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网络环境“职工管理系统”的设计与开发 总被引:1,自引:0,他引:1
《职工管理子系统》是根据军队医院职工管理需求而编写的应用软件,实现了职工档案信息、工资信息的网络化管理。职工管理部门为职工信息录入口,实现网络信息共享,即实现网络信息职工信息查询,统计报表、发放职工工资等功能,不失为医院领导、相应机关领导实信息强有力的工具。 相似文献
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我院微机网络建设的做法与体会 总被引:2,自引:0,他引:2
微机建设与应用概况我院自1984年开始把电子计算机技术引入医院管理,开始向全院范围联网。十几年来,医院先后研究开发了伤病员住院收费管理系统、工资管理系统、病案统计管理系统、病案微机检索系统、机关办公管理系统、中文图书流通微机管理系统、药库管理系统、医... 相似文献
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随着计算机技术的飞速发展 ,这一高新技术已融入到了医院的各个领域。现代化、科学化、信息化管理是各单位高层次发展的必要手段 ,我院原来各职能科室各自分散管理 ,一个职工有多个号 ,如医师工号、工资号、医疗证号、图书证号等。为实现各科室资源共享 ,易于管理 ,对全院职工号进行了统一编码 ,并对职称、科室、部门等进行了分层次的规范编码 ,为以后的计算机化管理打下了必要的基础。同时由于科室经济核算需要及计算方法的变化 ,原劳务费发放系统已不能适应现代管理发展的需要 ,应财务科要求 ,本人编制了“劳务费发放管理系统”,下面就该… 相似文献
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我院是省级综合性医院,又是国家三级甲等医院。全院有职工1000多人,设病床700多张,是承德八县三区人民医疗保健的重点服务地之一,并担负着科研和教学任务。多年来我院在很多部门和科室成功地进行了微机管理,运用计算机这个现代化的信息处理工具,取代了许多繁... 相似文献
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医院后勤工作是医院正常运行的重要支持和保障,后勤管理工作直接关系到医院的医疗,教学和科研工作的正常运转和发展,和职工的生活息息相关。
1后勤服务社会化是改革的发展趋势
随着医院的发展,现代化技术的引进,设备规模的扩大,职工及患者对服务要求的提高,后勤管理工作的难度越来越大,要求后勤管理专业程度越来越高,这就给后勤工作提出了新要求,促使后勤工作进行改革。长期计划经济模式带给医院后勤的集权管理体制及自我配套封闭式的供给福利保障体制,后勤职工捧着“铁饭碗”、享受“铁待遇”。机构臃肿,人浮于事、不思进取、缺乏活力、后勤保障缺乏力度。高投入、低效益、人员多、管理难的后勤保障体制已成为制约和阻碍医院发展的一个重要因素。 相似文献
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我院创建于1934年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的大型综合性“三级甲等”医院。曾先后荣获“全国文明医院”、“全国百佳医院”、“爱婴医院”、“全国五一劳动奖状先进集体”、“自治区开发建设新疆先进集体”、“乌鲁木齐市民族团结进步模范单位”、“自治区十佳医院”等称号。医院设45个临床科室,18个医技检查科室,20个行政职能科室,有自治区级科研机构5所、附属社区医院2所、附属医院4所。医院现有职工2200余人,开放床位1500张,年均诊疗73万余人次,年出院病人3.68万余人次,年手术1.73万余例。拥有当今世界最先进的PET-CT、64排螺旋CT、智能型伽玛刀、诺力刀、中子刀等大型诊疗设备。 相似文献
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罗佳已在恒泰房地产公司工作6年了,如果单单论资历,她已不是那种逢人就叫“老师”的新人了。见习期早已结束,工资长了三级,口袋里也有了公司的一些内部分红股,从内在到外形,都算公司的“老职工”了。但罗佳至今仍摆脱不了被另外一些“老职工”指派的命运。罗佳回忆说,这些,都是“见习期”养成的习惯。 相似文献
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随着经济发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务水平也提出了更高的要求。这就要求医院不仅要重视人才的培养,也要不断购人大量医疗设备。医院固定资产在医院资产中的比重越来越大,管理好固定资产,提高固定资产使用效率,发挥固定资产最大能效成为迫切需要。我院是一所职工医院,虽然已改制,主要承担着本油田十余万职工、家属疾病的预防和治疗工作。随着业务的不断开展,对固定资产的需求也越来越大。我院相继购入了大批医疗设备、车辆等。 相似文献
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医院分类管理措施的实施,国有非营利性医院的竞争压力越来越大。构建内部有效的管理制度,激励职工的工作积极性,增强医院的核心竞争力,创造卓越的绩效,为病人提供优质的医疗服务。 相似文献
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新形势下医院新闻宣传工作思路 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会主义市场经济体制的不断完善,医疗卫生体制改革的不断深化,医院内部人事与分配制度的改革,职工思想动态的变化,医院外部服务对象的转变,周边环境的变化,给医院宣传工作提出了许多新情况,新难点。不断探索医院宣传工作的新特点、新方法、新对策,是保证医工作顺利开展的关键,也是每一个医院新闻宣传工作者面临的新课题。 相似文献
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目的 了解儿科医院职工对基于学科评估优化激励政策的意愿强弱,分析影响职工意愿的相关因素,为医院管理层制定相关激励政策提供参考依据。方法 于2019年3月~5月采用自制调查问卷以网络问卷的形式向我院职工推送调查问卷,调查医院激励机制的实施情况、职工对医院激励机制的满意情况,分析职工对学科评估导向的激励政策的意愿及其影响因素。结果 共回收有效问卷427份,涵盖了临床、护理、医技、行政管理等各类岗位,涉及共43个科室。约3/4的职工对医院的激励制度的了解程度在一般及以下。认为医院采取的激励措施效果比较好和非常好的占33.73%。医院职工对学科评估导向优化激励政策的整体意愿得分(3.62±0.75)分,介于“一般”与“愿意”之间,更靠近“愿意”。各二级维度中,调整带薪休假天数、调整医务人员数量、调整科研配套经费、调整研究生招生名额及分配进修交流名额这五项意愿得分高于平均意愿得分,差异有统计学意义(P<0.05);分配晋升名额、调整床位数量、年终科研奖励进行调整、对规/专培招录名额进行调整这四项意愿得分与平均意愿得分比较,差异无统计学意义(P>0.05);分配每月薪资、分配季度奖、分配年终奖三项意愿得分低于平均意愿得分,差异有统计学意义(P<0.05)。根据学科评估结果调整医院激励政策总体意愿(St)的影响因素有性别(女性>男性)、学历(大专及以下>硕士>本科>博士及以上)和工作岗位(其他>行政>护士>医技>医生)。结论 儿科医院职工对医院的激励机制还不是非常了解,医院应加强激励制度的宣传公告。医院采取的激励措施效果一般,但职工对学科评估导向优化激励政策表现出较强的意愿,管理层可优先考虑从调整带薪休假天数、调整医务人员数量、调整科研配套经费、调整研究生招生名额、分配进修交流名额等政策入手,调整优化激励政策方案。制定激励政策时,可根据不同对象分类制定,针对意愿较弱的人群,可加大激励力度,以充分调动每一类职工的主观能动性,推动学科发展。 相似文献
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我院是一所有50年历史的三级甲等综合医院,是我市市级医院中科研能力较强的一所医院,本文试图通过对我院5年间在国家正式医学期刊上发表的论文进行统计,分析我院作者科研及临床写作的倾向、对各科学术水平进行评价,为医院科研管理提供参考。 相似文献
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大屯矿区188名离退休职工SCL-90测评 总被引:2,自引:0,他引:2
大屯矿区188名离退休职工SCL-90测评江苏省沛县大屯煤电公司卫生防疫站王文明大屯煤电公司龙东矿医院席美玲大屯煤电公司矿建公司医院郭进忠为了了解矿区离退休人员的心理卫生状况,我们于1995年6月至10日上旬,在矿区对188名离退休职工进行了调查,结... 相似文献