建筑企业工程质量、进度、投资管理

分析建筑企业在质量、进度、投资控制等环节中普遍存在的问题,提出具体应对措施.     

浅谈施工项目管理中的进度、质量、成本管理

对施工项目的进度、成本、质量管理方而问题进行探讨.     

探讨房屋建筑施工中的质量、安全、环境管理

近年来,房屋建筑施工中存在着施工安全等方面的问题。不仅影响了建筑企业的发展,还威胁到人们的生命和财产安全。本文就房屋建筑施工中存在的主要问题提出了加强房屋施工质量、安全及管理的措施,以供读者借鉴。     

探讨房屋建筑施工中的质量、安全、环境管理

近年来,房屋建筑施工中存在着施工安全等方面的问题。不仅影响了建筑企业的发展,还威胁到人们的生命和财产安全。本文就房屋建筑施工中存在的主要问题提出了加强房屋施工质量、安全及管理的措施,以供读者借鉴。     

与教师同心、同行、同乐

管理的本质是合作,合作共事、团结稳定是学校发展的前提。学校要依靠制度管人,制定制度要充分发扬民主,执行制度公平、公正,校长及班子成员要身体力行、率先垂危。管理要人性化,要关心教师,帮助和引领教师成长。财务问题是教师最敏感的问题,校长要廉洁自律、公私分明,不要激发干群矛盾。     

浅谈城管执法中的“想、看、管、干”

在新的历史条件下，城市管理行政执法是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，推动城市化进程不断加快发展的客观要求，也是各地开展“平安、文明、卫生”三城联创活动的重要保障。因此，认真做好城市管理行政执法工作意义重大而深远。而城市管理行政执法由于肩负的城市管理职能较多，所管辖的范围点多、线长、面广、量大，面对的被管理对象也千差万别，所以该项工作是一项动态性强、反复性大，极其艰苦复杂、任重而道远的长期性工作。如何扎实做好该项执法工作，进一步提高城市管理水平，是摆在每名城管执法人员面前的一项重大课题。     

《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》重点内容问答

建筑工程施工现场的消防安全由施工单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。     

谈人、料、机、法、环五方面的质量预控

介绍了在施工中如何对影响工程质晕的五个主要因素：人、材料、机械、方法和环境进行质量预控的思路和方法。     

以人为本、建立共享机制、实现人与企业全面发展

企业的发展离不开人才。在建筑企业中如何引进人才、管理人才、留住人才,从而实现人与企业全面发展,是所有建筑企业面临的共同问题,对每个环节,本文都作了具体阐述,以供同行交流。     

商务部、公安部、建设部、交通部关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团经贸委(经委、商委、内贸办、财贸办)、商务厅(局)、公安厅(局)、建设厅(委)、交通厅(局),散装水泥办公室:为节约资源,保护环境,根据党的十六大提出的走新型工业化道路的要求和《国务院对进一步加快发展散装水泥意见的批复》(国函犤1997犦8号)、原国家经贸委《关于印发散装水泥发展“十五”规划的通知》(国经贸资源犤2001犦1022号),现就限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的有关事项通知如下:一、发展预拌混凝土和干混砂浆是发展散装水泥的重要途径。各地区应当采取措施,鼓励发展预拌混凝土和干混砂浆…     

浅论如何做好施工现场的人、材、机管理

施工现场管理的好坏,是反映施工项目管理水平的重要标志,它不仅代表公司的形象,也是项目施工生产能否顺利进行的关键。施工现场是建筑企业的主战场,也是企业经济目标向物质成果转化的关键场所。因此,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,而加强施工现场人、材、机的管理则更加成为重中之重。     

浅谈如何做好施工现场的人、材、机管理

施工现场管理的好坏,是反映施工项目管理水平的重要标志,它不仅代表公司的形象,也是项目施工生产能否顺利进行的关键。施工现场是建筑企业的主战场,也是企业经济目标向物质成果转化的关键场所。因此,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,而加强施工现场人、材、机的管理则更加成为重中之重。     

浅谈现代工业企业管理--营销、创新、成本、质量是现代工业企业的生存和发展之道

本文论述的是企业在搞好基础管理的基础上，营销，创新，成本，质量是企业管理方面的重要性，如果说基础管理是海尔斜坡球的止动力，那么营销，创新，成本，质量就是斜坡向上的推动力，本文从社会资源的利用和增值，市场份额的占领和提高，最大限度地满足用户，企业创造自身价值和创造社会价值。     

市容长效管理要从定位、定岗、定责抓起——以武当山特区城市管理为例

城市管理的内容包罗万象，有宏观管理，有微观管理；但在管理内容上又以市容管理难度较大、内容较广。城区面大、线广、管理人员较少，这就需要有一个长效的管理机制，灵活的管理方式，高素质的管理队伍，过硬的领导班子，在实际操作中要从定位、定岗、定责抓起。     

城市管理要做到量化、细化、具体化

城市管理的各项工作要做到量化、细化、具体化。这里的“量化、细化、具体化”，实际上既是一种科学的工作方法，也是一种求实的工作作风，需要我们在实际工作中认真研究并切实贯彻。     

霞浦县“情、快、细、严”办信访

福建省霞浦县城建监察大队“110”社会联动服务台以“情、快、细、严”办理群众来信、来电、来访，促进城市管理工作，得到群众一致好评。