你的企业会“学习”吗？

建设学习型的企业文化企业文化是与企业同时存在的,在一定的社会经济文化环境和生产经营管理实践中形成的群体意识。学习型的企业文化要建立在以人为本的基础之上,从思想、道德和行为三个方面来进行。在思想建设中,既要继承我们中华民族“天人合一”的文化传统,按客观规律办事;又要发扬中华民族艰苦奋斗,自强不息的民族精神;既要突出团队意识、团队精神,又要强调独创性和创新性。从而形成具有学习特征的基本理念,即融创新思维与企业个性于一体的体现员工群体意识的企业精神和企业价值观。在道德建设方面,学习型企业的职业道德内容、氛围、水…     

文化强企和谐发展

企业文化建设,是一个企业健康发展的重要环节。成都熊谷加世电器有限公司在中国电焊机行业取得不俗的业绩,得益于公司最高管理层提倡的企业核心价值观：“自强不息、厚德载物”、企业愿景：“打造止于至善的创新团队”和企业使命：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,提供全球一流的绿色工业电器产品”。为在中国电焊机行业推广成都熊谷公司企业文化建设的经验,本刊特推荐一篇专稿,供电焊机行业同仁交流。     

企业文化中的“四感”培育

企业文化是企业的灵魂，而这一灵魂的缔造者往往是企业家。但这并不意味着企业员工在企业文化建设中就无所作为。每一位关注企业文化建设的职工都应该为企业文化建设而奋斗，不仅要培养自己对企业的“四感”，而且还要培养其他员工的“四感”。为企业文化建设做出贡献。     

优秀文化引领企业健康发展

宁夏青铜峡能源铝业自2008年重组以来，秉承中电投集同“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神，着力建立符合公司发展战略、体现企业特色的文化体系，以理念聚人心，以文化促发展，逐步实现企业文化与发展战略、企业发展与员工发展、文化优势与竞争优势的和谐统一，为公司的持续、快速、健康发展提供强有力的文化支撑。     

企业文化建设的三个着力点

正企业文化建设是一项系统工程,企业在构造、提炼自己的企业文化之前,应进行广泛的意见征求,以求取得最大范围的认同基础,这是企业文化建设的第一个着力点。实现企业文化理念"共性"与"个性"的统一是企业文化建设的第二个着力点。首先要找到企业高层领导、中层管理人员和广大员工的共同精神诉求,确立企业文化理念组成的四大要素:企     

高学术水平高知名度的双高期刊“首届国家期刊奖”获奖期刊 中国建筑科学类核心期刊、国际建筑数据库（ICONDA）收录期刊：《工业建筑》（月刊）

以科学发展观为指南，以人为本，转变观念，创新模式，认真制定和实施区域品牌发展战略。政府、企业和社会各界同心同德，共同参与，共同推进，共同培育，使“中国防腐蚀业第一县”在全国、在全行业成为叫得响、过得硬、用户满意、有巨大影响力的区域品牌。     

宜春钽铌矿开展团队建设专题教育月活动

为发挥“我为银岭增光添彩”的企业精神,引领优秀银岭团队的建设,宜春钽铌矿在3月进行“弘扬企业精神,打造优秀银岭团队”专题教育月活动。此项活动采取多种有效形式组织职工重温经营理念、管理理念、企业精神以及“七十二字”职工守则等企业文化内容,结合这次抗灾救灾精神的宣传,大力开展“弘扬企业精神,打造优秀银岭团队”新风采的大讨论和征文比赛,     

声音

要强化制造业的宣传工作,要挖掘制造业精神予以弘扬,在制造业的精神中,有一种精神很值得宣传,那就是"专业、专研和人格修炼"精神。中国锻压协会秘书长张金文化建设能给企业发展带来正向循环,构建员工与企业发展的命运共同体,能够有效激发员工的创造潜能,为企业可持续发展提供源源不断的内生动力。     

用创新构筑基业长青的企业文化

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设。大力发展社会主义先进文化。构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势，建设高素质员工队伍。促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平，增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。在社会主义市场经济条件下。国有企业进行企业文化建设。构筑基业长青的企业文化，就要在继承的基础上不断创新。建设具有企业特色的企业文化。最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供强大的精神动力。近几年来，洛铜集团一直保持着超常规、跨越式发展的良好势头。     

春暖人间——豫中铝矿企业文化建设解读

豫中铝矿落实公司“励精图治,创新求强”的企业精神,实现建设和谐矿山的奋斗目标,以“实事求是、开拓进取、百折不挠、团结奉献、争创一流”的豫中铝矿精神为基础,将“管理文化、廉洁文化、品牌文化、形象文化”等企业文化融合为和谐文化的有效载体,为企业的兴旺发展发挥巨大的激励作用。     

浅议人力资源开发与企业文化建设

企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,是以企业价值观为核心的企业意识形态;企业文化是企业核心竞争力所在,是人力资源管理的重要内容之一。     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

从战略高度认识企业文化建设

企业文化代表企业管理新的发展趋势,它是以企业的指导思想、经营理念和工作作风为核心,凝聚企业员工的归属感、责任心、积极性和创造力的人本管理理论,是以企业规章制度和物质现象为载体的经济文化.企业文化具有支持企业战略管理、提高企业核心竞争力、激励和约束员工行为的重要作用,因此要站在战略高度来认识.     

浅谈企业文化与企业核心竞争力

企业文化是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和，是企业战略实施的重要支柱。一个企业所拥有企业文化的优劣，不仅反映出员工精神面貌的好坏，还反映出企业的经营之道，更折射出企业的整体形象。而企业能否持续发展，则取决于企业有无核心竞争力。企业想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件”——企业文化建设，全面提升企业核心竞争力。     

大部分央企已初步建立企业文化体系

目前，大部分中央企业已初步建立以价值理念体系、行为规范体系、形象识别体系为主要内容的企业文化体系。这是记者从中国企业和谐文化建设信息发布会暨《中国企业文化年鉴》赠书仪式上获悉的。这次活动由中国企业文化研究会发起，近百家国内知名企业参加，会议通过了《中国企业和谐文化建设宣言》。     

打造特色文化 提升竞争能力

近年来，山西春雷铜材有限责任公司把企业文化建设作为提升企业核心竞争能力和可持续发展战略的重要工作来抓，坚持以人为本、求真务实，在继承传统的基础上，用统一的物质文化树立企业形象，用统一的核心价值观凝聚力量，用规范的行为文化规范员工，用科学的理念引导员工，分层次、分步骤地推进春雷文化建设，为公司的持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。     

企业安全文化的建设

企业文化是一个企业的内在精神品质所在,它犹如企业的灵魂一样支持着企业的生存发展。在工业化时代,注重企业文化的建设,是每个具有竞争力的企业都应该关注的问题。而在强调安全生产,以安全生产为第一要务的当今企业文化建设中,企业安全文化的建设则是企业文化中的一个重要课题。下面就     

服务文化：全球竞争的通行证

服务文化是文化的一个重要分支,是文化建设的一个新的增长点。服务文化除具有文化的一般特征之外,还有自己独特的空间和魅力。服务文化的特征所谓服务文化,是企业在长期的对客户服务过程中所形成的服务理念、职业观念等服务价值取向的总和。即:服务文化是以服务价值观为核心,以     

建设有大冶公司特色的企业文化

党的十四届三中全会《决定》把企业文化建设列为建立现代企业制度的重要内容,明确提出:“加强企业文化建设,培育优良的职业道德,树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”我们的任务,就是要结合企业实际,认真地贯彻实施。 一、企业文化理论是现代企业管理     

劳动关系和谐经济快速发展

“建设社会主义和谐社会”是我党实现“十一五”规划的重要目标之一。在构建和谐社会的历史使命中，华北有色地质勘查局五一九大队坚持以人为本和稳定、持续、协调、发展的工作方针，初步建立了和谐稳定的劳动关系和积极向上的企业文化，把企业的生存、发展与员工的利益紧密结合起来，实现了企业效益和员工收入的双增长，形成了同心同德、共谋大业的和谐局面。