第四届国际工程项目管理高峰论坛在成都隆重举办

为了应对经济全球化，加快我国建筑业产业国际化进程，进一步推进我国项目管理体制改革，提高建设工程项目管理水平，由中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国建筑业协会经营管理委员会、国际工程项目管理合作联盟、中国(双法)项目管理研究委员会等有关组织和机构以及《项目管理技术》杂志社等有关媒体联合组织，30多家国内大型建筑业企业和项目管理公司协办的“第四届国际工程项目管理高峰论坛”于2005年6月29～30日在四川成都加州花园酒店隆重举行。     

中国建材工程建设协会陈波秘书长应邀参加“全国建筑业企业工程总承包经验交流会暨全国优秀项目经理表彰大会”

由中国建筑业协会组织并召开的“全国建筑业企业工程总承包经验交流会暨全国优秀项目经理表彰大会”于2006年4月23日在人民大会堂隆重召开。原建设部副部长郑一军、毛如柏,建设部市场管理司司长王素卿、建设部稽查办副主任王宁等领导同志出席了大会。中国建筑业协会张青林副会长主持大会。中国建材工程建设协会陈波秘书长应邀参加大会并在主席台就座,我苏州中材建设有限公司“龙岩三德水泥公司二线2500t/d熟料生产线总承包(EPC)工程”的项目荣获全国建筑业企业工程总承包成果奖。该项目部经理刘仁越经理和苏州中材建设有限公司人力资源部…     

首批钢结构优秀项目经理揭晓

由中国建筑金属结构协会钢结构委员会组织的“全国钢结构工程优秀项目经理”于前不久揭晓,首批39人获此殊荣。该奖的设立是为了提高我国钢结构工程项目的质量水平,表彰在项目施工、管理经营中成绩突出的项目经理,提高钢结构工程项目经理队伍的素质。     

潍坊三建：王连溪获“全国建筑业优秀企业家”称号

近日,中国建筑业协会在北京召开“庆祝中国建筑业协会成立25周年暨2010年度中国建筑企业双百强发布会议”。会上,发布了中国建筑业企业竞争力百强和成长性百强企业,并表彰了79家建筑行业先进协会、206家全国建筑业先进企业、81名建筑行业优秀秘书长、280名全国建筑业优秀企业家。     

国际工程项目管理高峰论坛邀请函（2005·中国）

2l世纪企业的生存和发展，项目管理将起关键作用。席卷全球的项目管理热潮代表着现代管理学的最新发展。为应对经济全球化和加快中国建筑业产业国际化，中国建筑业协会工程项目管理委员会将在国际工程项目管理合作联盟的支持指导下，于2005年6月29日至30日在四川九寨沟举办“国际工程项目管理高峰论坛(2005·中国)”。     

探究“鲁布革”经验 力促建筑业转型升级

<正>9月24日,纪念国务院推广"鲁布革"工程管理经验30周年暨第16届中国国际工程项目管理峰会在北京召开。峰会由中国建筑业协会主办,中国建筑业协会工程项目管理专业委员会、北京市建筑业联合会承办。第十届全国人大环境与资源保护委员会主任委员毛如柏,原中纪委驻住建部纪检组组长姚兵,铁道部原副部长孙永福,住建部建筑市场监管司司长张毅、原司长吴慧娟,中国建筑业协会会长王铁宏,副会长兼秘书长吴涛,副     

转变竞争方式 提升项目管理水平

当前，在全球经济一体化、信息化飞速发展及国际金融后危机时代大环境下，中国建筑业只有转变发展方式才能抓住机遇迎接挑战。对此，中国建筑业协会秘书长吴涛以深化工程项目管理内涵为切入点，认为促进建筑业发展方式转变与企业转型升级，重在提升“一个理论”、明确“两个竞争”、坚持“三个提升”、把握“四个走向”、实现“五个转型”。本刊择其要点，分两期刊发，以期对行业发展有所裨益。     

转变发展方式项目管理应把握四个“新走向”

当前,在全球经济一体化、信息化飞速发展及国际金融后危机时代大环境下,中国建筑业只有转变发展方式才能抓住机遇迎接挑战。对此,中国建筑业协会秘书长吴涛以深化工程项目管理内涵为切入点,认为促进建筑业发展方式转变与企业转型升级,重在提升“一个理论”、明确“两个竞争”、坚持“三个提升”、把握“四个走向”、实现“五个转型”。本刊择其要点,在11、12期连续刊发,以期对行业发展有所裨益。     

地方快递

2003年度全国建筑业优秀项目经理评出为进一步深化和推进我国建筑业企业工程项目管理体制改革,鼓励广大项目经理高水平、高质量、高效益搞好工程建设,中国建筑业协会组织了2003年度全国建筑业优秀项目经理评选。孟庆义等263人获得“2003年度全国建筑业企业优秀项目经理”称号,表彰大会5月在京举行。北京:五大类工种大比武评选建筑能工巧匠3月,北京团市委、北京市劳动局、北京市人事局、北京市建设委员会、北京市总工会、北京市青年突击队协会等单位将在北京建筑业钢筋工、焊工、建筑电工、抹灰工、油漆工五大类工种中开展“北京建筑青年能工…     

2010年建筑业新春联谊会在京召开

<正>在喜迎新春佳节之际,由中国建筑业协会主办,中建协工程项目管理委员会和中铁建设集团有限公司承办的"2010年建筑业新春联谊会"于2010年2月5日在北京中铁建设大厦隆重举办。住房和城乡建设部副部长郭允冲、中国建筑业协会会长郑一军等领     

公司

山东智诚建设项目管理有限公司-监理工程获“全国建筑业绿色施工示范工程” 近日,由山东智诚建设项目管理有限公司监理的山东省淄博市文化中心D组团工程,被中国建筑业协会授予“2011年全国建筑业绿色施工示范工程”。     

建筑业的五个建筑大奖

一、鲁班奖 “鲁班奖”全称为“建筑工程鲁班奖”，1987年由中国建筑业联合会设立，1993年移交中国建筑业协会。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，使我国工程质量水平普遍提高。目前，这项标志着中国建筑业工程质量的最高荣誉，由建设部、中国建筑业协会颁发。     

《建筑业营改增操作指南》编审会在京召开

正7月26日,建筑业营改增实务工具书《建筑业营改增操作指南》初稿编审会在京召开。中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛以及来自中建、中铁等十大建筑企业集团的财税负责人和税务研究机构的参编专家出席会议。会议由中国建筑业协会副秘书长王秀兰主持。随着"营改增"政策的全面实施,建筑业已进入增值税时代。"营改增"不仅对工程项目招投标管理、合约规划、造价控制、竣工结算带来一系列重大变革,而且对建筑业企业的组织架构、业务模式、投资管理、项目承接、关联交易、合同管理、     

把资源环境保护纳入工程项目管理全过程——在中国第5届国际工程项目管理高峰论坛上的讲话

各位来宾、女士们、先生们:我很高兴第三次参加中国建筑业协会工程项目管理委员会举办的国际工程项目管理高峰论坛。每年一度的高峰论坛都是在不同的主题下召开的,本届大会"项目管理创新与资源环境保护"这一主题,充分反映了中国建筑业在落实科学发展观,推进和谐社会建设的新形势下,对在工程项目建设中推进资源节约和环境保护的高度关注和支持,对中国建筑业持续、健康发展具有很强的指导意义和现实意义。     

浅谈鲁班奖工程及其质量保证机制

“鲁班奖”由建设部和中国建筑业协会联合颁发,它既是主管工程建设事业的建设部设立的国家级工程质量奖,又是中国建筑业协会设立的建筑行业工程质量方面的最高荣誉。“鲁班奖”坚持高标准、严要求,“优中选优”的评选原则,由各省、市从竣工使用的工程中选拔出质量水平最高的工程,向中国建筑业协会推荐,参加全国评选。湖南省工商银行高层住宅工程从全国数以百万计的建筑工程中脱颖而出,获得了“鲁班奖”这一殊荣,从而载入中国建筑业发展史册。 湖南省工商银行高层住宅工程项目经理部从开工的头一天起,就瞄准“鲁班奖”这一最高目标,建立健全质量保证机制,精心组织、精心施工,实现了工程每一阶段都成为全省质量评比的第一名。中国建筑业协会的专家在复查该项目工程质量时     

怎样当好项目经理

项目管理自鲁布革水电站产生以来 ,在施工企业推广已有十多年历史了。作为施工企业管理工程项目的新手段、新方法 ,对施工企业的管理、创新和发展发挥了积极的作用。随着市场经济的不断发展 ,建筑业的竞争日益激烈 ,一些工程项目出现了亏损现象 ,制约了企业的发展。究其原因 ,除了受市场变化等外界因素影响外 ,还有一个重要的因素取决于项目的管理者———项目经理是否具有管理工程的个人素质 ,能否适应市场经济的要求 ,能否当好一个合格的项目经理。     

关于组织审定第五届(2015)全国建筑业企业管理现代化创新成果的通知

<正>为了贯彻落实党的十八大精神,推进建筑业企业加快转变经济发展方式,实施创新驱动发展战略,提高我国建筑业企业的管理现代化水平,经与全国企业管理现代化创新成果审定委员会协调,中国建筑业协会批准,中国建筑业协会管理现代化专业委员会决定组织开展第五届(2015)全国建筑业企业管理现代化创新成果的审定工作,申报方法及有关事项通知如下:一、全国建筑业企业管理现代化创新成果审定工作由中国建筑业协会主管,由中国建筑业     

央视新楼创造多项建筑纪录

为提高工程项目管理理论研究创新和实践应用水平。按照建设部的工作部署和要求，中国建筑业协会拟于今年5月24日至26日在北京召开“第7届中国国际工程项目管理高峰论坛”，本届论坛的主题为“奥运工程‘三大理念’与项目管理创新”。     

职业项目经理介绍

建设工程项目经理是指企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系,全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位,是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。2003年2月国务院下发的《关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)明文规定,政府不再审批项目经理资质。为此,中国建筑业协会根据《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中关于企业经营管理人才重在市场和出资人认可的原则,为加强行业自律,加快推进项目经理职业化建设,制定了《建设工程…     

提高项目经理队伍素质的思考

建设工程项目经理,是指建筑施工企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系,全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位,是企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人。在建筑行业中,项目经理是很重要的角色,其管理能力和技术水平直接影响工程建设的质量、安全、效率和效益。因此,正确认识项目经理的角色定位,对于深化建设工程项目经理责任制,全面提高工程项目管理水平,加强行业自律,实现项目经理的专业化、职业化和社会化管理,建立和完善注册建造师制度,推进建筑业体制改革,具有十分重要的意义。项…