石油石化企业开展电子招标投标初探

《电子招标投标办法》的颁布实施为我国电子招标投标的发展指明了方向,本文分析了电子招标投标的优势,并结合石油石化企业招标的特点,介绍了石油石化企业实施电子招标投标平台的成功案例,最后,对建设石油石化行业电子招标投标平台提出了建议。     

炼油化工项目施工招标的不同方式

阐述了炼油化工项目施工招标采用不同招标方式的优缺点，并对不同招标方式的适用性和采用时应注意的问题进行了说明。     

中国海洋石油总公司采办部采购招标中心:“三驾马车”拉动企业转型升级

正作为中国海洋石油总公司(以下简称"中海油")的全资子公司,中国海洋石油总公司采办部采购招标中心暨中化建国际招标有限责任公司(以下简称"中化建")近年来以"专业"为立足点,以"创新"为突破点,以"文化"为推动力,通过这"三驾马车"不断开创企业发展新局面,逐步实     

发挥招标代理机构的优势

随着我国工程建设招投标管理体制改革的不断深入 ,各地的工程招标投标监管机构与有形建筑市场、工程招标代理机构已实行机构分设、职能分离。作为依法取得国务院建设行政主管部门或自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门认定的工程招标代理机构资格 ,有健全的组织机构和内部管理规章制度、有相应的专业力量 ,在接受工程建设招标人的授权委托书后从事工程招标代理业务的中介服务组织———工程建设项目招标代理机构从无到有 ,业务从小到大 ,对实现工程建设管理社会化、专业化 ,提高工程建设招投标质量起到了越来越重要的作用。但是 ,由于我…     

浅议工程招标的评标方法

阐述建设工程招标评标的常用方法，分析评标中容易出现的问题，提出改进评析方法的建议。     

他们错在哪里

在邀请招标过程中,应当向三个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或者其他组织发出邀请招标书。     

招标管理之经验报道——胜利油田：走向精细化的招标采购

招投标是保证采购公平、公正、公开的重要手段之一。招标工作就像下一盘棋，其效果的好坏取决于是否精心对每个环节进行管理，并做好全盘统筹。     

青岛3万吨/年双乙烯酮项目工程设计

正2014年1月14日,青岛市招标中心受青岛双桃精细化工有限公司的委托,对其平度分公司3万吨/年双乙烯酮项目工程设计进行国内公开招标,欢迎符合条件的合格的投标人参加投标。     

招标文件背后的学问

屈指算起来，从事招标工作已经近9年了，开始是自己琢磨怎样做招标文件，后来就是指导其他同志做招标文件，一起探讨招标文件的作法，讨论的多了，就想把这些想法归纳整理出来，和大家共同探讨。     

如何突破自主招标的瓶颈

招标从组织形式来区分,有委托招标与自主招标两种方式。除因企业专业招标能力制约而需要委托专业招标代理机构招标外,自主招标为越来越多的企业所采用。自主招标面临的问题目前部分企业在自主招标过程中面临着许多问题和矛盾,     

华北油田:起步于早 落脚于实 开创招标管理工作新局面

正华北油田招标工作立足于精细管理,先后成立了招标中心、采购管理部,从体制和机制上加强了对招标工作的管控。华北油田的招标工作起步较早,经历了曲折的发展历程,成立招标中心后,规定凡是能够招标的项目,均进行公开招标,改变了多年选择交易主体的模式。通过公开招标,摒弃了传统的不规范的选商模式,破除了邀请招标的壁垒。华北油田的招标工作经过了"磨合期"、"阵     

推行竞价招标 节约资金过亿

近年来,山东成山橡胶集团在实施国家重点技改项目过程中,先后进行过３６次竞价招标活动,累计实现技改投资９．２４亿元,较报价累计节约资金１．４亿元。目前,成山集团由“八五”初期的１２０万套斜交胎生产能力,扩大和增加到现在的４００万套斜交轮胎、２００万套半钢子午线轮胎、３０万套全钢载重子午线轮胎,合计６３０万套年生产能力,成山牌轮胎在１９９６～１９９８年度中,连续３年产销量居全国首位。今年上半年,共生产轮胎２４３．８万套,完成产值１２．２亿元,实现销售收入７．５亿元,利税１．０５亿元,利润４０２７万元…     

关于石油企业招标采购管理现状的思考

从国资委对央企的管理要求和采购行业发展趋势来看,标准化、集约化、一体化等已成为企业招标采购的主流管理方向。目前石油企业还存在采办个性化明显、专业化不足、采购效率和效益低下、资源过度分散等根本问题,这些问题正制约着公司的发展。为了顺应新时代发展,企业则需要破除体制机制上的障碍和瓶颈,进一步提升招标采购管理水平,加强风险管控能力。     

炼油化工项目施工招标的不同方式

阐述了炼油化工项目施工招标采用不同招标方式的优缺点,并对不同招标方式的适用性和采用时应注意的问题进行了说明.     

浅议工程量清单招标文件编制中存在的问题

本文通过分析工程量清单招标过程中各方存在的一些常见问题,在一定的实践经验基础上,引发自身的思考,并提出了一些解决办法,从而尽量规避工程量清单计价留下的隐患,避免施工过程及结算时扯皮,这在提升工作效率及项目管理水平方面均具有较大作用。     

如何选择合适的招标代理机构

作为受招标人委托,专门从事招标活动的中介机构,招标代理公司在人员力量和招标经验方面有着得天独厚的优势．我国《招标投标法》第十二条第一款规定,“招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜”,这为招标代理机构从事招标活动提供了法律依据。     

邀请招标的“雷区”

邀请招标也称为有限竞争性招标,或选择性招标,是招标方选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。     

群策群力提升招标管理水平

在中国石油统一招标管理的大框架之下,如何提升招标工作水平,实现规范化、专业化招标是重中之重。要提升招标工作的质量和水准,一方面是完善招标体系、运行机制与流程,另外一方面是专业招标队伍、专业人员的培育。为保证规范化招标,中国石油提出＂专业的人做专业的事＂,     

招标文件急需“模板”

在实践中,同类别的招标要求，采购却大相径庭，这种情况比比皆是，造成不断有供应商对招标采购招活动提出质疑：“同样的招标，为何却是五花八门的招标文件？这为我们参与招标采购活动增添了太多麻烦。”     

提高招标文件编制水平的思考

招标文件编制是招投标活动中一项非常重要的工作,招标文件的编写是否规范、准确、科学、严谨,影响着整个招标工作的水平和结果。唯有不断完善相关制度、提高业务能力,才能持续提高招标文件编制水平和结果,为招标项目顺利进行提供有力保障。