文化软实力 提升竞争力——山西华泽铝电有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业增长力的源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。华泽铝电有限公司领导利用各种形式，积极倡导企业文化理念，推动企业文化建设；公司所属各单位在企业生产经营活动中，有意识地将企业文化建设融入到各项管理活动中，努力践行企业理念，积极推进企业文化建设工作，取得了一定成效。     

我国企业文化建设探析

企业文化在现代企业中所起的作用越来越大,就我国企业文化建设中存在的问题,及其加强企业文化建设的实施意见进行了阐述.     

国企文化建设

随着全球经济一体化,中国经济体制改革的不断深入,加盟WTO和知识经济的到来,中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性,企业文化建设成为现代企业管理无法阻挡的潮流,企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一。企业文化主导着企业的生产经营活动,影响着企     

关于系统推进企业文化传播管理的探讨

阐述了企业一体化管理理念和企业文化传播管理的内涵,分析借鉴一体化管理理念系统推进企业文化传播管理的必要性和可行性,并提出在这一过程中需要注意的问题.     

企业文化建设不要“神化”要“物化”

<正>大多数企业的企业文化建设成效并不显著,他们的企业文化建设还处于痛苦的摸索阶段。通过长期观察,这些企业文化建设效果低下的企业常常有一个通病——即走入了将企业文化"神化"的思维误区。企业文化"神化"的表征非常明显,一是将企业文化"奉为神器",而将企业管理原理、策略与方法弃如弊履,公司大会小会言必谈企业文化,仿佛企业只要有了好的企业文化就能包治百病、包打天下;二是将企业文化"供上神坛",花费巨资进     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

加强文化引领 助推转型升级

企业文化这个概念自上世纪80年代传人中国，人们对企业文化的定义、理解和认识上有着较大的差异。进入新世纪，企业文化建设进入了一个全新的发展阶段，越来越多的企业在更高层次上推进着文化建设。     

第四种资源——企业文化

国资委将企业文化定位为管理新资源,认为企业文化是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源。办企业,科学管理是基础,人本管理是企业发展的方向,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化应作为企业的重要资源之一加以管理开发。尤其是当前,改革进入攻坚阶段,发展处在关键时期,找准企业文化的脉络,开发企业文化这一管理新资源,是企业实践的需要,是企业凝心聚力、稳健发展的重要举措。福建省南平铝业有限公司的“开发管理新资源”,就是一个运用企业文化的力量促进企业稳健发展的成功实例。南平铝业特别重视体现“以人为本”的理念,致力…     

洛铜：企业文化三步走

企业文化是一种现代企业管理思想,是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。企业文化建设是一个系统工程,涵盖了企业的物质文化、制度文化和精神文化,通过其凝聚功能、激励功能、导向功能、约束功能、协调功能、美化功能作用的发挥,推动企业的创新和发展,塑造企业品牌,培育企业精神,传播企业信誉,提升企业形象。因此,加强企业文化建设是弘扬先进文化,构建富有企业特色和时代精神企业文化的需要;是构建以人为本的人本管理模式,促进企业形成可持续发展内在动力的需要;是构建学习型、…     

你的企业会“学习”吗？

建设学习型的企业文化企业文化是与企业同时存在的,在一定的社会经济文化环境和生产经营管理实践中形成的群体意识。学习型的企业文化要建立在以人为本的基础之上,从思想、道德和行为三个方面来进行。在思想建设中,既要继承我们中华民族“天人合一”的文化传统,按客观规律办事;又要发扬中华民族艰苦奋斗,自强不息的民族精神;既要突出团队意识、团队精神,又要强调独创性和创新性。从而形成具有学习特征的基本理念,即融创新思维与企业个性于一体的体现员工群体意识的企业精神和企业价值观。在道德建设方面,学习型企业的职业道德内容、氛围、水…     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

铝加工企业文化“四突出”

近几年,随着我国市场经济的迅猛发展,作为国民经济重要组成部分的我国铝加工业也保持了强劲的发展势头。随着知识经济的发展,21世纪,铝加工企业之间的竞争,最根本的将是文化的竞争,可以说,企业文化已成为一种强大的力量,对企业的兴衰成败发挥着越来越重要的作用。突出制度化管理完善考核体系对一些铝加工老企业来说,主要是根据改革、改制、建立现代企业制度的需要,对已有的规章制度进行修订、完善和创新,使其更具有可操作性和先进性;对一些铝加工新企业来说,主要是如何建立健全各项规章制度,完善制度体系。对大多数铝加工企业来说,如何把各…     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作,从而使企业文化真正落地。     

关于国企文化建设的思索与探讨

随着全球经济一体化，中国经济体制改革的不断深入，加盟WTO和知识经济的到来，中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性．企业文化建设成为现代企业管理的潮流，企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一，企业文化主导着企业的生产经营活动，影响着企业的竞争力，推动企业进入了文化制胜的时代，使企业管理从科学管理飞跃到了文化管理，进入了文化创造价值的新型企业文化运作体系，     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作，从而使企业文化真正落地。     

国企企业文化建设的问题与对策

正进入新世纪以来,国有企业的企业文化建设已经取得了长足的发展,从最初的"移植组装"开始向"自主开发"的成长阶段迈进,但总体上看发展还很不均衡,普遍重视不够、认识不足,容易走入误区。保持平稳持续健康的企业发展,就必须建设具有自己特色的企业文化,形成自身的文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。     

文化是金

百年企业靠文化。文化是企业基业长青的根基,建设企业文化是当今许多企业的共同追求。一直以来,企业文化被看做是高高在上的,是抽象的,是一种理念的宣导。实质上,企业文化更反映了企业管理者的内在素质,反映了管理者修身养性、自我管理的状态和成效。企业文化决定着企业的发展方向、发展模式,决定着企业的发展前途和命运。从某种意义上说,企业文化建设是一项比挖金子更为重要的工作。它所创造出来的精神财富比金子更为珍贵。     

企业文化在民企发展中的作用

作为国民经济半壁江山的民营企业,由异军突起发展到今天的遍地开花,有着强大的生命力,在全面建设小康社会的实践中,又起到了主力军的作用。那么,如何挖掘、发挥和利用企业文化这个无形资产,就成了民企发展中的一个关键问题。笔者从山西省河津市民营企业调查研究中深深感到:民营企业由小到大,由弱到强,产业布局趋于合理,产业链条趋于优化,经济效益十分可观。何以做强、做大、做活民营企业,固然方略不少,但探其个中原因,企业文化的地位和作用至关重要。 企业文化在民企发展中 起着主导作用 企业文化的精髓是企业精神。企业精神是企业发展的支柱和核心,也是企业文化的集中反映。     

以文化力强企业“三力”

企业的生命在于管理,管理的核心是文化。企业文化是现代企业管理发展的新阶段。企业文化不解决企业是否赚钱的问题,而是解决企业成长持续不持续的问题。企业若没有文化就等于没有一个灵魂,就无法牵引企业向前发展。因而,企业能否做强能否长寿,与企业文化建设的成败有着密切关系     

理念与精神在历练中升华

“企业的发达靠管理，管理的成功靠企业精神和企业文化与理念。”这是齐二机床在近年来企业经营管理中总结出的经验。半个多世纪以来，他们把马恒昌小组精神浓缩提炼，在这种精神鼓舞和鞭策下，企业一跃冲出谷底，创造了经济发展史上新的奇迹。