国家质量监督检验检疫总局授权中国名牌战略推进委员会在91类产品中开展了2006年中国名牌产品的评价工作。经企业自愿申请,专业委员会严格评价,中国名牌战略推进委员会确认了532家企业生产的556个产品为     

企业实施名牌战略应注意的几个问题

一、名牌产品也需市场导向 现在,企业对于实施名牌战略都很重视,有不少企业已打出了自己的名牌产品,有的还创出了国际名牌。然而,一些名牌产品企业,对名牌也需坚持市场导向问题     

努力打造中国涂料工业的“航母”

为配合中国名牌战略推进计划 ,培育具有相当产业集合度和市场占有率及核心竞争力的企业和企业集团 ,中国涂料工业协会将对国内一些大型企业的发展战略、发展思路、营销理念等方面进行跟踪报道 ,以使这些大型企业的社会认知度更高 ,促进行业发展 ,引领发展民族工业、树立民族品牌的潮流。山东乐化作为一个民营企业 ,年产量突破了 5万吨大关 ,成为行业的佼佼者 ,其成功就在于他们有一套切实可行的发展战略     

对推进中国涂料行业名牌战略计划的思考

近年来,中国涂料、颜料生产规模不断扩大,技术水平不断提高,产业集中度不断提升,制定涂料、颜料“十一五”名牌战略规划,推进中国涂料行业名牌战略计划,已成为顺应行业经济发展的必然趋势。为此,在中国涂料工业协会第五届第五次理事会上提出了涂料行业“十一五”名牌战略规划的基本思路和培育重点,并对涂料企业实施名牌战略提出对策。     

与时俱进前程似锦——略论石油和化工企业品牌文化建设

随着科学技术的发展,全球经济融合进程加快,国内外市场竞争更加激烈.我国石化企业面临严峻挑战,但也有难得的商机.推进名牌战略,创建强势品牌,既能寻求最佳生存空间,又可持续发展.理论和实践证明:品牌文化,是具有感召力和驱动力的竞争文化,是推进名牌战略,创建强势品牌的有力保证.     

加快实施名牌战略的主要措施

国家质检总局在最近发布的“关于进一步加快实施名牌战略的意见”中，提出了加快实施名牌战略的主要措施：一是发挥企业主体作用，加强自主品牌建设。1．不断提高自主创新能力。将科技进步和自主创新作为企业发展和扩大品牌市场占有率的动力，围绕核心技术的原始创新、集成创新和引进吸收再创新，建立和完善企业技术中心，创新企业科技开发机制，加大科研开发经费投入，集聚科技人才。     

如何做好企业质量文化建设

从培育员工树立正确的质量价值观、规范员工行为及实施名牌战略等方面阐述了如何做好企业质量文化建设。说明了企业质量文化建设对企业产品质量的影响。     

坚持自主创新实施名牌战略

实施名牌战略是橡胶行业三大战略重点之一,目的是增加拥有自主知识产权技术和自主品牌,使企业发展由粗放式向集约化增长方式转变,提升企业在两大市场中的