新时期我国企业文化建设创新研究

企业文化建设没有与企业制度创新结合起来,企业文化与企业管理没有有机结合,企业文化缺乏中国特色。因此,在企业文化建设中要重视创新,在企业文化的创新中把企业文化建设与企业管理、企业制度创新、企业发展有机结合,在知识经济和经济全球化背景下,通过创新提高企业文化的理论和实践水平,创建具有中国特色的企业文化。     

企业文化创新与企业核心竞争力

21世纪企业之间的竞争,根本上是企业文化的竞争。随着知识经济的发展,创新企业文化对企业核心竞争力的提升将发挥越来越重要的作用。中国企业进入了新的发展阶段,需要企业文化再上新台阶与之匹配。企业文化的创新与发展是一个逐步探索、逐步深入的系统工程,面对加入世界竞争带来的机遇和挑战,我国企业也应审时度势,调整自身行为,重视企业文化建设。从基于企业文化创新力的“合力”入手,阐述了文化创新对企业核心竞争力的作用,旨在通过促进企业文化创新,提升企业的核心竞争力。     

从国家文化比较中美日三国企业文化特点

企业文化的兴起源于企业管理的发展要求,随着人才素质和人才结构以及环境、政策的变化,企业管理的意识不断增强,这就要求企业必须改善管理方法,强化管理意识,创新管理思维,同时人们通过对美日企业成长的比较与总结,发现企业文化,对企业长期经营业绩的提高和发展起着潜在的却又至关重要的作用。企业文化理论源于美国、日本,但是随着中国经济的发展,在中国也越来越受到重视,并结合中国的传统文化发展出中国特色,以下我将以海尔集团为中国企业的代表,同美国、日本两国的企业文化进行对比,探讨三国企业文化的特点及形成原因。     

中国企业在非洲市场的跨文化管理分析

针对中国企业在非洲市场经营时会存在各种各样的跨文化管理问题,在分析了中国企业在非洲市场发展现状的基础上,提出了采取树立正确的跨文化管理的观念,进行文化融合、本土化、文化渗透与文化创新、文化规避和利用第三方文化等中国企业进军非洲市场的跨文化管理策略.     

试论知识经济时代的企业文化创新

创新是知识经济时代企业得以生存与发展的根本，企业文化是企业创新的重要制度基础，文章对知识经济时代为什么要进行企业文化创新，文化创新特征及基本思路进行了探讨。     

基于企业文化建设的企业创新发展机制研究——以CQGPE公司“轮式发展”模型为例

相对于创新是企业生存发展的生命线,企业文化则是企业创新的触发器,是企业可持续发展的保障和基石。从企业文化的内涵入手,分析企业文化创新对企业创新的动力效应,它可以营造创新的氛围、可以调动员工的创造力,并以CQGPE公司的企业文化建设实践为基础,总结提出了企业文化建设促进企业创新发展的一个中心、四根支柱、四大任务的轮式发展综合策略机制模型,并阐释了其中间主体层面的精神文化、行为文化、制度文化和物质文化建设对企业创新能力发展的作用机制。     

浅谈创新企业文化提升企业竞争力

随着经济的发展,企业竞争力直接影响着企业的生存和发展,而创新企业文化对企业竞争力的提升具有重要作用,但是当前我国的企业文化建设存诸多问题,主要表现在缺乏特点、忽视内在文化建设、脱离实际等方面,因此必须创新企业文化体系、创新企业制度文化、创新企业人才培育文化,进而提高企业核心竞争力。     

企业文化的创新机理:一个新的分析框架

企业文化是一个动态开放的系统,企业文化在根本上是社会文化的组织内部化,正是在与社会文化的互动中实现着创新和发展。要深入研究企业文化的人文特征并实现文化创新,就必须借助文化生态学的分析理路系统考察企业文化生成发展的社会人文生态,并以此为企业文化创新探寻可能的路径,即文化生态的耦合与嬗变。     

美国家族企业文化创新对我国的启示

家族企业文化创新对于家族企业发展至关重要。通过分析美国家族企业文化创新发展阶段,发现美国家族企业文化创新的主要特征有:打造个性文化,保留适应社会发展的企业文化、积极学习借鉴他国优秀文化等;分析当前我国家族企业文化创新面临的主要困难,提出借鉴美国经验可以采取以下措施:树立以人为本的价值观,保持家族对企业所有权的控制,根据企业的发展阶段变化及时调整企业经营策略,积极吸收各国优秀的企业文化等措施。     

浅议餐饮企业文化创新

企业文化创新是企业发展不可避免的一部分,寻求企业文化准确的创新方向,找准正确的创新措施,是餐饮企业发展所必须解决的问题。通过分析当前餐饮企业文化创新的必要性,以此提出餐饮企业文化创新的措施。     

谈知识经济时代企业文化的创新

随着中国加入世界贸易组织,中国经济在更大范围、更深程度上参与到国际竞争中来,企业进行管理创新和文化创新,就成为需要解决的迫切问题。本文从科技进步和经济全球化的现实环境出发,探讨了企业文化创新问题。     

内蒙古民航企业文化发展现状与创新思考

通过分析和梳理内蒙古民航企业文化发展中的积极成分和消极成分,结合内蒙古民航企业关于企业文化创新的要求,重点论述了内蒙古民航企业文化发展现状和企业文化创新。     

基于文化变量差异薪酬体制创新

利用案例在霍夫斯泰的四大差别论基础上创新地提出了职业发展道路表达方式、对机密性态度,同步文化倾向三个文化变量,具体分析中西文化差异,并提出了相应的中国企业引进西方管理模式的对策.     

企业文化创新的基本思路

文章阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,进一步推动企业的发展。     

市场经济背景下企业文化建设探析

我国的企业文化和传统文化,虽是内涵各异的两种文化,但二者有着密不可分的血缘关系,继承和弘扬传统文化的精华,这对于加强有中国特色的现代企业文化建设,具有十分积极的意义。文章根据企业文化发展的现状,提出加强企业文化建设的建议和对策,并阐述了企业文化建设中坚持与时俱进和管理创新的观点。     

企业创新文化理论研究述评

文化是企业的灵魂。不同企业在技术创新上的不同表现,归根到底是企业间的文化差异造成的。因此,研究企业技术创新问题,应研究企业文化,特别是企业创新文化。在文献研究的基础上,评述了创新文化的概念、内涵、构成、激励创新的文化要素和组织规范,并指出现有创新文化理论的不足及其研究方向。     

基于文化变量差异薪酬体制创新

利用案例在霍夫斯泰的四大差别论基础上创新地提出了职业发展道路表达方式、对机密性态度,同步文化倾向三个文化变量,具体分析中西文化差异,并提出了相应的中国企业引进西方管理模式的对策。     

论企业管理中的创新

创新是企业发展的灵魂,是企业发展的原动力。在管理活动中,最能激发管理者的创新思想的因素是目标、意志、兴趣、情感等。对于管理者来说,他的管理经验、知识水平和文化素养都是创新思想的前提。我们要从传统优秀文化中汲取创新思想的精华,总结实践经验,创造优秀的企业文化。     

基于Denison模型的中国企业文化测量体系研究

在对相关文献进行回顾的基础上,借鉴了Denison的企业文化测量模型,并结合中国文化选取了企业文化测量指标,进而通过因子分析法建立了一套符合中国情景的企业文化测量体系。该测量体系由28个测量指标构成,并归纳为8个维度,分别是团队合作、企业制度、目标愿景、创新意识、社会责任、组织学习、文化宣导和能力发展。     

中国传统文化在企业文化中的继承与发展

中国传统文化博大精深,已作为中华民族精神的表现,对中国社会和中华民族的历史发展产生了极其深远的影响。这种影响深入到社会文化的各个方面,并对企业文化的建立和发展产生影响。介绍了企业融入中国传统文化的原因、现状、影响因素等几个方面的问题,并用SWOT分析了中国传统文化在企业文化中的继承与发展。