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公路工程建设项目的造价控制主要分为项目规划阶段、项目研究阶段、设计阶段及执行阶段(施工阶段)。而其中工程设计阶段起着完善规划、研究阶段的工程方案和细化工程造价的作用;而后面的施工阶段则最能检验设计阶段造价控制的合理性。因此,设计阶段为控制工程造价的重点阶段。为合理有效的控制公路工程的投资,有必要加强设计阶段的造价管理,对现有的控制措施和方法加以完善和创新。 相似文献
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招投标阶段的工程造价管理是建设项目全过程造价管理的重要组成部分,招投标阶段工程造价管理的目标是合同价,此阶段工程造价管理的内容主要有两部分,即:合理确定合同价和有效的控制合同价。本文首先探讨了清单计价模式下如何确定合同价然后提出了如何采取行之有效的方法控制合同价,以达到在招投标阶段合理确定和有效控制工程造价的目的。 相似文献
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设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的关键。文章在分析当前工程设计阶段造价控制现状的基础上,提出了工程设计阶段造价控制的几种措施。 相似文献
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本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。 相似文献
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工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益。本文主要探讨水利工程造价管理及其控制策略。 相似文献
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设计阶段的工程造价控制十分重要,必须认真做好。阐述造价控制的若干阶段和设计阶段对工程造价控制的重要性。详细论述设计阶段造价控制目标和造价控制方法,并提出若干注意事项。可供参考。 相似文献
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长期以来,我国把工程建设项目造价控制的主要精力放在招标前和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上。这样做导致在项目竣工结算时各种款项混乱,事倍功半。要有效地控制建设工程造价,就要把造价控制转移到设计阶段和施工阶段上来,形成全过程控制,造价控制是项目全过程造价控制的基础和前提,在项目造价控制中起着至关重要的作用。同时分析设计阶段影响工程造价的各种因素,提出土木建筑控制工程造价的具体措施。 相似文献
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港口建设需要巨额的资金投入,其中大部分政府投资用于港口基础设施和航道的建设。为使基建资金能够发挥最大效用,创造最好的社会效益,需要对工程造价进行有效控制和管理,有效保障建设资金分配与使用的合理有序。水运工程造价确定与控制的重点在工程设计阶段,通过设计竞标选定最佳方案是工程设计阶段造价控制的有效手段之一。 相似文献
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工程造价控制是工程建设管理的一项重要内容。分析了投资决策阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段造价控制的特点,针对实际当中存在的问题,阐明控制造价的关键在设计阶段,并在此基础上对设计阶段造价控制的条件,控制方法进行了阐述。 相似文献
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对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段中如何做好工程造价控制工作,提出应对措施,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。 相似文献
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介绍了项目实施阶段工程造价管理是把工程造价控制在批准的设计概算限额内的重要手段,在项目实施阶段的招标、施工、结算管理非常重要,就工程项目招标、施工、结算的管理,提出了看法。 相似文献
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工程成本是构成投标报价的基础,成本测算的客观准确性和合理性,直接关系到施工企业自身的财务成本的客观补偿和盈利目的实现,也直接影响投标的成败。 相似文献
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分析了现阶段公路工程建设造价投资控制现状及存在的问题,结合国外先进投资理念,针对决策阶段、建设阶段、运营阶段造价控制提出对策。根据国家交通运输"十二五"发展规划,提出了全寿命成本理念及交通建设节约资源、有效利用土地资源的新理念。 相似文献
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招标投标中的担保制度对于保证建设工程施工合同的正常履行,确保工程质量达到合同约定的标准、工程工期、工程投资控制,具有重要意义。招标是一种要约邀请,投标是要约,中标通知书则是承诺,这是分析招标投标中担保的基础。港口工程招标投标的担保一般包括投标担保、履约担保和预付款担保。文章分析了提供这3种担保的基础、目的、定性,以及在实际操作中的一些问题。 相似文献
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浅谈建筑施工企业工程造价控制的若干方法 总被引:2,自引:0,他引:2
对建筑施工企业而言,建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展,同时也是工程竞标的主要因素。阐述了建筑施工企业工程造价控制的一些做法,诸如:合理预测工程项目的成本,抓好工程实施阶段的成本控制和做好工程实施阶段实质性管理工作。由此实现施工管理效益最大化。 相似文献
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项目实施阶段工程造价管理应把握工程量清单招标管理、合同管理、施工过程管理、工程决算管理等环节,并简要说明了项目实施时这几方面应注意的具体问题和内容。 相似文献
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