内蒙古地区高新技术企业关键人才流失分析及其对策

针对目前高新技术企业关键人才流失的现状,从社会环境因素、企业因素及个人因素分析了内蒙古地区高新技术企业关键人才流失的后果和原因,提出了解决关键人才流失问题的有效对策。     

高新技术企业关键人力资源流失的应对措施

知识经济时代下,人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。企业竞争首先是人才的竞争,人才是竞争的基础和保障,是创造效益和获得发展的资本。近年来我国高新技术企业关键人力资源的流失非常严重,我国高新技术企业人才流失有多重原因,可采取设计科学的职业生涯规则,打造有效的领导力等应对措施。     

基于双因素理论的饲料企业人才流失问题探究

人才是第一生产力,人才流失问题已经成为困扰我国很多饲料企业的管理问题.文章主要运用激励管理理论中的双因素理论来分析和解决饲料企业的人才流失问题.首先阐述了双因素理论内涵及其与人才流失的逻辑关系,然后描述了饲料企业人才流失现状.接着分别从保健因素和激励因素两个方面深入分析饲料企业人才流失原因,然后从同时做好保健因素和激励因素的视角提出解决饲料企业人才流失问题的具体对策,为饲料企业的人才管理提供参考建议.     

浅谈高新技术企业人力资源风险及防范

随着科技信息的飞速发展,知识型人才的合理运用成为企业创造效益的关键。特别是对于高新技术企业,有效开发和运用人力资本,是企业保持持续性竞争优势的直接决定因素。高新技术企业人力资源的风险主要包括决策风险、契约风险和流动性风险。防范这些风险不仅是企业的问题,政府部门也应通过引进和推广产权激励制度,改善企业人才制度,建立企业核心人才流失的预警系统,同时提供有竞争力的薪酬,完善医疗保险福利制度,从而吸引留住企业创新人才,降低企业人力资源风险。     

企业人才流失的预警系统研究

人才是企业经济活动中最活跃的因素,作为知识载体的高智力人才对企业获得竞争优势具有决定性作用。企业人才流失虽是正常现象,但如何保有高素质人才,控制和驾驭人才流失的数量与流出时间对企业而言意义重大。以企业人才流失影响因素与过程分析为基础,构筑了企业人才流失的指数量表预警模型,为企业有效控制、防范人才流失风险提供了一个分析分析工具。     

浅谈高新技术企业人力资源风险及防范

随着科技信息的飞速发展，知识型人才的合理运用成为企业创造效益的关键。特别是对于高新技术企业，有效开发和运用人力资本，是企业保持持续性竞争优势的直接决定因素。高新技术企业人力资源的风险主要包括决策风险、契约风险和流动性风险。防范这些风险不仅是企业的问题，政府部门也应通过引进和推广产权激励制度，改善企业人才制度，建立企业核心人才流失的预警系统，同时提供有竞争力的薪酬，完善医疗保险福利制度，从而吸引留住企业创新人才，降低企业人力资源风险。     

企业人才流失影响因素浅析

本文提出一种企业人才流失影响因素及其强度分析方法,包括影响企业人才流失因素与效度调查问卷、基于调查问卷的人才流失模型的建立和强度计算方法,并将所提出的问卷和方法具体应用于洛阳市某国有企业的影响人才流失因素及其强度分析。     

高新技术企业人才流动及对策

采用问卷调查的方式对IY这一典型的高科技企业进行进行人才流动调查,得出高新技术企业人才流动一般性的原因：追求自身价值的实现;追求工资待遇;分配不公;工作氛围,人际关系不理想。继而分析人才流失对企业的影响：使企业承担重置成本;无形资产流失;减弱企业凝聚力和员工士气。最后提出高科技企业如何应对人才流动：注重人才储备,防止人才流失所带来的风险;制订法规,加强管理,防止人才流失引起的技术流失和市场损失;创新激励机制,吸引和留住人才。     

浅析企业人力资源战略与留才措施

人力资源管理的局限性和滞后性,导致了企业人才的大量流失。人才是企业的稀缺资源,是企业核心能力的根本来源。实现人力资源的管理和制度创新,减少人才流失,发挥人力资源战略优势,使人才为企业所用,成为企业发展一个非常关键的因素。     

浅析企业人力资源战略与留才措施

人力资源管理的局限性和滞后性,导致了企业人才的大量流失.人才是企业的稀缺资源,是企业核心能力的根本来源.实现人力资源的管理和制度创新,减少人才流失,发挥人力资源战略优势,使人才为企业所用,成为企业发展一个非常关键的因素.     

国有企业人才流失原因分析及对策研究

在知识经济条件下，企业生存和发展的关键是人才，人才的竞争成为了企业问竞争的焦点。然而，目前国有大中型企业普遍存在着人才流失严重、企业效益连年滑坡的现象，不能不引起我们的思考。为此，笔从不同角度深入分析了国企人才流失的原因，并指出了应对策略。[编按]     

企业人才流失博弈分析及风险管理

现代企业间的竞争是以人为本的综合实力的竞争,人才流失是削弱企业综合竞争实力的重要因素。在人员流动日益频繁的今天,如何降低人才流失给企业带来的损失,是人才资源管理中的一大难题。为此,应从风险的防范与控制两方面来有效地寻求降低管理人才流失风险的具体措施。     

制约我国人才回流的社会经济、文化因素

人才流失是中国企业面临的最大挑战。我国人才流失形势的严峻性，不在过去人才的流失，而在造成人才流失的“机制”。为什么一些国有企业和内资企业留不住人才？主要是政府效率低下，国内市场诚信度不够，回国创业的门槛较高和文化的融合性较难等社会经济文化因素使企业很难留住人才。     

对国有企业人才流失的思考

国有企业普遍存在着人才流失的问题,对企业发展影响巨大。本文分析了国有企业人才流失的现状、原因以及人才流失对企业造成的影响,提出了国有企业人才流失的对策。     

小微企业员工流失与管理对策探究

人员流失快、流失率高已经成为制约小微企业发展的重要因素,如何有效控制人才流失,留住优秀人才已成为小微企业目前急需解决的一个问题。通过分析人才流失对小微企业造成的风险、产生的原因等,提出管理对策,以期有助于小微企业的健康发展。     

浅论国有企业人才流失原因及对策

本文通过对企业人才流失原因的分析,提出了解决企业人才流失的对策。     

中小企业如何治理人才流失

资金、人才、技术与管理是中小企业的四大“心病”。如果说资金难题可通过政府出台的扶持中小企业的政策去解决,那么技术与管理则要靠人才去实现。没有优秀人才,也就难以奢谈新技术与管理。面对以人才竞争为显著特征的21世纪,人力资本将成为最重要的资本,这一点在高新技术中小企业里表现的尤为突出。人才流失,使企业对员工的培训投入付之东流,给企业运转带来麻烦和损失,同时还可能使企业的商业机密为竞争对手所掌握,而给该企业带来毁灭性打击。中小企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究。     

对国有企业人才流失的思考

国有企业普遍存在着人才流失的问题，对企业发展影响巨大。本文分析了国有企业人才流失的现状、原因以及人才流失对企业造成的影响，提出了国有企业人才流失的对策。     

食品加工制造企业员工流失问题研究

员工是企业知识和技能的拥有者,是企业核心竞争力的载体,是企业价值增长的来源,对企业的经营和发展具有不可替代的重要作用.近年来,员工流失现象越来越突出,成为制约企业发展的重要因素.是什么因素影响食品企业员工的流失?这些影响因素的重要程度如何?员工流失会对企业造成怎样的影响?针对此现象,在把握相关理论的基础上,从企业人才流失影响因素入手,通过对食品加工制造企业员工取样调查及数据分析,试图说明各因素对人才流失的影响程度,进而针对各个影响因素提出解决问题的对策,以期对企业实施长期人才战略有所帮助.     

中小企业如何治理人才流失

资金、人才、技术与管理是中小企业的四大“心病“.如果说资金难题可通过政府出台的扶持中小企业的政策去解决,那么技术与管理则要靠人才去实现.没有优秀人才,也就难以奢谈新技术与管理.面对以人才竞争为显著特征的21世纪,人力资本将成为最重要的资本,这一点在高新技术中小企业里表现的尤为突出.人才流失,使企业对员工的培训投入付之东流,给企业运转带来麻烦和损失,同时还可能使企业的商业机密为竞争对手所掌握,而给该企业带来毁灭性打击.中小企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究.