论护士长与护士

现代社会发展迅速,人们都希望生活工作在身心愉快的氛围中且有利于发挥每位工作者积极性创造性,提高工作质量,减少护理工作差错事故的发生。然而,笔者在多年临床护理工作中常体会到护士长与护士存在着某些心理相抵触现象,这种现象的存在直接影响护理工作的开展和服务质量的提高,而且使每位工作成员的身心健康受到损害。     

论护士长与护士

现代社会发展迅速,人们都希望生活工作在身心愉快的氛围中且有利于发挥每位工作者积极性创造性,提高工作质量,减少护理工作差错事故的发生.然而,笔者在多年临床护理工作中常体会到护士长与护士存在着某些心理相抵触现象,这种现象的存在直接影响护理工作的开展和服务质量的提高,而且使每位工作成员的身心健康受到损害.     

护理差错事故的原因分析及防范措施

随着现代医学不断发展、护理工作的不断增多,护理工作存在着人员少、质量要求高的矛盾。由于每位护士的素质、经验、思维方法及操作水平的差异,决定了护理工作伴随着差错事故的发生,因此,对护理差错事故进行分析,旨在杜绝差错事故、提高护理质量。     

病区护士长对合同护士管理探讨

为了配合医院人事制度改革,改变护士严重缺编现象,合同护士已经成为护理队伍主要力量度.要建立一支高素质护理队伍,为病人提供高品质护理服务,必须加强对合同护士管理.本病区合同护士占护士总数70%,如何提高合同护士整体素质,稳定护理队伍,提高护理质量,适应护理工作需要,是为每一位护士长提出了新的课题.深入了解合同护士,尽快掌握她们特点,积极培养避免护理质量滑坡,使护理质量不断提高,是每位护理管理者应尽义务和职责.     

手术室患者的术前心理护理

目的:研究对手术室患者进行心理护理的重要意义。方法:术前对每位患者的心理状态进行分析,了解患者的心理需求,分析患者的情绪,根据每位患者的自身情况制定相应的心理护理措施。结果:手术室患者实施术前心理护理能够明显降低患者的焦虑恐惧心理,提高手术的治疗效果。结论:在临床实践工作中对患者进行心理护理有重要意义。它促进和强化治疗,因此将心理护理贯彻到临床护理工作中刻不容缓。     

护理人力资源管理与护士工作满意度之相关性及对策研究

目前我国护理人力资源存在着人员不足、工作负荷大、工作满意度低、队伍稳定性差等问题,如何运用有效的管理手段来激发下属的积极性、主动性和创造性,是每位护理管理者应该深思的问题。文章对护理人力资源管理与护士工作满意度的相关性进行了分析。并提出了从以下三个方面加强护理人力资源管理,促进护士工作满意度的提高：增加护理人员的数量,合理地配置和编制护理人力资源,改善管理机制和管理方法。以积极调整护理人力资源管理战略,提高护士对自身工作的满意度,共同开创护理工作的美好未来。     

浅谈现代护士长自身素质与管理技巧

护理管理既是一门科学也是一门艺术。如何对护理工作进行科学管理,最大限度地发挥每位护士的积极性,为患者提供更有效、更舒适、更标准的护理服务成为当前每位护士长面临的主要问题。护士长的自身素质和有效管理是提高护理质量、树立专业形象的关键。     

护理执业涉及的法律问题及对策

通过对国家相关法律法规的研究与学习、参考相关文献,从护士的法律身份、渎职、护理记录及侵权四方面,对护士在临床护理工作中存在的潜在问题进行分析并提出对策,让每位护士充分认识到护理工作中的每个环节都存在相关法律问题,随着护理纠纷的与日俱增,护士的法律意识需要马上适应现代社会对护理的需求.     

口腔护理管理流程再造分析及研究

目的合理利用人力资源,降低科室运行成本,提高护理质量,提高患者满意度。方法对过去护理工作流程的薄弱及隐患环节实施的流程进行整合、改建后形成新工作流程。结果通过口腔护理管理流程再造后调动了护理人员的积极性,提高护理工作效率及其服务质量,在降低了运营成本的同时也提高了患者满意度。结论口腔护理流程再造是口腔医院可持续发展的关键所在,也是每位口腔管理者的职责所在。     

亲情服务在门诊输液室的应用及效果评价

<正>在门诊输液室全面开展亲情优质服务活动,能充分激发每位护士的主观能动性,从小处着手,抓住点滴,为输液患者提供人性化服务。患者感受到亲情服务,护理工作更加贴近患者、贴近社会,护患关系更加和谐,一方面提高了护士整体素质,提高了护理质量,另一方面极大提高了患者满意度。随着社会的高度发展和人们生活质量的不断提高,人们的健康观念发生了较大的改变,对护理质量和就医环境也有了越来越高的要求。这种现象使得人们逐渐认识到人性化服     

“人本原理”容、和、信护理管理法对提高管理效率的探讨

在新的医学模式下,以人为本和以病人为中心的服务理念是优质医疗服务的宗旨,随着人文素质的提高及卫生科普知识宣传,病人对护理质量要求越来越高。如何在医院特定的环境中实现群体目标,把各项护理工作优质化,提高护士素质及创新能力,提高护理工作效率,是摆在每位护理管理者面前     

浅谈如何使护士长与护士的关系更融洽

优秀的护理队伍是优质的护理质量的保证,对于护理团队来讲,护士长与护士的关系是最为密切和重要的,护土长是医院护理管理体制中的重要人员,是临床护理工作的领导者和组织者,护理质量的优劣和全院护理工作的成败取决于护士长的领导艺术和管理水平。但是在临床护理工作中,护士长与护士常因各种原因导致关系紧张,护士对护士长常常存在某些心理抵触现象,这种现象的存在直接影响护理工作的开展和服务质量的提高。因此,护士长与护士和谐相处对护理工作及医疗质量具有重要的意义。     

从健康教育入手提高门诊手术室整体护理质量

健康教育工作是与护理工作密切相关的,是护理发展的一个方向,是护理工作中的一个重要组成部分。两年多来,我们针对门诊手术室手术病员的特点,在整体护理过程中,以病人为中心,以健康教育为先导,充分发挥护理人员的作用,把健康教育传授给每位门诊手术病员,有效地提高了手术患者的健康教育意识和自我保健能力,使门诊手术室整体护理得到了明显提高。     

当代护士长管理技巧

护理管理是一门科学也是一门艺术。如何对护理工作进行科学管理，最大程度地发挥每位护士的积极性，为患者提供更有效、更适合个体、更标准的护理服务成为当前每位护士长面临的主要问题。护士长既要行使好一定的管理职能、权力，又要灵活运用一定的领导管理策略，才能使护理管理工作质量不断提高。     

浅谈护士语言沟通的技巧

语言沟通在现代护理工作中占有极为重要的作用。掌握正确的语言沟通技巧与患者进行有效的交流,是每位护理工作者必备的基本技巧。本文重点阐述了护理工作中护士在倾听、会谈两方面的基本技巧,以及如何运用这些技巧。通过成功的语言沟通,密切护患关系,提高治疗、护理效果。     

质量管理工具在危重患者基础护理质控中的应用

目的:探讨应用先进的质量管理工具优化护理质控,提高护理质量。方法:应用统计表、柏拉图等质量管理工具对危重患者基础护理质控结果进行分析总结并持续改进。结果:通过应用质量管理工具进行质控分析统计,提高了护理人员全员质控意识,增强了护理人员工作责任心,基础护理质量和患者满意度明显提高。结论:质量管理工具的运用较文字记录能更直观地反映基础护理质控中存在的问题,运用数据及图表形式更具说服力,每位护理人员能一目了然地知道科室基础护理中存在的问题,从而提高护理人员对本科室基础护理质量的重视程度,激发了护士参与质量管理的积极性,达到主动、有效整改。     

浅谈眼科护理风险因素及预防措施

目的分析在眼科护理过程中存在的风险因素,并对此提出有效的预防措施。方法对临床眼科开展相关调查分析,对眼科日常护理工作中存在的危险因素进行调查、分析,并提出有效的预防对策。结果眼科护理工作中存在的有关护理风险因素包括:心理因素、睡眠障碍等,临床中对此要加强重视,采取有效的预防措施,不断提升护理效果。结论要注重对每位患者实施护理风险评估,为患者实施细致、科学、全面的护理,以降低护理不良事件的发生率,不断提升护理质量。     

病室护士长与护理制度落实的探讨

抓好护理规章制度的落实是护士长工作的首要任务，落实好护理制度须抓好以下环节：提高对护理规章制度重要性的认识，提高护士长自身素质，了解每位护理人员的能力、特点，提高护理人员的素质及业务水平，加强督促、检查、指导。     

实施优质护理服务示范工程提高护理质量

目的探讨在实施“优质护理服务示范工程”（以后简写示范工程）过程中如何从基础护理做起,将护理工作量与绩效考核挂钩,提高护理质量和患者的满意度。方法结合实际,通过改变排班模式,调整工作流程,从基础护理做起,在护理质量、患者满意度方面制定详细绩效考核指标,在实施示范工程活动中,对每位护士针对绩效考核指标进行考核,对患者实施满意度调查,并将结果与绩效挂钩。结果护士工作积极主动性、患者的满意度明显提高,实现了零投诉。结论绩效考核是提高护士工作积极性的动力,基础护理是提高护理质量的基础,从基础护理做起是实现优质护理服务、促进医患和谐的重要途径。     

实施急诊护理工作量化和质量评估的效果探讨

目的通过对急诊护理工作量化和质量效果的评估，改进急诊护理工作方法，提高护理水平。方法选取我院2008年-2009年与2010年-2011年急诊科全体护理人员29人，制定量化和质量评估标准，在工作中严格按照要求实行，定期进行总结、评比，在工作中不断提高、改进。结果对每位护士的平均工作量的量化表评分进行比较后发现，二者之间存在明显的差异，其差异具有统计学意义（P〈O．05）。实施急诊护理工作量化和质量评估后，激发了护理人员工作的积极性，提高了工作水平，改善了护惠关系。结论实施急诊护理工作量化和质量评估弥补了传统评估手段的缺陷，实现了管理的科学化，增强了护理人员的积极性和责任感，有利于提高工作质量。