浅析煤矿风险预控管理体系的结构

煤矿风险预控管理体系是我国煤矿行业安全管理的新型模式,也是煤矿安全管理的最高阶段。本文在描述煤矿风险预控管理体系定义和结构的基础上,探究了煤矿风险预控管理体系建立的意义。     

安全风险预控管理体系在工程建设中的应用

工程建设施工安全管理一直是企业安全管理的"短板",通过充分借鉴NOSA、HSE以及煤矿安全管理体系的做法和经验,研究探索建立一套工程建设领域的安全风险预控管理体系,作为提升企业工程建设安全管理水平的载体,是有效解决工程建设施工安全管理问题的途径。     

煤矿安全生产标准化建设与风险预控体系融合

煤矿安全生产标准化建设是对煤矿生产作业进行安全保障的管理性工作,以标准化建设与管理措施提高煤矿生产作业的安全性,也是煤矿安全生产与管理工作中的重要环节。当前煤矿安全生产标准化建设中存在一定不足,造成了煤矿安全生产工作的保障工作不到位。为了能够优化煤矿安全生产工作的有效性,需要将煤矿安全生产标准化建设与风险预控体系相结合,进行风险管理,提高煤矿生产的安全性保障。     

煤矿实现“零伤害”的新跨越

本文提出了在面对地质条件复杂、涌水量大、断层多等困难,石槽村煤矿通过树立先进安全理念、构建风险预控管理体系、探索现代化矿井建设模式、打造素质过硬的员工队伍、培育特色安全文化等做法,做到了高标准投产,实现了建井期间"零死亡",用实际行动践行了"煤矿能够做到不死人"的安全理念,实现了向"零伤害"的新跨越。     

施工现场安全管理初步探讨

项目安全管理的体系化是从建立健全安全管理体系、完善安全管理组织机构,做好安全预控和管理工作等全过程的显现。     

浅议建筑业企业安全预控体系

建筑业企业的安全预控系统,分策划、实施、检查、处置4个阶段,以全面贯彻落实<安全生产法>提出的"安全第一,预防为主"的方针为目的,结合职业安全健康管理体系的管理要素对建筑业企业进行动态的、可持续的管理,从策划阶段开始,渗透整个过程的每个阶段,实现真正意义上的安全预控,把安全事故降到最低,增强我国建筑业企业的核心竞争力,适应全球经济一体化发展.     

论机电安全管理问题

机电安全管理是煤矿重要管理体系之一,是煤矿提高经济效益的重要条件。随着煤矿的机械化程度不断提高以及煤矿生产条件和生产环节的复杂性,机电设备的使用范围大大增加。但是高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚,作为设备使用、管理、维护并重的基层单位,仍处于粗放式的管理状态。本文对此提出一些管理措施,对煤矿机电安全的管理与维护有着一定的借鉴意义。     

周密策划精细管理风险预控哈尔滨西站质量安全风险管理

哈尔滨西站工程推行标准化管理、精细化管理、卓越绩效管理和风险预控管理,有效控制质量安全风险,确保铁路运输安全,以哈尔滨西站质量安全风险管理为例,进行工程质量安全风险辨识、风险应对、风险评估,阐述了铁路站房工程质量安全管理的有效方法和途径.     

建筑工程安全监理风险预控管理研究

安全监理是建筑工程项目实施过程中监理单位重要的监理工作内容之一,其主要责任就是对施工安全有效监督和管理,及时发现施工过程中出现的安全隐患,同时对工程安全监理风险进行预控管理,制订科学合理的应对措施,从而在保证建筑项目整体质量的前提下安全施工。文章就建筑工程安全监理风险预控管理进行了研究,以供相关人员参考。     

上海外滩隧道工程建设风险管理体系的构建

上海外滩隧道工程位于中心城区繁华的外滩地区,周边环境保护要求高、隧道工程实施难度大,因此,随着隧道工程建设管理发展的需要,构建了风险管理体系。先介绍了工程建设风险管理的概念、主要特点,包括风险管理网络、风险预控、强化节点控制和实行动态管理。最后结合外滩隧道工程,介绍了主要做法,如构建由业主统一协调指挥的风险管理网络、管理流程和标准、实行风险登记册制度、建立安全预警系统、强化节点控制和动态风险管理等管理体系中的实例。     

刍议煤矿机电设备与管理

本文阐述机电管理是综合性的人与物的管理.是煤矿重要管理体系之一.近年来,随着经济的发展,煤矿机电设备得到迅速发展和全方面推广应用,它直接涉及到矿井的安全生产、经济设益等各个方面.     

安全双重预防体系与标准化的融合管理

随着社会经济的发展,安全管理在企业管理中的重要地位显著提升,尤其是2021年《安全生产法》的修订,对企业安全管理提出了更多、更高的要求。而今年安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系的入法,如何与原有安全管理体系,尤其是安全生产标准化体系相融合成为了很多企业面临的问题。本文介绍的是从安全管理的根本入手,追根溯源,通过对安全管理基本理念和管理手段的剖析,理顺两个不同管理体系之间的融合办法。     

建筑施工企业OHSMS实施成效、存在问题及对策

职业健康安全管理体系（OHSMS）是目前世界各国广泛推行的一种先进的现代化安全生产管理方法,是与质量管理体系和环境管理体系并列的三大管理体系之一。通过建立一整套职业健康安全保障机制,旨在控制和降低职业健康安全风险,最大限度地减少生产事故和职业病的发生。建立职业健康安全管理体系的企业,可以通过管理体系中17个要素的实施及自我检查、自我纠正、自我完善（PDCA循环）的机制。来促进安全生产管理水平的提高。     

企业建立生产安全风险防控机制的探讨

针对企业在风险管理方面存在危害因素辨识不全面、风险评估不准确、控制措施不具体、管理程序方法与标准不统一等不足,文章探讨生产安全风险防控包括生产作业活动风险防控和生产管理活动风险防控两个方面。企业建立生产作业活动风险防控包括：生产作业活动分解,生产作业活动危害因素辨识,生产作业活动风险评估,生产作业活动风险防控;生产管理活动风险防控包括：生产管理活动梳理,生产管理活动风险分析与风险评估,生产管理活动风险管控。生产安全风险防控是HSE管理体系有效运行的重要抓手,要把风险防控要求落实到日常工作中,做到预防为主。     

浅谈安全生产标准化与双重预防体系融合

双重预防体系由侧重于“现场风险分级管控”变化为“以岗位安全职责为核心,建立企业主要负责人、管理人员、操作人员等所有岗位的风险管控和隐患排查责任体系,实行一岗一清单,确保岗、责、人三者统一”,作为企业日常安全管理的基本方式和要求。从另一个角度讲,安全生产标准化8个体系要素的核心技术要求均能够与双重预防体系“岗位风险清单”形成衔接。安全生产标准化与双重预防体系两者是互补、渗透的关系,安全生产标准化建立并保持安全生产管理体系,双重预防体系作为安全管理的抓手,形成机制,侧重于作为实施效果的监测手段,直击企业安全生产主体责任落实,促进安全生产管理体系整体提升。     

以预防性安全管理体系推进精细化生产管理

随着社会的进步,安全管理的重要性和迫切性日益增加。结合预防性安全管理体系与生产管理体系,将安全管理与生产管理有机联系在一起,以安全管理体系来促进精细化生产管理。为建设和谐发展的企业文化提供新的可行方向。     

建筑施工安全成本浅析

1. 引言　安全管理的根本任务是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，降低生产风险，防止事故发生，保障生命和财产安全。保障安全生产要坚持“以人为本”的原则，事先预防预控为主、事后救援整改次之，通过有效的事故预防来实现。在事故预防中，需要投入专业技术人员、机械设备设施、安全防护设备设施，还需要不断的技术创新和管理创新。所有这些人、财、物的投入，都是直接或间接地作为安全保障措施的预防性投入，其中的一部分，应计入安全成本。显然，安全成本是施工企业生产成本的重要组成部分。     

浅谈建筑企业安全生产管理

安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分,是建筑企业对施工现场安全风险的管理。建筑企业实施安全生产管理应根据国家相关政策和法规,坚持安全第一、预防为主的方针,使施工生产全过程中潜在的各种危险因素处于受控状态,消除事故隐患,减少安全事故,杜绝重大恶性事故的发生。     

山区高速公路桥梁工程施工风险评估及研究

在高速公路桥梁工程施工中,做好桥梁工程施工风险评估工作及相关研究,进而有针对性地实施风险预控,对于安全管理尤为重要。文章采用桥梁工程施工安全总体风险评估指标体系,得到了文泰项目49座桥梁工程施工风险水平,并分析了不同类型桥梁的风险分布规律。综合山区桥梁特点,提出了一套安全管理措施,实践表明措施行之有效。研究结果可为山区高速公路建设桥梁工程施工安全管理方面提供借鉴。     

“大运行”体系电网调控中的危险点分析及预控措施

"调控一体化"建设是"大运行"体系建设的一项重要内容。电网的调控工作是电力生产中最为重要的一个环节。调控员面临比以往更多的挑战、安全风险和安全生产责任,所以要认真开展安全风险分析并采取预控措施,加强对电网运行和设备监控的管理,确保人身、电网和设备安全,确保电网的安全、稳定、优质、经济运行。