浅谈企业信息化现状及其发展趋势

基于对山西焦化集团企业信息化实际，从企业信息化硬件配置、软件应用等方面进行了详细调研，对信息化管理存在的问题进行了探讨，对企业信息化发展趋势进行了分析，并研究了新技术在企业信息化管理中得以应用的可行性。     

实际行动深化认识--设计企业信息化建设的发展与认识

设计企业信息化建设是一项可持续发展的系统工程。现在重要的是实际行动，深化认识。产品生命周期管理PLM不仅适合制造企业，同样适合设计院。设计创新同样是设计院的核心竞争力。从某种意义上讲，设计院信息化是设计数据信息的积累过程，架构企业一体的数据库，建立集成化的数据管理平台。战略数据规划和细化管理是设计企业信息化建设的基础，是设计院信息资源共享的基础。这体现了设计企业管理的深度和广度，体现了设计院的综合实力，体现了设计院信息化水平。     

推进工程建设行业管理信息化的深化应用（之三）——企业信息化的推进模式

在本连载的前两篇文章中谈过了“企业管理的信息化建设”和“标准化促进信息化的建设”。其中，企业管理的信息化建设主要谈到了要从“沟通-效率”走向“管理-效益”。以及什么是填报系统、什么是管理系统，他们两者的差异在那里，并阐述了要达到“管理·效益”的目标，就必须强化过程管理，构筑管理系统等内容。标准化促进信息化的建设主要谈到了构筑管理系统之前．要先做好信息化的准备工作。即：先打造企业的标准化以及标准化工作的内容、说明，没有标准化的信息化不能提升企业的竞争力。     

承接信息化的洗礼

建筑施工企业属于传统行业,用信息化等高新技术改造传统产业,是传统产业持续发展的必由之路,是施工企业实现跨越式发展的重要途径。近十多年来,建筑业信息化的发展一直备受国家层面的支持和关注，国内的一些大型施工企业已经开始利用信息技术优化企业管理层面和工程项目管理层面，并取得了一定的成绩，提升了企业的核心竞争力。然而，从总体情况看还不容乐观，更多的企业在实施信息化的过程中，遇到了各种各样的阻力和难题。如有的企业在实施了信息化以后，反而感觉到工作程序增多、工作量加大；有的企业认为信息化并没有带来实际的好处；有的企业则因为在实施信息化时遭遇了投资风险；还有的企业因为信息化无法开展下去而放弃等。     

企业信息化中的标准化

广义上讲，企业信息化是指企业广泛利用电子信息技术，使生产、管理实现自动化。企业信息化应该是生产过程和管理的信息化。随着社会已进入信息时代，开发信息资源是企业信息化的出发点，对信息资源的加工、利用是企业信息化的目标。在企业协同工作的条件下，     

浅析对企业信息化的认识及应用

分析了企业计算机应用的现状，指出了企业信息化认识的误区，并从营销管理、生产管理，产品开发、人力资源管理几个方面阐明了企业信息化应用涉及的领域，使企业更好地应用信息技术，重构企业核心企业，提高企业的竞争力。     

对电力企业工程项目信息管理工作的探索

工程项目管理信息化是一个企业管理系统工程和变革历程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。这不仅仅是因为整个管理系统基于项目管理、流程管理、绩效管理、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想和方法，而是从本质上深刻地揭示了现代企业管理与传统企业管理、先进与落后，人治与法治以及企业应用信息系统与开展企业管理创新，推进工程管理现代化、标准化、精细化、科学化，提高工作效率和提升企业竞争力之间的必然关系。     

企业管理水平决定企业信息化的成败

企业必须在分析企业管理现状，找准企业的管控模式与支撑体系的基础上，通过流程梳理和再造，确定流程的目的和目标以及各级组织的权限与责任，把握流程信息化的实质与技术现状，选择好企业管理与信息技术的结合点，企业信息化才有可能取得成功。也就是说，企业管理水平，是企业信息化成败的关键。     

建筑企业和工程项目管理信息系统的研究开发和应用

重点介绍建筑企业管理和工程项目管理信息化的需求、软件成果主要功能,阐述实施建筑企业与工程项目管理信息化中需要解决的管理信息化模式和信息化处理方式,提出用信息化技术实现"法人管项目"的理念和信息化处理技术,介绍了建筑企业基础信息规范编码系统,并提出了实现企业管理信息化的配套制度问题。     

后信息化时代的水泥企业创新

近年来，随着国内水泥企业信息化建设和应用的逐步深入，各类业务系统已在水泥企业内部广泛使用，如ERP系统（企业资源规划）、CRM系统（客户关系管理）、OA系统（办公自动化）等基础信息化系统。而如今，随着水泥行业迎来并购与整合时代，规模化、集团化水泥企业已经不在少数，他们对管理模式和管理理念在基础信息化系统的基础上提出了更高的需求，也逐步进入到了后信息化时代，而积极拥抱大数据时代，迎接信息化创新将为企业带来新的盈利增长空间。     

企业信息化建设过程中的管理

概述勘察设计企业在信息化建设过程中的管理要点，介绍本企业在信息化建设过程中的管理方法及信息标准化建设的主要内容和基本编制方法。提出企业信息化建设成败的关键是管理，管理的核心是有效的组织和企业信息标准化的实施的观点。     

施工企业工程量清单投标管理的信息化建设

提出了施工企业投标管理工作信息化建设的总体思路，分析了当前施工企业工程投标信息化建设的重点。介绍了施工企业工程量清单投标管理信息化建设的整体架构，以促进工程量清单投标管理的信息建设，尽快与国际接轨。     

监理企业电子文件的信息化管理及其办公自动化

介绍了监理企业电子文件信息化管理的必要性，电子文件的概念、形成过程、质量监控，及监理企业办公自动系统平台建立的要求和结构，提出了监理企业电子文件信息化管理及其办公自动化系统平台的模型。     

信息化与ERP助推管理升级

中建八局信息化建设基本覆盖了主营业务的范围，尤其通过ERP系统的实施，形成了以项目管理流程为核心，以基础管理为内容的信息化管理架构。通过信息化标准的建设，流程的梳理，规范了企业管理的行为，提高了精细管理水平。     

简析现代化企业的档案信息化管理

随着现代企业的发展,企业信息化的普及,目前越来越多的企业重视对企业信息化的建设与维护,从信息化管理的角度去加强企业自身的发展,将企业打造成具有一定优势的信息化产业模式.企业档案真实的记录了企业各项活动的全过程,是最原始的信息资源,档案信息化管理则是开发和利用这种信息资源的重要手段.因此,档案信息化管理必定是企业信息化管理的重要组成部分,本文从档案信息化管理的必要性、档案信息化在管理中应注意的问题以及加快企业档案信息化建设的措施几个方面谈谈“企业档案的信息化管理”.     

浅议如何通过信息化管理提高企业的核心竞争力

信息化是对企业核心竞争力的有力支撑，是提高企业核心竞争力的关键所在。用信息化提升企业核心竞争力，就是通过信息化工程的实施。本文基于此对如何通过信息化管理提高企业的核心竞争力进行了探讨。     

浅谈建筑施工企业信息化管理

信息化管理是当代最具潜力的生产力，信息资源是经济社会发展的重要战略资源。随着信息化时代的到来，信息技术被逐步应用到社会各个行业中，建筑工艺技术的迅猛发展，使得施工企业之间的竞争越加激烈，现代信息化管理手段的实施将是企业利于不败之地的关键。本文对建筑施工企业的信息化管理进行了初步探讨。     

要实施有效益的信息化——访中国建筑科学研究院黄如福教授

本文从信息化效益评价出发，采访了中国建筑科学研究院黄如福教授，阐述了信息化效益虽然无法进行定量的评估，但是可以从提升企业管理标准、管理创新、经济效益、社会效益以及核心竞争力等方面进行评价，得出企业要做有效益的信息化。     

信息化在玻璃深加工行业中的应用

本文介绍了在玻璃深加工行业中的信息化管理系统主要功能模块，提出玻璃深加工企业管理中的种种难度与困扰，已经成为玻璃深加工企业的发展瓶颈。面对管理困扰，企业不管大小，都必须有个可行的解决方案，能帮助企业砍掉管理上的荆棘。信息化方案能有效的解决这个问题。     

加速勘察设计企业信息化的发展

企业信息化包括生产过程的信息化和管理的信息化,即利用信息技术,使生产、管理视线自动化.本文系统说明了勘察设计企业信息化建设的重要性;回顾了我国企业信息化建设的现状;分析了勘察设计企业信息系统的功能结构,以及信息化建设的组织管理.