浅谈深圳地铁BT模式下的竣工验收管理

我国城市轨道交通建设正处于前所未有的快速发展阶段,深圳在城市轨道交通建设模式方面做出了尝试与创新,以BT模式又快又好地建设城市地铁,本文以深圳地铁BT项目竣工验收管理为例,总结BT模式下的竣工验收管理成功经验,探讨地铁BT项目竣工验收管理工作方法。     

轨道交通BT融资建设总承包项目BT方设计管理的探索与实践

阐述了轨道交通BT融资建设总承包项目的设计管理模式、BT方设计管理范围和内容,并以某轨道交通BT融资建设总承包项目的设计管理为例,探讨了该模式下BT方设计管理的常见问题及其解决方法,以期为今后类似项目的设计管理工作提供参考和借鉴。     

市政工程BT项目的管理

根据BT项目的特点,阐述了市政工程BT项目管理中的合同管理、建设管理、质量管理及成本管理,总结了BT项目实际操作中存在的问题,同时提出了解决的办法,从而有利于实现BT项目的控制目标。     

BT模式下投资方建设期进度控制策略

分析、总结了以往BT模式下投资方建设期进度管理中采取的积极措施。深入探索BT项目进度控制策略,不仅可提高投资项目价值管理的实效,并且确保了合同的履约,从而更好地为城市基础设施建设提供优质服务,达到可持续发展的目的。     

浅谈深圳地铁BT模式下的物资集中管理

本文以深圳地铁5号线BT(Build-Transfer)项目物资集中管理为例,总结BT模式下的物资管理成功经验,探讨BT项目物资集中管理工作方法。     

BT项目的资金成本探析

资金成本是BT项目回购价款中的重要组成部分,对资金成本的管理是BT项目中项目管理的一个重点.本文阐述了BT项目中的资金成本涵义和其形成,分析了资金成本的影响因素和计算方法,并对加强资金成本管理提出一些建议.     

BT模式下建设项目融资费用计取探讨

分析和比较BT模式与传统项目的现金流量,研究BT项目的投资构成和回购价款的确定,提出BT模式下建设项目总投资中应该计入融资费用。在此观点基础上,进一步分析融资费用的计取,并根据资金时间价值理论提出不同合同条件下融资费用的快速计算方法。     

基于项目治理的城市轨道交通项目 BT 模式选择与运行效果

现有工程项目交易方式的选择通常考虑项目管理层面的因素,而忽略了项目治理层面相关因素的影响,这导致BT 模式下工程项目交易效率较低,成为制约BT 模式在我国城市轨道交通项目中推行的关键因素之一。为此,本文引入项目治理理论,提出应根据BT 项目契约中的项目控制权强弱及与之匹配的风险分担的有效性划分出强BT、标准BT、弱BT 三种项目交易模式,给出了按照项目控制权与风险分担相匹配的BT 模式选择过程,并通过案例研究分析了这三种模式的运行效果,为城市轨道交通项目BT 模式创新和优化提供了依据。     

BT项目管理中合理造价确定与控制

从项目管理的角度,分析BT项目合理造价确定的方法和应考虑的因素,提出了BT合同类型的选择方法,采用类比法估算合同工程量,用现金流量概念计算资金的时间价值,用渐进的方式控制目标值,从而实现对BT项目造价的合理确定和有效控制。     

政府投资BT项目回购总价分析及回报率确定方法

本文就当前BT建设模式的发展特点,通过对其发展模式与回购价款控制的研究,探讨此类项目造价管理的方法与措施;探索通过建立加权评体系确定项目风险系数β,进而利用CAPM公式计算项目投资回报率,为政府投资BT项目投资回报率的确定提供了一种方法。