生产计划优化模型精细化研究

对A石化公司全部装置模型进行精细化研究。通过对炼油厂装置工艺、生产数据进行分析,在现有模型基础上,完善全厂装置模型,对装置加工原料合理调配和控制;细化生产方案,进行多方案配置;增加主要装置的Delta-Base结构,确立装置进料和侧线收率的相互关系,完善公用工程系统的产耗平衡;分别对硫含量、氮含量分布进行研究,构建全厂物性传递模型,获得了炼油厂硫、氮含量及分布情况,建立全厂的硫、氮平衡,实现从原油加工到产品调和全过程预测与跟踪。在此基础上,建立切合生产实际、能够指导企业生产和经营的优化计划模型,最终达到提升A石化公司APS(先进生产计划优化)系统计划优化功能的目的,为企业现代化管理提供技术支持。     

原油评价实沸点收率非线性建模与应用

介绍原油评价实沸点收率的通用建模。建模工作采用非线性逐步回归法，并在长炼CL－NET网上结合原油评价数据库实现，通过CL－NET网上浏览器工具，厂生产处，计划处，常减压，催化，催化等装置用该模型可进行安排生产和优化生产。     

常减压装置产品收率预测与优化

针对大庆炼化公司炼油一厂3.5Mt/a常减压装置,收集装置正常生产的历史数据,形成模型的数据库系统。应用统计的方法,利用世界上知名的统计学软件(SPSS),建立装置侧线收率的数学模型,并对每个模型进行了方程及其系数的显著性检验。针对市场及公司的要求,提出几种生产方案,利用得到的数学模型进行线性规划,对各种方案做出优化决策。     

齐鲁氯碱生产计划线性规划模型分析

根据齐鲁氯碱的生产情况及相应数据,基于投入产出分析,开发了企业生产计划线性规划模型,并应用Ex-cel软件对齐鲁氯碱生产计划进行了计算机求解。将优化模型输出结果与原经验方法编制的计划进行了对比,经济效益显著,可操作性强。     

基于区域资源优化配置的多个炼油厂生产计划建模与优化

介绍了国内外炼油企业的生产计划和优化排产的现状 ,讨论了在区域原油资源确定的前提下 ,如何通过生产方案的优化提高区域炼油厂的总经济效益。采用线性规划方法建立了以经济效益为目标函数的生产计划优化系统模型 ,开发了生产计划优化系统的计算机软件 ,为决策层对各种生产方案进行综合比较、评价提供了有效的计算机辅助分析手段。该生产计划优化系统软件已在多个炼油厂生产计划优化中获得成功应用 ,计算结果证明了其有效性和合理性     

集团型能源化工企业协同优化研究

中国新建炼化产能集中释放，受产能过剩、炼化产品消费增速下降、双碳指标等多重影响，炼化企业盈利空间逐步收窄。企业在生产经营优化方面纷纷加大投入，提升模型精度、深化模型应用、推动业务协同。生产计划作为流程行业的龙头业务，优化模型已成为计划排产不可或缺的工具。为进一步提高集团型能源化工企业盈利能力，企业需要从单企业局部优化向集团级全局整体优化转变，通过集团级整体优化模型开展总量统筹优化、物料互供优化、区域资源平衡优化，从而做到资源的最佳配置，提高整体效益。     

石化企业图形化生产计划优化系统的开发及其应用

为解决目前优化排产软件中普遍存在的直观性较差、模型修改和维护困难、不可行解诊断难等问题，开发了石化企业图形化生产计划优化系统。该系统可通过图形组态方式绘制石化企业超结构生产流程，自动形成生产计划优化模型并求解和生成报表，而且包含丰富的图形编辑、组态等功能，操作简便易用，模型建立和维护容易。在兰州石化公司的应用结果表明，该系统能为企业决策提供科学依据，降低经营风险。     

基于区域资源优化配置的多炼厂生产计划优化模型

在区域原油资源确定的前提下，建立了以经济效益为目标函数的生产计划优化系统模型，使用线性规划方法优化求解，确定优化方案。为决策层对各种生产方案进行综合比较、确定方案提供有效的计算机辅助分析手段。从实际生产方案中选择可能采用的备选方案与优化方案的经济效益计算结果表明，该优化方案的经济效益最大，说明该生产计划优化系统软件是合理并有效的。     

炼油和石油化工生产计划模型中公用工程的优化

公用工程系统在炼油和石油化工生产的成本中占很大比重，在以往的炼油和石油化工生产计划优化模型中，公用工程消耗以企业内部价计入装置加工费，导致和经营生产实际的偏离。鉴此提出了建立公用工程数学模型的方法并将公用工程消耗纳入企业整体生产计划模型进行全局优化，以真实反映经营生产实际。使用这一方法可进一步提高企业经济效益。     

天然气净化过程节能参数优化研究

为了降低天然气净化过程的能量消耗和操作成本,对天然气脱硫过程建立了优化模型和优化方法。借助HYSYS软件,应用该优化模型和优化方法对中国石油西南油气田公司川中油气矿磨溪天然气净化厂50×10^4m^3/d净化装置的脱硫工段进行模拟计算和参数优化。经过优化后,在保证净化气产品质量的前提下,净化装置的脱硫工段的能耗比优化前降低了12.35％,经济效益显著。该优化模型和优化方法通用性强可运用于其它过程系统操作参数的优化。     

中国润滑油企业价值链研究

企业价值链是企业在创造价值的过程中形成的一个完整的链状网络结构。我国润滑油企业的价值链有其独特的内容，应依据其基本竞争战略，通过重整自身的价值链，尤其是密切关注其价值活动的联结点、共享和联系等方面，来寻求其竞争优势的来源和培育其核心竞争力。     

从扬巴公司企业文化看中西方文化的融合实践

经济全球化推动企业不断走向国际化。中国石化作为大型国有能源化工公司要实现“成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的战略目标，需要进一步与国际先进企业接轨。跨国公司必然有跨文化的管理运营要求。扬子石油化工股份有限公司与德国巴斯夫集团合资合作创建的扬子石化一巴斯夫有限责任公司，在企业文化建设实践中，对如何更好地实现合资合作企业中西方文化的融合与管理进行了探索。     

国有企业公司治理结构的缺陷分析与对策

多数国有大中型企业实行公司化改制后经营状况依然不佳,直接原因在于公司的治理存在严重的问题和缺陷。规范的公司治理结构能有效缓解代理问题。国有企业的产权残缺性,使公司治理结构中的直接监督和间接监督等有效手段不能充分发挥。通过股权结构的分散化调整,充分发挥非国有股权所有者的作用,建立有效的公司治理结构。     

谈赛科公司的经验与启示

上海赛科石油化工有限责任公司是我国国内最大的合资石化项目之一。运行近5年，在其组织构架、管理体制、文化理念、管理理念上都体现出自己的特点。作为成功运作的跨国公司，其经验带给国有企业有益的启示。     

侧壁高压引射式天然气烧嘴的设计计算

建立了烧嘴引射器参数的计算模型 ,得出了引射器引射系数、引射器喉径及引射器各截面压力之间的耦合关系 ,确定了引射器的主要结构参数。给出了烧嘴头部火孔截面参数及火焰传播速度的计算方法 ,为侧壁烧嘴的设计提供了一种简单可靠的设计计算方法。将John zink侧壁烧嘴的测绘结果与文中计算方法所得结果进行了比较 ,获得了比较满意的结果。     

中国石油企业集团资金管理效益模型研究

中石油、中石化、中海油等大型石油企业集团国内外业务的资金用量均十分巨大，科学有效地调配使用资金所产生的效益将十分可观。文章借用大型企业集团所采用的公司资金运作的分析思路，对此进行了研究。为提高财务公司日归集资金的使用效率，设计了静态资金运营规划模型，可用之对日归集资金的调配、使用的效率效果进行预测；为有效进行财务公司资产负债结构调整效率效果预测，以商业银行行为方式模型为基础，对相关参数做出调整，设计了动态资金运营规划模型。该模型通过对财务公司总资产、收益性资产与总资产的比例以及集团成员企业存款与总资产的比例三类变量的选择，达到预期利润最大化的目标。通过对内部资金转移价格的设定，达到优化内部资金预期使用效率的目的，以辅助管理者进行资金决策。     

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天然气企业对内外发展要素需求扩大了成本容量，要求创新成本控制模式。章分析了要素成本控制的理论依据，并构筑了天然气要素成本控制模式，体现了战略成本管理思想和全员成本控制的核心理念，反映了企业内外部要素是成本控制的基础，阐明了成本控制的动力和方式，开拓了成本控制新思路和新途径。     

石油化工工程公司的健康安全及环境(HSE)管理

结合石油化工工程公司的特点，重点介绍了石油化工工程公司的KSE(Health，Safety and Environment)在项目设计过程和办公区管理过程中的主要管理活动及内容。     

二层规划在油田开发规划中的应用

本文用二层规划方法对油田企业开发规划问题进行了研究,并建立了油田企业二层规划优化模型。文章给出了模型的"遗传算法+惩罚函数法"的求解步骤,并进行了实例分析。