高校后勤预算管理存在的问题及对策

二十世纪九十年代,高校后勤启动社会化改革,打破了后勤服务在"计划经济"时代下不计成本、不讲效益、缺乏竞争的局面,高校后勤管理工作开始引入了企业化的管理理念。经过二十多年的发展,高校后勤的整体管理水平已有很大程度的提高。但是,作为先进的企业管理方法,预算管理在高校后勤管理中的应用却发展缓慢,已隐隐成为高校后勤整体管理水平提高的掣肘,如何做好高校后勤的预算管理,是需要认真研究的问题。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式.如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广.推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制.本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用.     

完善企业财务预算管理的途径研究

随着我国市场经济的不断发展,很多企业的财务管理水平都得到了提高。越来越多的企业管理者都认识到了财务预算管理的重要作用,但在实际企业财务预算管理工作中还存在着一些问题,不利于企业财务管理水平的提高。本文从企业财务预算管理的重要性作用出发,分析了企业财务预算管理工作中存在的问题,并提出了几点完善企业财务预算管理的途径,目的在于提高企业的财务管理水平,促进企业经济效益的提高。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式。如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广。推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用。     

加强企业财务预算管理的相关思考

财务预算管理在企业经营管理中具有重要作用。应广泛宣传，营造有利于开展预算管理的环境，并完善预算组织体系，夯实管理基础，严格考核，提高预算人员素质，完善财务信息系统，提高企业财务预算管理水平。     

浅谈财务预算管理在高校食堂的运用

随着高校后勤社会化改革的日益深化，在完成了高校后勤服务系统与学校行政系统的分离，并组建了能适应高校事业发展的市场化的高校后勤实体，在发展规模、经营范围、人力资源、财务管理等多个方面都发生了很多实质性的变化，这一方面是为了适应高校后勤社会化改革发展大趋势的需要，另一方面也是高校后勤社会化改革取得实质性进展的一种体现。随着后勤社会化脚步的进一步加快，高校食堂由“福利型”向“市场型”转变。如何更好地进行高校食堂的财务预算管理，实行财务预算管理是高校食堂与市场接轨，是实现企业化，社会化的前提与关键。     

论高校后勤管理社会化改革的现状及分析对策

随着社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革的不断深入,我国高校社会化改革是符合高等教育改革和发展需要的战略选择,同时在近二十余年的改革探索中也在改革创新方面也取得了瞩目的成就.但是由于我国高校后勤的特殊性,复杂性,使得我国高校后勤管理社会化改革任然面临着一些现实的困难、问题以及所需要解决的主要矛盾,社会化改革进程极为缓慢,不能满足高校后勤管理的发展要求.本文通过对我国高校后勤管理社会化改革现状的分析,及时发现存在的问题,针对存在的问题以及主要矛盾寻求有效的解决办法,进一步深化我国高校后勤管理社会化改革,树立科学的后勤管理模式,调整现行的后勤管理结构;探索出真正适合我国高校社会化的后勤管理模式.     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

中小银行财务预算管理问题及策略探讨

财务预算管理是中小银行进行战略实施及内部管理控制的一种主要手段。针对目前中小银行财务预算管理存在的问题——预算管理的战略性不强、预算组织结构不健全、预算信息水平不高等问题,本文探讨了通过提高预算管理战略性、健全预算组织结构、提高预算信息等策略来解决中小银行预算存在的问题,从而提高中小银行的财务预算管理水平。     

机械制造企业实行财务预算的意义及建议

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

浅谈事业单位财务预算管理

事业单位预算管理水平的高低影响着其提供给社会公益服务的质量和水平,文章分析了目前事业单位财务预算管理存在的问题,结合改革的要求,提出了相应的改进及完善对策,希望对事业单位财务预算管理的改革和提高具有一定的借鉴意义.     

解决财务预算与业务预算“两张皮”的思考

全面预算管理作为加强企业内部管理控制的科学方法,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义.本文剖析了铁路运输站段全面预算管理中财务预算和业务预算“两张皮”的成因,探索提出了对解决财务预算和业务预算“两张皮”的思考.     

医院财务预算管理之我见

医院是特殊的社会机构，医院具有企业性质和公益性质。医院财务管理的基础和重要组成部分是财务预算管理，预算管理在财务管理中工作中占据很重要的地位，财务预算管理贯穿于医院财务管理的方方面面，医院管理水平的重要标志是医院预算管理水平。医院预算属于国家预算范围，所以，医院的财务预算跟整个国家的经济预算有着直接关系，必须规范医院预算管理的各个环节从而完善医院预算管理制度。     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源,提高企业生产能力和获利能力的一种方法,也是促进企业建立、健全内部约束机制,提高财务预算管理水平,优化企业资源配置的重要手段之一.现代化企业只有完善和加强财务预算管理,才能保证企业的日常经济活动得以实现,促进企业不断发展.     

讨论如何加强财务预算管理降低煤矿企业成本费用

本文针对煤矿企业的财务预算管理工作进行探究。采用文献总结法、案例分析法,从财务预算管理与成本费用管理的基本概念入手,分析了全面预算管理在煤矿企业财务管理中的应用,结合某煤矿企业的实际情况,指出加强财务预算管理降低成本费用的实践做法。结果表明：财务预算管理影响企业的成本费用,明确战略目标、调整组织机构、完善预算机制、落实考核工作,才能提高财务预算管理水平,实现降本增效目标。     

加强财务预算的方法分析

本文简要论述了预算管理的功能,探讨了现今事业单位中财务预算存在的问题,并提出提高财务预算的水平的方法目的在于进一步提高事业单位预算管理水平,促使事业单位更好发展。     

基于全面预算的高校后勤财务管理研究

高校后勤社会化过程中出现了多头管理、产权界定模糊、多行业会计核算等问题,必须完善高校后勤财务管理,方能实现企业利润最大化和师生满意度最大化的有机统一.本文基于SWOT分析法,对高校后勤实行全面预算管理的内部优势、劣势和外部机会、威胁进行全面系统研究.     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

随着高校后勤社会化改革的深入发展,高校后勤固定资产管理在管理意识、管理方法和管理手段等方面存在诸多不适应社会化改革步伐的问题。因此,进一步转变观念、增强固定资产管理意识,建立符合现代企业的固定资产管理新模式已势在必行。本文针对我校后勤固定资产管理存在的问题提出相应的改进对策。