绩效考核在手术室护理管理中的应用效果

目的观察绩效考核在手术室护理管理中的应用效果。方法将长垣县人民医院收治的214例手术患者,根据入院顺序分为对照组、观察组,各107例。对照组采用常规手术室护理与护理管理工作,观察组在对照组基础上再对护理人员日常工作进行绩效考核,对比两组手术室护理失误情况与护理满意度。结果绩效考核后,观察组护理满意度(97.2%)高于对照组(82.2%)(P<0.05);观察组护理失误率(0.9%)低于对照组(9.3%)(P<0.05)。结论于手术室护理管理中应用绩效考核可提高护理人员积极性,减少失误操作,降低手术风险,并可提升患者护理满意度,具有较高应用价值。     

绩效考核在护理管理中的应用

目的探索绩效考核的工作标准、工作目标以及考核者与被考核者之间的沟通模式,以提高护理管理质量。方法在我院内外科随机选择10个病区,分别采用目标考核和绩效考核两种控制方法,然后从整体护理、基础护理、病房管理、医院感染、危重病人护理、护理文件书写质量、病人满意度、护理差错8个方面评价护理质量,同时进行护理人员工作满意度调查。结果绩效考核组较目标考核组护理质量综合得分高(P<0.05),护理人员工作满意度也明显高于目标考核组(P<0.01)。结论绩效考核是一种科学的质量控制方法,它更符合人性化管理理念,能持续提高护理管理质量。     

绩效考核在内科护理管理中的应用

目的绩效是个体能力在一定环境中表现的程度和效果。绩效考核可使每位护理人员得到公正、公平的评价和认可的机会,消除个人在群体组织中的情性,激发其为完成组织目标而奋发,最大限度地避免因考核伤及个人尊严和造成人际矛盾冲突。本文实践探讨绩效考核在内二科护理管理中的应用,提高科室护理管理质量。方法制定考核标准及护士绩效评价表,比较实施绩效考核前后的护理质量及患者满意度。结果实施绩效考核后,护士综合评价得分高于实施绩效考核前(P<0.01),患者对护理人员工作满意度升高(P<0.01)。结论实施绩效考核能使薪酬分配趋于合理,进一步激发护士工作积极性。     

绩效考核在示范病房护理管理中的应用探讨

目的：对示范病房护理管理工作中应用绩效考核的效果进行探讨。方法：在优质护理示范病房的护理管理中应用绩效考核方法,根据护理工作特点,将护士薪酬和工作质量相结合,对示范病房应用绩效管理前后2年间的护理质量、医护患者满意度等方面进行对比分析。结果：应用绩效管理前后,该示范病房护理质量、医护患者满意度等方面均有显著提升,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：绩效考核管理能够提高护理人员的主观能动性,使示范病房的护理质量得到有效提高,最大化地推动优质护理活动的开展。     

绩效考核在ICU护理管理中的应用

目的探讨绩效考核在ICU护理管理中的应用效果。方法根据院护理部制定的护士考核标准框架,结合ICU护理工作特点,将ICU各项规章制度、岗位职责、各级各班组的职责纳入到考核内容中,制作ICU护士绩效考核表,对ICU护士进行绩效考核。并比较2009年与2010年考评结果。结果对ICU护士实施绩效考核,提高了ICU的护理质量。结论通过实施绩效考核,有助于提高ICU护士的综合素质和护理质量。     

护理绩效考核在心内科护理管理中的应用

目的 探讨在心内科护理管理中应用绩效考核的效果.方法 通过制定心内科护理绩效的考核标准,把量化管理和绩效管理相结合,并对心内科的护理质量及时反馈.结果 对2009年度未实行护理绩效考核与2010年度实行绩效考核后的患者满意度、服务质量与护理工作的工作量进行对比分析,其中,在患者满意度、护理质量、护理工作量都差异显著,具有统计学意义 (P<0.01).结论 在心内科护理管理中应用绩效考核,不但能够有效调动心内科护理人员工作中的主动性与积极性,提升工作效率,更能提高心内科护士的护理质量与心内科患者的满意度,从而转变了心内科护理服务的理念,提升了心内科护理人员整体的素质.     

绩效考核在精神科护理管理中的应用

目的为了适应新医改形势的护理工作,提高精神科护理工作质量,体现优质护理服务的内涵.方法我院护理部于2011年开始,制订了护理人员绩效分配实施方案及考核办法,设计了绩效考核分配表,共分两个表,表一主要结合护士的出勤、工作量、工作的难易程度、风险性、岗位分工等,体现多劳多得、重劳多得原则;表二主要与各项考核标准相结合,设有加减分项,体现出奖惩项目.并将考核结果与奖金分配相结合.结果通过绩效考核,激发了护士的积极性,促进了护理质量的改进,提高了患者满意度,使优质护理在精神科护理工作中得到了体现.结论绩效考核是精神科护理管理的重要手段,能充分调动护理人员的工作积极性和能动性,提升护理人员工作效率和热情,确保护理质量改进的持续性和稳定性,更能适应优质护理服务的发展.     

绩效考核在急诊科护理管理中的应用

目的:探索绩效考核在急诊科护理管理中的应用。方法:根据急诊科护理岗位制定绩效考核标准,比较2009年及2010年实施绩效考核前后的护理质量和护理人员工作满意度。结果:2010年在急救物品质量、分级护理质量、基础护理质量;护理文书书写质量及患者满意度得分均高于2009年(P<0.001)。结论:通过实施绩效考核提高了护理人员的服务质量和患者满意度。     

绩效考核在护理管理中的应用分析

临床护理工作中的核心内容是护理工作人员的绩效考核,通过积极地、创造性地调动护理人员的主动性,更好地服务临床,提高护理质量,此外,绩效考核中通过规范护理的技术操作,使护理工作常规化、程序化、规范化。笔者主要通过总结绩效考核在护理管理中的应用经验,通过介绍绩效考核的方法内容、临床应用、优缺点,进一步推广完善绩效考核在护理管理中的应用。     

绩效考核在呼吸内科护理管理中的应用

目的 探讨绩效考核在呼吸内科护理管理中的应用,提高科室护理管理质量.方法 制订考核标准及护士绩效评价表,对护士进行综合绩效评价,比较实施绩效考核前后的护理质量及患者满意度.结果 实施绩效考核前,18名护士综合绩效评价得分为(86.66±4.92)分,低于绩效考核后的(96.09±6.87)分,差异有统计学意义(P＜0.01).绩效考核后,患者对护理人员工作满意度为97.78%,明显高于考核前的86.67%(P＜0.01).结论 实施绩效考核能使薪酬分配趋于合理,进一步激发护士工作积极性.     

绩效考核在手术室护理管理中的应用

目的:探索一种客观、科学的绩效考评方法,提高手术室护理人员的综合素质与护理服务质量。方法:根据手术室护士工作职责,按德、能、勤、绩四个方面制定考核标准,进行定期、不定期的系统考核,采用护士自评和护士长评价相结合,并及时反馈考核成绩。结果:绩效考评提高了手术室护士的综合素质。结论:护士绩效考评管理提高了患者对护理工作的满意度,调动了护士工作的积极性和主动性,保障了护理安全,提高了护理质量。     

绩效考核在呼吸内科护理管理中的应用

目的探索绩效考核对呼吸内科护理质量的影响。方法通过制定绩效考核标准,将护士分组,从护士工作量、工作质量、职称、工作岗位等方面进行综合评价。效果实施绩效考核可以提高病人满意度及护士工作积极性。结论绩效考核能促进护士主动加强素质培养,提高护理质量。     

绩效考核在外科护理管理中的应用分析

目的 :探究分析绩效考核在外科护理管理中的应用效果.方法 :选取在我院外科中不同时间段的护理人员分为两组,一组为对照组(2014年2月至2015年2月),另一组为观察组(2015年3月至2016年3月).对对照组外科护理管理中存在的问题进行回顾性分析,并在2015年3月开始实施绩效考核制度,将两组的护理质量评分情况进行比较.结果 :观察组外科护理人员的护理质量各项评分指标均明显较对照组高,P<0.05.结论 :绩效考核在外科护理管理中的应用效果显著.     

护士量化管理结合绩效考核在护理管理中的应用

<正>为了更好的开展优质护理,让患者对护理服务满意,保障护理安全,提高护理质量,调动护士工作积极性,增加团队精神,我科从2010年通过不断的探索和改进,建立了一套切实可行的护士量化管理标准,用数据对个人的工作表现进行及时评价,护士量化管理结合绩效奖金分配,取得了满意的效果,现报道如下。1资料与方法1.1一般资料我科开放病床50张,共有护理人员23名(其中包括护士长2名,门诊护士3名),平均年龄32.3     

绩效考核在神经外科优质护理服务中的效果观察

目的:探讨实施护理人员绩效考核的方法,通过绩效考评激励机制调动护士工作主动性,提高护士满意度及护理质量管理效果。方法:制定适合神经外科护理人员绩效考核标准,将工作量、工作风险系数纳入考核中,对护理人员进行考核。比较实施前后护理人员的工作满意度及对护理工作的态度改变。结果:绩效改革后护士的工作积极性较改革前有了极大的提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:绩效制度的实施提高了护士的工作积极性和护士的工作满意度,提高了护理工作的效率和质量,提高了护理管理水平,体现了优质护理服务的内涵。     

绩效考核在基层医院护理管理中的应用

目的探讨绩效考核在基层医院护理管理工作中的效果。方法根据我院实际,制定护理岗位绩效考核标准。比较绩效考核标准实施前后患者对护理工作满意度和护理质量等指标。结果实施护理岗位绩效考核后,患者对护理工作满意率明显上升(P<0.05);护理差错事例显著减少(P<0.01);护理质量显著提高(P<0.01)。结论基层医院护理岗位实施绩效考核标准,能够显著提高护理人员业务水平,提高护理质量和患者满意度。     

护士长岗位绩效考核在护理质量管理中的应用

<正>护士长是医院护理管理的领导者和组织者,其管理水平的好坏直接影响到护理质量的高低和护理队伍素质的优劣,如何对护士长进行管理考核一直是医院管理者思考的问题。我院自2009年1月份开始对护士长进行了岗位绩效考核,通过一年多的实施,激励了护士长自身潜能的发挥,提高了护士长的管理水平,带动了护理质量的不断提高。     

绩效考核制度在护理管理中应用体会

本文主要通过讨论绩效考核制度在护理管理中的应用及效果评价,对本科室中10名护士进行实施绩效考核,包括劳动纪律、消毒隔离工作等,认真记录考核结果,最后进行结果信息反馈,总结护士工作质量。在护理管理工作中运用绩效考核制度,对于提高护理工作质量及提升管理水平有着较为积极的意义,值得在护理管理工作中推广应用。     

绩效考核在产科护理质量管理中的应用

绩效考核（performance examine）也称绩效测评，是医院为了实现为患者服务的目的，运用特定的标准和指标，采取科学的、定量的方法，对承担医疗护理过程及结果的各级管理和实施人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。