装备应急采购风险管理研究

通过分析装备应急采购的特点及其规律,以及装备应急采购项目实施风险管理（risk management,RM）的必要性,探索在装备应急采购中运用风险管理的理论和方法,提出应采取主动的风险策略建立项目风险管理机制,并指出了加强装备应急采购的对策建议。     

装备试验流程中的风险管理及实证分析

在研究了装备试验流程不同阶段与装备试验风险管理流程相对应的风险管理活动的基础上,研究了装备试验风险管理目标及风险管理内容,即装备试验的过程风险、进度风险和费用风险,并以装备试验中的试验指挥为实证,给出了风险预测与应对措施。     

装备定型试验风险识别及管理措施

为提高装备定型试验风险意识与风险管理水平,保证装备定型试验任务顺利实施,对装备定型试验风险源及风险产生因素进行了研究。分析了国内外装备试验风险管理现状,梳理了装备定型试验过程,按照过程方法对试验准备阶段、实施阶段、数据处理阶段、试验总结阶段的风险因素进行了识别。在此基础上,提出了加强装备定型试验风险管理的措施与建议。     

建立装备采购干部任职资格制度，提高装备采购人才队伍建设水平

在认真把握相关概念和内涵的基础上,科学划分装备采购干部的种类,分析我军装备采购干部任职现状,并对建立我军装备采购干部任职制度,提高装备采购人才队伍建设水平,提出了相关对策和建议。     

美方采购风险管理经验之借鉴

本文首先系统总结了美方采购风险管理的主要内容,分析了美方采购风险管理的特点及先进做法,进而从采购风险管理应融入到采购过程之中、完善采购风险管理体制、加强风险管理理论研究三个方面得出对加强我方采购风险管理的启示。     

基于非对称信息博弈的装备采购模型及对策研究

装备采购中的众多问题是由于信息非对称造成的。阐述了非对称信息的概念和分类;应用博弈论方法分析了装备采购中非对称信息的相关情况,建立了非对称信息条件下的装备采购博弈概念模型;并应用所建立的模型,研究提出了解决装备采购问题的对策。     

装备采办技术风险管理研究

现代高新技术创新不断增强,装备系统日益复杂,使得技术风险问题更加突出。在深入研究美军装备采办技术风险管理成功经验的基础上,得出了美军做法对我军的重要启示,提出了加强我军装备采办技术风险管理的具体对策建议。     

装备采购中线性激励合同的理论研究

在装备采购中，信息非对称使得军方无法正确了解企业的努力水平，从而给装备采购经济活动带来了道德风险。结合装备采购实际情况，提出了一种能够降低道德风险的线性激励合同设计方法，并利用委托代理理论对装备采购项目风险、代理人最佳努力水平以及激励合同中相关参数之间的关系等进行了分析，为装备采购合同制度改革提供了思路和理论依据。     

风险管理在装备研制阶段中的应用

风险是客观存在的,装备研制同样面临着纷繁复杂的风险因素,由于其周期长,费用巨大,装备研制阶段的风险一直是国外高度重视的研究课题和管理项目,并得到了较快的发展。本文介绍了当前风险管理研究的现状,识别出装备研制阶段风险的类型,并给出了一般的风险处置措施。     

装备采购合同属性问题探讨

装备采购合同是装备建设的一项重要法律行为。在我国由于受理论界对行政合同与民事合同混淆的影响，一直将装备采购合同视同于经济合同。本文从界定装备采购合同属性的必要性、行政合同的性质及装备采购合同特点等3个方面，对装备采购合同进行较深入的分析探讨，旨在为制定相关法律提供理论支持。     

装备采购合同管理研究

为了提高装备采购合同管理效益,介绍了美军装备采购合同的主要特点,分析了我军装备采购合同管理在管理机构、法规体系、管理方式和管理队伍等4个主要方面存在的问题,并相应地提出了我军装备采购合同管理改革的基本构想,为我军装备采购合同管理改革提供一定的启示。     

装备采购分承包合同管理研究

立足于提高装备采购整体效益,分析了目前装备采购分承包合同管理中存在的主要问题,总结了外军装备采办分承包合同管理的有益做法,深入阐述了加强我军装备采购分承包管理的具体对策建议。这些建议包括:强制推进配套件竞争性采购、重视提高军工生产能力、规范分承包合同管理方式、实行分类分级管理、尽快制订分承包合同管理法规等。     

舰船装备研制的风险分析与处理

为进一步促进风险管理方法和手段在舰船领域中的广泛应用,针对舰船装备研制中的风险决策和分析进行了研究．概述了舰船研制过程中存在的基本风险成分以及各风险基本成分之间的相互关系．对不同的风险成分给出了相应的进行风险量化分析的方法,同时探讨了进行风险分析与决策过程中如何确立风险判据的问题,并分析了2种常用的风险判据．在此基础上,探讨了风险处理的基本原则与管理手段,给出了舰船研制过程中风险处理的基本思路和做法．这种风险处理方法在实际应用中证明是切实可行的．     

武器装备科研购置一体化采购价格研究

构建武器装备科研购置一体化价格机制,是适应武器装备全寿命费用管理和提高武器装备采办效益的必然要求。界定了一体化采购价格的概念、特点及内在要求,阐述了制定一体化采购价格的制约因素,提出了制定一体化采购价格的具体做法与配套措施。     

装备紧急采购的关键环节

装备紧急采购是在国家采取战争行动或需要动用军事力量的情况下,为满足军事力量对装备的紧急需求,保持和提升部队作战能力,军队所进行的筹措装备的一系列活动。研究了为设计紧急采购的管理体制和工作流程进行理论准备;应用案例研究的方法,分析了我国历史上2次重大历史事件和美国伊拉克行动中装备紧急采购的做法,归纳出一般装备紧急采购的关键环节是:紧急采购计划、工业战备计划、紧急采购权限、方式和程序,以及紧急采购法规制度。     

软件测试的风险管理及应用

风险管理在软件质量管理体系中有着非常重要的作用.风险的起因来自于软件项目和产品研发过程中的不确定性,而这种不确定性就很可能给整个软件产品的质量带来各种各样的隐患.通过在软件测试过程中进行风险识别、风险分析和风险控制,从而进一步提高软件质量.该文从3个方面对软件测试风险管理进行阐述,并对软件测试常见风险进行分析,提出应对措施.     

高校采购招标工作规范化管理探究

近十多年来,我国高等教育快速发展,高校的设备采购数量也相应增大,这对采购招标工作的规范化管理提出更高的要求。因此,应对员工业务素质、采购形式、招标流程和监察审计等方面的规范化管理进行探讨,以保证采购质量,提高工作效率。