共查询到20条相似文献,搜索用时 437 毫秒
1.
2.
通过科学应用能效对标管理的基本原理,安塞油田对主要能耗指标进行了对标应用分析,并持续应用对标管理模式开展节能挖潜工作,在机械采油系统、集输处理及配电系统、注水系统等能耗系统取得一定程度的进展。随着安塞油田生产开发的进一步深入,能效对标管理在油田节能中的应用将发挥突出作用。 相似文献
3.
4.
能效水平对标活动是企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的实践活动,是一种科学、系统、规范的能源管理方法。从分析茨榆坨采油厂开展能效水平对标活动取得的效果出发,充分挖掘茨榆坨采油厂的节能潜力,对促进节能工作上水平、上台阶,提高企业能源利用效率,增强企业竞争力,确保实现"十二五"节能目标,具有十分重要的意义。 相似文献
5.
按照中国石油勘探与生产分公司要求,西南油气田公司开展了天然气净化业务能效对标试点,采用"细分单元、分级对比"的方法,基本实现了克服天然气净化装置间的差异性、消除不可比因素的影响程度,为油气田上游业务能效对标工作的开展提供了一种可行的思路,并总结了天然气净化业务能效对标技术难点与解决思路。 相似文献
6.
7.
能效对标是借助国际先进的对标管理理念在企业内部提高能源利用效率的一种工作方法。企业通过现状分析、标杆确立、指标对比、最佳实践、指标评价、持续改进等环节,从工艺技术与管理程序等方面明确用能水平、寻找节能潜力,进而制定有效的提效措施。油气田企业生产有着固有的油藏地质因素和油气处理工艺的特殊性与复杂性。如何在油气田企业开展能效对标是世界范围内的崭新课题。中国石油油气田业务经过近几年的尝试,在油气田能效对标方面进行了有力的探索,并在能效对标的组织协调、基础保障、方法程序等方面获得了宝贵经验。 相似文献
8.
面对油田产能开发建设和能耗上升的矛盾,针对不加热集输后集输系统的能源消耗现状,对集输系统用能进行了系统分析。开展了简化工艺流程、机泵涂膜、变频调速及更换低效泵等节能工作,总结出系统上实行简化工艺、节点上实行设备节能改造、管理上实行能效对标管理的节能措施,提出加大工艺简化、加快高耗能设备更新和加强设备能效对标管理的建议。 相似文献
9.
10.
在基层采油队应用能效对标这种管理方法,对机采井按区块“定额”对比单耗指标;按井组“横向”对比管理水平;按单井“纵向”对比节能效果,按照现状分析、制定方案、方案实施、对标评价、持续改进五个阶段循环开展,提高机采井能效水平.目的在于形成一套完整、成型的工作经验与管理模式,从而提升节能工作管理水平,开创节能降耗新局面. 相似文献
11.
针对目前抽油机井能效对标管理工作缺少科学的评价方法及对标标准等问题,开展了抽油机井能效对标技术的研究工作,提出了基于系统效率实现率概念的能效对标技术,进行了现场实际应用,取得了良好的节能效果。 相似文献
12.
结合喇嘛甸油田能源消耗现状,找准影响机采系统能效水平的关键指标,包括采油系统能耗指标、终端设备能效指标、机采管理指标,了解机采井能效水平现状.应用能效对标方法,提高机采井能效水平,目的在于形成一套完整、成型的工作经验与方法模式,提升节能工作管理水平,开创节能降耗新局面. 相似文献
13.
10月26日和31日,大庆油田公司先后在第三采油厂北二十联合站和第四采油厂西二采油队召开了现场会议,公司所属各采油厂节能主管部门、联合站、采油队主要管理人员参加了会议。会议交流了能效对标和节能示范站(队)创建经 相似文献
14.
能效对标网络管理平台的开发与构建 总被引:1,自引:1,他引:0
能效对标网络管理平台是能效对标体系运行的载体和手段,是西南油气田公司能效对标体系研究项目的一个重要组成部分。此平台的开发语言为C#语言,开发平台为.NET平台,数据库服务器采用ORACLE,力图使系统体系构架优化,系统功能设计满足能效对标体系的实际要求,达到有效支撑能效对标体系运行的目的。 相似文献
15.
16.
17.
18.
能效对标指标体系建立的基本思路与探讨 总被引:2,自引:2,他引:0
从分析油气田开发、天然气净化、轻烃回收、CNG及矿区服务五项业务的用能特点入手,提出了建立这五项业务能效对标指标体系的基本思路。阐述了建立能效对标指标的原则、能效对标指标体系的基本构架;探讨了各级能效对标指标设置的必要性和意义。 相似文献
19.
正中油集团公司节能节水管理系统(E7系统)能效对标模块把科技部相关科技专题研究成果及时转化成了有形的实用系统功能,应用效果良好。为了增进能效对标系统功能理解,有效促进油气田企业能效对标工作的顺利开展,受勘探与生产专业分公司委托,勘探开发研究院西北分院于8月19日-20日 相似文献
20.
为实现国家发展与改革委员会等部门对重点领域的能效约束指标标杆值要求,A炼油企业对标行业能效领跑者和集团公司内炼油企业重点用能参数,分析用能差距,结合企业发展规划,制定了能效提升策略。该策略制定思路分全厂用能规划、能量集成、单元强化三个层次,应用了能量三环节理论,对标分析差距,采用了多种能效提升技术,从加强节能管理、生产操作优化、生产流程优化、生产工艺改进、生产设备提效、公用工程优化等方面制定了多项能效提升措施,预期能够达到能效约束标杆值目标,助力企业实现降碳目标。 相似文献