关于开展第十二期“锻压企业质量工程师”培训班(有色金属及高温合金锻造工艺与标准)的通知(第三轮)北大核心CSCD

为促进我国锻压企业实行规范化生产,提高企业生产技术水平、管理水平和市场竞争能力,满足各企业对质量管理体系和安全生产管理体系的需求,同时,提高锻压企业技术人员和质量管理人员对相关国家与行业标准的理解和使用能力,全国锻压标准化技术委员会经研究决定,自2013年起,在全国范围内开展“锻压企业质量工程师”的培训与认证工作,以及锻压标准宣贯工作。为配合此项工作,本标委会将按“模锻”、“自由锻”、“特种成形”、“冲压”等专题陆续举办相关培训班。     

关于开展第十二期“锻压企业质量工程师”培训班(有色金属及高温合金锻造工艺与标准)的通知(第三轮)北大核心CSCD

为促进我国锻压企业实行规范化生产,提高企业生产技术水平、管理水平和市场竞争能力,满足各企业对质量管理体系和安全生产管理体系的需求,同时,提高锻压企业技术人员和质量管理人员对相关国家与行业标准的理解和使用能力,全国锻压标准化技术委员会经研究决定,自2013年起,在全国范围内开展“锻压企业质量工程师”的培训与认证工作,以及锻压标准宣贯工作。为配合此项工作,本标委会将按“模锻”、“自由锻”、“特种成形”、“冲压”等专题陆续举办相关培训班,截止目前已成功举办十一期,取得了很好的效果,得到广大锻压企业认可和支持。     

关于开展第十二期“锻压企业质量工程师”培训班(有色金属及高温合金锻造工艺与标准)的通知(第三轮)北大核心CSCD

为促进我国锻压企业实行规范化生产,提高企业生产技术水平、管理水平和市场竞争能力,满足各企业对质量管理体系和安全生产管理体系的需求,同时,提高锻压企业技术人员和质量管理人员对相关国家与行业标准的理解和使用能力,全国锻压标准化技术委员会经研究决定,自2013年起,在全国范围内开展“锻压企业质量工程师”的培训与认证工作,以及锻压标准宣贯工作。为配合此项工作,本标委会将按“模锻”、“自由锻”、“特种成形”、“冲压”等专题陆续举办相关培训班,截止目前已成功举办十一期,取得了很好的效果,得到广大锻压企业认可和支持。     

全面质量管理基础知识讲座

全面质量管理是一门新兴的现代管理科学,它有一套完整的思想、理论和方法。全面质量管理是企业管理的中心环节。推行全面质量管理是贯彻执行国民经济调整方针的一项重要工作,是开发新产品、提高产品质量和经济效果、改善企业管理的有力手段。机械系统自一九七九年开始推行全面质量管理以来,已取得较显著的效果。根据机械工业部关于“要求两、三年内机械系统各国营企业都要推行全面质量管理”的指示,为推动铸造行业的推广工作,应读者要求,本刊今年特举办“全面质量管理基础知识讲座”。内容包括:(1)质量概述;(2)全面质量管理综述;(3)质量管理小组;(4)铸造生产质量管理;(5)方针管理;(6)质量保证体系。分六期连载,可供各企业在推行时参考。     

围绕企业升级深化全面质量管理

去年7月初,国务院颁发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,对全国工业企业,特别是全民所有制大中型企业提出了“抓管理、上等级,全面提高素质”的要求,“把提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益,作为考核工业企业管理水平的主要指标”,并把企业升级作为“七五”期间加强企业管理的中心工作。如何处理好全面质量管理与企业升级之间的关系,本文试图从我厂一年多来的实践就此作一点探讨。     

全面质量管理基础知识讲座 第二讲 全面质量管理综述

国家经委在一九八○年颁布了“工业企业全面质量管理暂行办法”,在一九八一年提出了“整顿企业的六条标准”。一九八二年初,机械工业部要求“两、三年内机械系统国营企业都要推行全面质量管理”,“机械系统的所有国营企业,首先是骨干企业和重点企业,要做到部领导提出的全面质量管理十条要求”,还颁发了“机械工业企业在整顿期间全面质量管理验收标准”。     

“人本”管理三要义

在当前高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，为夺取全面建设小康社会新胜利的历史进程中，国有大型企业把握好“人本”管理的“三要义”，以企业的健康协调发展，促进人与企业、人与社会的和谐进步，其意义重大。     

“人本”管理三要义

在当前高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，为夺取全面建设小康社会新胜利的历史进程中，国有大型企业把握好“人本”管理的“三要义”，以企业的健康协调发展，促进人与企业、人与社会的和谐进步，其意义重大。[编者按]     

质量反馈

为了不断提高刊物的编辑加工水平和印刷出版质量,本刊从1989年起新开辟“质量反馈”和“读者评刊”两个小专栏,刊登《钢管》在编印方面的错误(代勘误表)及各界读者对本刊提出的批评、建议、要求。我们热忱地欢迎广大读者、作者及各界人士对本刊发表意见,支持我们的工作。我们将努力克服缺点,发扬优点,切实改进编辑和出版工作,进一步提高《钢管》的全面质量,把《钢管》办得更好。     

安全认证促进了电焊机产品质量的提高和企业全面质量管理的完善

电焊机行业开展的交流弧焊机强制性安全认证工作表明:它既完善了企业全面质量管理;又强化了企业的质量意识,同对全面地对产品提供质量保证。文中指出:电焊机用户在购置产品对必须认清“认证标记”。     

我厂全面质量管理的回顾与展望

本文概述了东北轻合金加工厂的全面质量管理工作经历推行和创奖、巩固和提高、进一步深化三个阶段,在先后两次获得国家质量管理奖的基础上,将以宣贯、实施GB/T10300《质量管理和质量保证》系列国家标准为中心,继续深化全面质量管理,进一步健全质量体系,不断提高产品质量、工作质量和服务质量,不断增加经济效益,走“质量效益型”发展道路。     

深化全面质量管理 不断提质降耗增效

1986年7月,国务院发布了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,明确指出:我国“企业素质差的问题仍然存在,技术落后,管理更落后。突出表现在不少企业的产品质量差,物质消耗高,经济效益低……所有企业都面临着优胜劣汰竞争的严峻考验。”提出“要把提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益,作为考核工业企业管理水平的主要指标”,“积极推行和完善全面质量管理,建立质量保证体系。”     

龙凤山入选2021年河北省企业标准“领跑者”

2021年11月11日,河北省市场监管局公布了2021年度河北省企业标准“领跑者”名单。河北龙凤山铸业有限公司(以下简称“龙凤山”)《铸造用超高纯生铁》(Q/HLFS 02-2020)企业标准成功入选2021年度河北省企业标准“领跑者”。建立企业标准“领跑者”制度,是党中央、国务院部署的一项重大任务,旨在通过“领跑者”这种高水平标准的引领,增加中高端产品和服务的有效供给,并辅以支撑高质量发展的鼓励性政策,从而深化标准化工作改革,推动经济新旧动能转换及供给侧结构性改革,培育一批具有创新能力的排头兵企业。对深化标准化改革、建设质量强国、推动经济新旧动能转换和供给侧结构性改革、引领生态文明建设具有深远意义。通过树立一批企业标准“领跑者”,起到“以点带面、以领带跑”的作用,必将有利于全面提升质量水平和质量强国建设。     

完善质量保证体系提高质量管理水平

东北轻合金加工厂质量管理协会召开第三届理事会和第一次年会,总结和交流工厂成立“质协”以来,贯彻国家有关质量的方针、政策,推行全面质量管理,推动技术进步,提高产品质量的工作和所取得的成绩。今年以来,东北轻合金加工厂由于各部门工作质量的提高,产量、产值、利润比去年同期都有同步增长。最近哈尔滨市将在该厂召开现场会。     

如何实现党建与经营的高质量融合

<正>在企业的发展中,实现党建与经营的高质量融合,对提高基层党建工作质量,充分发挥党组织把方向、管大局、促落实作用具有较强的现实意义。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。党的二十大报告提出,“要坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程”,要求以党的自我革命引领社会革命。     

中国施工企协焊接协会关于设立“施工企业焊接质量管理奖”的决定

为了促进协会各会员单位提高工程焊接质量,理事会根据许多理事和会员单位代表的建议,特决定设立“施工企业焊接质量管理奖”,以推动施工企业的改革工作,推进     

铸造机械产品质量和质量管理工作

通过对铸造机械产品进行监督性质量抽查以后认定,1986年我国铸造机械产品质量比上一年度有所提高,其主要原因是:对“质量第一”的观点认识加强了;管理水平得以提高;严格了工艺制度,并加强了检测手段。但产品质量不稳定的问题,还没有根本解决。因此,今后将在行业内,加强全面质量管理的宣传和推广;抓好产品的采标验收工作和产品等级评定;加强用户对产品质量的监督。使企业真正明确,质量是企业继续生存的根本。     

饮出健康来

<正> 随着人们生活水平的提高,对饮水质量的要求也日渐提高。究竟哪些水是对人体有益处的,什么水才能称作真正的健康水? 水比食重要 很多人现在都很注意“食”的质量,却忽视了“水”。从人的生命维持,身体健康的角度讲,“水”比“食”更重要。人可以几天不吃饭,几天不睡觉,但不能     

电焊机推介网站开通

为了提高产品质量,加强行业自律,积极宣传、推广行业的优质产品,打击假冒伪劣产品,使企业在激烈的竞争中立于不败之地,中国电器工业协会开展了“质量可信产品”推介活动,此项活动得到了广大企业的积极响应,截止2004年5月31日中国电器工业协会已向社会公告了13批“质量可信产品”名单。在行业厂家的不断要求下,根据中国电器工业协会工作精神,电焊机分会将继续开展电焊机行业“质量可信产品”推介活动,以中国电器工业协会的名义将认证企业中的优秀单位和产品推荐给广大用户,以提高获证企业及其产品的知名度,增强市场竞争能力。 …     

以资源节约为核心的精细化管理

精细化管理是以科学发展观为指导，全面树立“精益求精、追求卓越”的管理理念，在职工中树立精心细致的工作作风，精打细算的经营理念，精耕细作的操作方法和精雕细刻的产品质量。构建企业适应市场竞争的经营机制和精细化管理体系，实现高效率低成本的工作质量。