工程变更分类控制

工程变更依据变更内容,可划分为工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。变更内容不同,存在不同的控制要求。建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性,任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化,工程变更是不可避免的。工程变更对合同价格和合同工期具有很大的"破坏性",良好的工程变更管理有助于建设目标的实现。     

清单计价模式下工程变更的管理

由于工程建设项目的建设周期长,受自然条件和客观因素的影响大,特别是国家推行建设工程工程量清单计价以来,项目实施过程中的实际情况与项目招标投标的预设情况相比发生了一些变化,这时就产生了工程变更。工程变更按变更的性质分为：工程量变更、工程项目内容的变更、工程进度计划的变更、现场施工条件变化的变更等。按变更发布的主体又可分为：发包人的变更、设计变更、国家相关政策变化的变更等。     

水电站工程建设征地移民安置实施阶段变更处理初探

水电站建设征地移民安置项目建设具有工期紧、任务重的特点,部分变更项目在未完善相关变更程序的情况下已进行了实施建设。这种情况导致了变更程序的混乱,由于缺乏变更文件及依据,不利于变更的审查,从而延误施工进度,造成不必要的投资浪费。针对这个情况,建议在电站移民安置项目工程实施伊始就要规范变更行为,建设过程中严格管理,处理变更时要先组织协调相关职能单位完善变更程序,施工单位尽快提供变更项目基础资料,完善变更依据,从而尽快通过变更审查,以保证移民安置项目建设的顺利进行。     

水利工程施工阶段工程变更的影响分析及建议

施工阶段少量工程变更是不可避免的,但要尽量减少工程变更.文中介绍了工程变更的原因和工程变更的影响,并提出了减少工程变更的措施和建议.     

乐昌峡水利枢纽工程变更管理刍议

在水利工程项目实施过程中,工程变更的发生不可避免。结合乐昌峡水利枢纽工程建设实际情况,说明严格变更立项审核、优化变更申报流程、提高变更审核效率、加强变更签证管理、及时支付变更款项是提高投资效益、降低工程造价的关键。其主要经验对同类工程的变更管理具有参考价值。     

大伙房水库输水工程合同实施阶段的工程变更

大伙房水库输水工程合同实施阶段的工程变更管理,主要是在控制工程项目变更的同时,对变更工程项目的增减、工程量的变化、变更工程价款的确定及工程计量与支付等工作实施的管理与控制.依据合同条款.严格控制工程项目变更,准确确定工程项目的增减;对变更工程量进行认真准确的计算;确定变更工程的价款,及时准确地对变更工程进行计量及价款支付;从而达到对工程变更的科学管理和有效控制.     

水利水电工程重大变更环境影响管理有关问题探讨

通过对水利水电工程变更的原因、重大变更及其环境影响管理等内容进行系统梳理,比较水利、水电工程中重大变更内容,提出根据水利水电工程变更的环境影响需要,应尽快制定水利水电工程重大变更环境影响管理的具体技术指标,建立重大变更环境管理制度,完善水利水电工程环境保护管理制度。     

对水电工程建设中合同变更管理的初步探讨

阐述水利水电工程建设过程中合同变更的特点和重要性，介绍合同变更的范围、内容和分类，总结了监理工程师对变更的处理程序，变更价款的确定原则以及监理工程师对合同变更的控制需要。     

探讨东莞市截污主干管网工程变更管理

结合东莞市截污主干管网工程变更管理的实践，分析工程变更的原因，提出变更管理措施，为科学合理管理工程变更提供一定的参考。     

水利工程的合同变更管理浅析

工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容,工程变更常伴随着合同价格的调整,是合同双方利益的焦点。文中分析了水利工程中导致合同变更的原因,强调了变更发生时单价的审核,并总结了正确的合同变更管理方法,以便及时处理好工程变更,保证合同的顺利实施。     

从业主角度浅述水电工程变更管理特点及控制要点

业主方的变更管理不应处于被动,而应正确认识变更管理的特点,重视变更的全过程管理和过程动态管理,与合同造价控制强力结合,力争在变更处理中提前预判,占据主动。应该对重大变更组织编制相应预案,一般变更重视过程控制,在工程后期妥善选择参数对变更原因进行全方位分析,找出过程管理及动态管理中的不足,助力水电工程项目管理能力提升,控制水电工程总投资,缩减建设成本。     

水电站工程建设征地移民安置实施阶段变更处理的初步研究——以大渡河瀑布沟水电站移民工程为例

系统分析了水电站工程建设征地移民安置实施阶段变更的概念和分类,结合大渡河瀑布沟水电站移民工程变更处理的实践,对变更处理的方式、程序及变更中的各方职责进行了研究,并就目前变更处理中存在的问题提出了建议和措施。     

潼南航电枢纽工程合同管理中变更单价的处理方法

工程变更是合同执行过程中经常发生的事情,就工程承包合同的双方而言,业主单位总力图让变更规模在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小,以利于控制投资规模;而作为承包人,由于变更工程会打乱原来的进度计划,给工程的管理和实施带来不同程度的困难,所以其总是希望以此为由向业主单位索要比变更工程实际费用大的多的金额,以获取较高的额外利润。因此,对工程变更费用的处理往往成为合同双方的难点,而变更工程的单价将会直接影响工程变更费用及工程投资,因此,处理好变更工程的单价是工程变更管理的一项重要内容。     

浅析水电工程变更产生的原因及控制方法

浅析了水电工程在项目实施阶段可能产生变更的主要原因,提出了变更处理原则以及解决方法,通过对变更进行事前审查、事中监督、事后审核、事后总结的方式,对工程变更进行有效控制,规范有序地对工程变更进行管理,维护项目建设参与各方的合法权益。     

施工中变更索赔机会的识别

工程承包过程中,及时识别变更索赔机会、合理处理好工程变更索赔,对承包商和发包人都至关重要.着重分析引起变更索赔的各种因素,提出及时识别变更索赔机会的思路和方法.     

浅谈生产桥灌注桩桩长变化引起的变更

本文结合笔者在施工单位合同管理工作中接触到的公路项目变更实际情况,主要从工程概况、变更背景、变更依据和变更单价申报与确定等方面展开论述,供相关合同管理人员参考。     

水利工程施工合同变更的实践与思考

阐述了水利工程变更原因、处理原则以及如何防止出现变更的途径,提出工程变更管理和控制是一个系统工程.变更之前应进行多方面协调、多方案论证,找到最佳方案,最终得到最好的控制效益.     

西霞院反调节水库工程变更管理

结合西霞院反调节水库的工程变更情况，对工程变更的分类、处理程序、处理原则进行了分析，认为：①应合理确定工程变更的项目；②合理处理工程变更能促使参建各方加强合同管理；③合理处理工程变更是投资控制的重要环节；④合理确定并及时正确处理好工程变更，既可以减少不必要的合同纠纷，保证施工合同的顺利实施，又有利于发包人对工程投资的控制。     

土建工程施工国际承包合同中的工程变更

工程变更在大型土建工程施工过程中是一种比较普遍的现象。如何处理工程变更问题，是工程师以及合同双方在合同管理中一项非常重要的工作。笔者结合数年从事土建工程国际标合同管理的点滴经验和体会，试图对土建工程国际承包合同中引发变更的原因，变更处理的基本程序，变更工作的评估，以及在各种情况下如何确定变更工作的单价或价格作一论述。     

水利水电工程施工合同的变更与索赔

由于水利水电工程工期较长,涉及的经济和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比往往会有一些变化.工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等.当水利水电工程完工时变更和索赔金额控制在合同金额的10%以内时,称该工程的合同管理是好的;但个别合同项目由于设计、施工的前期工作粗糙,则变更和索赔金额的比例就相应要大得多,变更索赔率(即变更索赔金额与合同金额之比)的大小,一定程度上反映该工程的设计水平和管理水平的高低.