高校图书馆推行BPR的对策

高校图书馆推行BPR是一个极具挑战性却又能给管理带来极大改善的课题。我国高校图书馆传统业务流程的弊端，更显示出其推行BPR的必要性。高校图书馆推行BPR的内容包括传统流程再造、现代流程再造和人才资源重组等方面。高校图书馆推行BPR要解决好宣传教育工作、取得领导支持、选任合适负责人、面向广大师生、以信息技术为支撑等问题。     

信息技术的BPR和ERP之间的关联

以信息技术为基础的ERP是一种新型的管理手段,利用超前的企业管理方法,将企业的所有资源包括人力、信息、资金等各方面进行全面合理的调配和整合,是提高企业生产效率,经营业绩评估和加强供需链管理的有利工具。信息技术作为BPR不可分割的一部分,与BPR有着紧密的关系,对重组管理流程有重要的管理功效。BPR是一种对企业的业务流程进行全面的革新,是一种根本性的改造。面对全球贸易的国际化发展,ERP与BPR的结合是必然的趋势,也是提升企业管理水平的根本要求。下面浅谈ERP和BPR的关系。     

超越BPR--流程管理的管理思想研究

BPR管理思想自1990年提出以来，在学术界和企业界都引起了广泛的急争议。文章籍此提出了新的流程管理概念。同时，指出了流程管理存在的三个层面，并提出了简要的方法论模型。文章还分析了流程管理与其他绩效提升方式的关系。     

高校图书馆业务流程重组的相关理论研究

本文就高校图书馆业务流程重组（BPR）的相关理论进行阐释研究。首先论述了BPR的概念和特点,并认为渐进性的BPR即主要对业务流程进行重组为其概念的优化。其次分析高校图书馆引入BPR的可行性和必要性,并且以系统论和知识管理理论作为高校图书馆BPR的理论基础。认为高校图书馆BPR应在以下三大原则的基础上开展：围绕教学科研重组业务流程的原则、置用户于整个业务流程中心的重组原则、选择关键流程优先重组的原则。     

BPR在企业管理中的运用

本文从企业流程再造（BPR）的研究入手,介绍了BPR在现代企业管理中的作用,同时介绍了BPR执行的一般过程,运用实证分析的方法,指出了BPR作为一种有效地企业变革方法,从绩效提高的角度为企业发展提供了一种切实有效的思路,是一种非常好的企业变革技术。     

企业业务流程建模法—DEMO方法

实施企业再造BPR(Business Process Reengineering)，管理企业流程，已成为企业管理与发展的必然趋势。讨论了企业流程及企业业务流程的重要性，详细介绍了一种基于企业中人们交流的企业流程建模方法－DEMO企业动态本质建模法），探讨如何利用DEMO来构造企业业务流程BPM（Business Process Modeling)，并给出了案例。     

企业流程重组过程中的知识管理

本文从知识形成和知识扩散两个方面分析了BPR过程中的知识构成，研究了与BPR相关的五种类型的组织知识及其对BPR实施的影响，最后从专家小组的管理和核心能力两个方面探讨了BPR对组织知识库的影响。     

浅析国家自然科学基金项目管理流程再造

1 引言 业务流程再造（Business Process Reengineering，BPR）最初于1990年由哈默教授提出。此后。BPR作为一种新的管理思想，影响着越来越多的行业和国家。新时期信息网络技术的快速发展，为一些新的管理理念提供了技术、工具上的支持。架构在信息网络平台上的管理模式近年已经被大部分企事业单位所采纳。这种管理模式是经过信息化与管理变革相互作用形成的。现代组织在实施BPR时，信息网络技术是必须考虑的因素之一。     

基于ESIA方法的图书馆BPR

图书馆BPR是当前图书馆建设的核心问题。指出了运用ESIA方法进行流程再造的原因。进而提出了基于ESIA方法的图书馆BPR一般模型及具体内容。     

从徐汇区电子政务建设看政务流程再造

“政务流程再造（GRP）”正在逐渐成为各级政府部门挂在嘴边的一个词。确实，GRP被学术界挫“业务流程再造（BPR）”借鉴过来后，已经从纯学术领域的理论研究变成了政府管理界普遍的实践探索。